关于工厂规章管理制度.docx

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1、 关于工厂规章管理制度（10篇） 第一节木器加工车间规定 第一条工人应按时上下班，上班时，衣冠干净，不准穿拖鞋。 其次条在生产车间、施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。 第三条严格根据厂部下达的生产任务单和施工图纸进展生产，在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品样式。 第四条木工在生产施工中，要做到高档产品用优质木材，一般产品用一般木材，粗料细作，合理使用原材料。 第五条严格按标准化生产和程序施工。加工制作每件产品应做到结实、外表美观。 第六条在生产、装修施工中应合理使用原材料，降低生产本钱，提倡节省有奖的原则。 第七条下料时应依据厂部下达的生产下料单的数量、数据合理下料，杜绝大材

2、小用，长材短用的现象，保证木材的质量充分提高木材的使用率。 第八条各种木工机械设备由专人治理，专人操作使用，严格按章操作，机械起动前应检查各部位是否正常，润滑部位做好加油工作，在机械正常状况下，起动后应先预热一分钟左右，方可进展操作，操作时工作人员精神要集中，操作应标准，送料要平衡，遇到木材有树节的状况下，操作速度要放慢。 第九条带锯机应由专人负责操作使用，任何人不得私自动用。锯大料时应时刻留意安全。应依据材料和锯片的运转状况，如木料过大加工时卡锯应马上停机，扩大锯口。操作时两人协作要默契，下手协作好上手接料工作，手应离锯齿10公分远。 第十条机械操作人员工作时，一律穿紧袖工作服操作机械。 第

3、十一条加强生产工具、机械设备治理工作，杜绝人为的损坏，如生产工具、机械设备发生故障时应准时修理，保证机械正常运行。 第十二条生产车间、在外装修的施工场地应保持干净，下班前清理、清扫卫生，整理原材料，规整摆放，成品、半成品分类整理，摆放整齐。 第十三条加强车间安全防火防盗工作，下班后各生产车间机械动力电源全部拉闸上锁，全部车间关门、上锁。 第十四条为了确保消防设备安全性能，生产车间配备的全部消防设备不得随便动用，或作为它用。 第十五条员工在各自的工作岗位上工作时，提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。 第十六条员工在工作中应转变思想观念，转变不良现象，到处树立良好公司形象，热忱为客户效劳。 第十七条

4、员工在工作中不推诿，积极、主动，工作中树立上进心、事业心、责任心，严格要求自己。 其次节木器厂营房、营具修理规定 第十八条按时上下班，上班时，衣冠干净，不准穿拖鞋。 第十九条在修理施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接施工电源线。 其次十条在修理中，应做到逐步提高修理产品质量。修复复原工作做到美观，严禁粗制滥造。 其次十一条严格根据学校营房部门所规定的工程做到合理安排、按时完成任务，在修理、施工中逐步提高修理质量档次，做到满足率在85%以上。 其次十二条严格修理标准和治理程序。修理每项物品时应做到结实、外表美观。 其次十三条根据学校营房部门下达的修理任务标准进展修理施工，不得超出标准，如超出修

5、理工程标准时，做好收费和解释工作。 其次十四条修理营房、营具工作任务较艰难，关系到学校教职员工的切身利益，接到修理通知后，应积极、主动、准时、想方设法完成任务。 其次十五条修理营房、营具施工时，杜绝大材小用，长材短用的现象，充分提高原材料的使用率，保证质量。 其次十六条营房、营具修理施工中，应用一般木材，尽量掌握使用高档材料，避开造成本钱费用的增加，做到粗料旧料细做，合理使用各种原材料和小五金。 其次十七条各种修理机械设备由专人治理，专人操作使用，严格按规章操作，使用机械修理操作时工作人员精力要集中，操作应标准。 其次十八条加强修理工具、机械设备治理工作，杜绝人为的损坏现象，如生产工具、机械设

6、备发生故障，自然损坏时应准时修理，保障机械正常运作。 其次十九条高空作业时，做好防护安全措施，安全设施配套完整，穿好工作鞋进展施工。 第三十条修理营房、营具时，不得用所在单位的办公桌、椅或其它物品当工作凳和施工脚手架用，不得损坏施工场所的各种原有设施。 第三十一条修理完工后，准时清扫清理场地，保持干净，将修理场所原有设施摆放整齐。 第三十二条员工在各自的工作岗位上工作时，提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。 第三十三条在营房、营具修理工作中应转变思想观念，转变不良现象，到处树立良好公司形象，热忱为客户效劳。 第三十四条在承受修理工作中不推诿，积极、主动、工作中树立上进心、事业心、责任心来严格要求

7、自己。 第三十五条准时向营房部门汇报营房、营具修理状况，与机关领导准时勾通，做好后勤保障效劳工作。 第三十六条保证学校两个假期的大量营房、营具修理任务的准时完成。 第三节木器厂油漆车间规定 第三十七条工人应按时上下班，上班时不准穿拖鞋。 第三十八条在生产车间、施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。 第三十九条严格根据厂部下达的生产任务进展施工，在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品的花色品种，严禁粗制滥造。 第四十条各种木器制品油漆时，依据木器产品的凹凸档次合理使用油漆原材料，按高档产品用高档油漆，一般产品用一般油漆的规律进展施工，粗货细做。 第四十一条调配油漆时应依据所需油漆的物品

8、面积适当调配油漆原材料。计算精确，杜绝配料过剩，铺张原材料，充分提高油漆原材料的使用率，保证产品的质量。 第四十二条严格治理程序和按标准化生产，油漆产品应做到着色、着漆结实，外表平坦光滑、线条流畅。 第四十三条在生产、装修施工中应严格掌握油漆原材料的不合理使用，降低生产本钱。 第四十四条各种油漆原材料属易燃易爆物品，应专人负责，妥当保管，在生产中，按要求进展使用，不得违犯各种油漆使用规定，更不能违章操作。 第四十五条各种喷漆机械设备由专人治理，专人操作使用，严格按标准化操作，机械起动前应检查各部位是否正常，润滑部位做好加油工作，机械起动运转正常的状况下，方可进展操作，操作时工作人员精神要集中，

9、操作应标准。 第四十六条加强生产工具、机械设备治理工作，杜绝人为的损坏，如生产工具、机械设备发生故障，自然损坏时应准时修理，保障机械正常生产。 第四十七条喷漆操作时，一律穿紧袖工作服进展工作。 第四十八条生产车间，在外装修的施工场地应保持干净，下班前清理、清扫卫生，分类整理油漆原材料，清洗洁净油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分类整理，摆放整齐。 第四十九条加强车间安全防火、防盗工作，下班后各车间机械动力电源全部拉闸上锁，全部车间关好门窗，上锁。 第五十条为了确保消防设备安全性能，生产车间配备的全部消防设备不得随便动用，或作为它用。 第五十一条员工在各自的工作岗位上工作时，提倡比、学、赶、帮、超的

10、工作作风。 第五十二条员工在工作中应转变思想观念，转变不良现象，到处树立良好的公司形象，热忱为客户效劳。 第五十三条员工在工作中不推诿，积极、主动，工作中树立上进心、事业心、责任心来严格要求自己。 第四节木器厂门岗治理规定 第五十四条坚固树立安全第一的思想观念，严格根据木器加工厂规章制度来执行门卫工作职责，爱岗敬业。 第五十五条当班时衣冠整齐，礼貌待人，热忱效劳，接待好来全部来厂办事人员。 第五十六条严格执行门卫物品放行手续，不符合放行手续的物品一律不允许放行，按制度行使门卫的权利，做好本职工作。 第五十七条加强外来车辆、人员的治理，不属公司和木器厂的车辆一律不允许私自停放在公司和木器厂的场地

11、，更不准在厂区内过夜。 第五十八条当班时做好来访人员登记工作，做好交接班记录登记移交工作，按时、正点交接班。 第五十九条值班室是公司、木器厂的门面，室内要做到干净、洁净，共同搞好门卫内务环境工作 第五节木器厂员工奖惩规定 第六十条为进一步加强本厂所属员工的日常治理工作，转变思想观念、改良工作作风，强化内部治理，奖惩清楚，提高员工的敬业爱岗精神和责任感，调动全体员工的积极性和制造性，确保公司下达的各项任务指标圆满完成，依据本单位实际状况，结合各岗位工作特点，制定以下奖惩规定。 第六十一条遵守木器厂各项治理制度，爱岗敬业，埋头苦干，效劳态度好，有突出表现者，每月嘉奖50元。 第六十二条自觉遵纪守法

12、，维护木器厂形象，挽回经济损失、见义勇为者，视轻重赐予嘉奖。 第六十三条在生产中，爱惜公共财产，对各类违法违纪行为敢于制止、批判、揭露者，每次嘉奖50元，并通报表扬。 第六十四条对产品有创造制造，积极提出合理化建议，有显著成绩者，每次赐予嘉奖100元。 第六十五条在生产中准时发觉机械故障、报告或准时修理者，每次赐予嘉奖30元。 第六十六条在生产中节省原材料（含各种材料），按原材料价格发给30%节省奖。 第六十七条按单位要求准时完成任务或提前超额完成的各项任务指标者，每月嘉奖50元。 第六十八条门卫保安员值班时衣冠要整齐，效劳要热忱，对工作仔细负责，严格落实出入厂物品的登记制度，有突出表现者，每

13、月嘉奖50元。 第六十九条不请假私自外出，不按时上下班，不按时归宿舍，第一次批判警告，其次次罚款30元。超出3次以上者，予以辞退。 第七十条无故不参与集体活动，无组织无纪律，无集体观念者，每次罚款30元。 第七十一条不听从工作安排调动者，马上予以辞退。 第七十二条在生产和施工中应妥当保管好配发的修理工具及机械设备，无故造成工具及机械设备丧失者，照价赔偿，并罚款50元。 第七十三条不根据操作规程或违章操作，将修理工具或机械设备无故损坏者，所造成经济损失或人员事故者，所需费用由当事人负责，同时罚款100元。 第七十四条不按时完成木器加工厂下达的生产任务，对产品的质量不严格要求，造成产品不合格者，根

14、据产品原价格赔偿，罚款50元。 第七十五条在生产施工时使用原材料规划不精确，造成原材料的铺张，有时可用其它废旧材料代替的，又不用，经查实，照价赔偿所铺张的原材料，同时罚款100元。 第七十六条营房、营具修理人员对工作不仔细、不负责，效劳态度不好，修理质量差，造成单位或用户投诉者，每次罚款50元，情节严峻者，予以辞退。 第七十七条员工私自利用木器加工厂生产工具及机械设备私自外出干活，每次罚款100元，并收回所加工的产品，造成事故者由本人负责，同时予以辞退。 第七十八条在正常生产工作中，私自用木器加工厂原材料加工产品，谋取个人利益者，经查实，除加倍赔偿原材料费用外，同时罚款100元，并马上辞退。

15、第七十九条私自把本单位的客户介绍给外单位，向外单位索取回扣或介绍费，或以本单位的名义承接客户，和别人共同索取回扣，或以本单位名义，个人在外面开小公司承接业务，经查实，扣发工资、奖金，罚款300元，予以开除。 第八十条在工作和生活中，无故吵闹打架者，引发事故，当事人除负责医疗费外，双方各罚款100元。影响较坏者，予以辞退。 第八十一条偷窃他人财物及生产工具者，罚款100元。情节严峻者交司法部门处理。 第八十二条为他人供应赌场、赌博工具，参加赌博者，每次罚款200元，并辞退，或交司法部门处理。 第八十三条全部员工私自留他人在宿舍住宿，或在本人宿舍做饭、烧电炉，每次罚款50元。 第八十四条保安员当班

16、时衣冠不整齐，动作不标准者，每次罚款20元。超出5次以上者，扣发全月岗位补贴。 第八十五条保安员值班时睡觉，不按时交接班的，扣发当月岗位补贴50元，并予以开除。 第八十六条保安员当班时，会客、擅离工作岗位者，每次罚款50元。当月超出两次以上者，扣发当月岗位补贴100元。 第八十七条保安员在当班时，对出厂物品不执行检查登记或未办理物品放行手续，赐予放行，每次罚款50元，并辞退。 第八十八条全部员工不遵守厂纪厂规者，在工作岗位上出勤不出力者，影响他人工，每次罚款50元。 工厂规章治理制度 篇2 第一条生产纪律 1、遵守公司考勤制度。 2、生产过程中必需严格按产品工艺生产，勤俭节省，杜绝铺张。 3、

17、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 4、听从生产主管的安排，准时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、衣着清洁整齐，根据要求穿制服上班。 6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，制止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。 8、当产品消失不良时应马上停工并上报，查找缘由前方可连续生产。 其次条操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进展，非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，留意防火、防爆、防毒。 3、严格根据设备的使用说明进展生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

18、第三条产品质量 1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 3、留意生产过程中的细小环节，轻拿轻放，避开外表划伤。 4、文明装车，堆码合理。 第四条安全生产 1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。 2、严格根据设备使用说明操作，防止消失伤亡。 3、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 4、正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。 5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐， 第五条设备治理与修理 1、大宗设备应有专人负责。 2、全部设备应定期保养，每日检查。 3、制订完善

19、的设备修理及保养规划，并做好修理保养记录。 工厂规章治理制度 篇3 一、车间办公室工作人员，应办事公正，作风正派，说话和气，待人礼貌。 二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得谈天，不给职工散布消极的东西。 三、每周召开一次车间治理人员，班组长参与的车间生产会议：检查生产进度、质量状况，调度是否得当，有无窝工现象(工序连接是否合理)。发觉问题进展调查讨论，提出解决措施。 四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要缘由，准时提出方法和措施。 五、坚持每月对原辅材料使用状况的检查，分析超定额造成铺张的缘由，提出解决措施和方法，总结节省原辅材

20、料的阅历，表彰好人好事。 六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容： (1)设备安全与卫生状况 (2)电器是否正常运转。 (3)产品是否堆放干净。 (4)环境是否清洁卫生。 七、搞好原始记录和日报工作，精确准时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种状况、指导生产，为总结提高打下良好根底供应牢靠资料。做好五帐一卡的完善和归档工作(五帐：产量、质量、考勤、用料、安全生产帐;一卡工具治理卡)。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，帮助他们妥当保管小组的各种原始记录，以备存查。 车间会议学习制度 一、全车间职工每周必需按所

21、布置的学习时间、学习内容，仔细参与政治、生产、技术的学习，学习中做到思想集中，刻苦学习，争论时积极发言。 二、学习按时参与，不准迟到、早退、无故缺席，有事做到先请假。作好学习考勤记录和学习记录，把它作为奖金考核的一项内容。 三、车间召开小组长会，事先半小时通知各小组长，主持会议人要先做开好会的一切预备工作。到会者不得无假不到，迟到五分钟以上者，罚款贰角，主持会议者迟到罚款伍角。 车间劳动纪律和考勤制度 为加强劳动纪律，保持正常劳动生产秩序，按工人参与治理与专业治理相结合执行考勤制度，车间统计员负责全车间考勤工作，各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、帮助治理。 一、考勤员应以负责精神每天

22、精确考勤，以上班铃声响后为准，考勤不在时，一律按缺勤处理，下班也以打铃为准。(中午不准提前就餐，违者按早退处理，治理人员加重惩罚)。作好记载，按月将考勤表送车间审核，并交车间统计员作计算工资和出勤率的依据。 二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者，按旷工处理，旷工除不发工资外，依据情节轻重赐予批判教育或处分。 三、生产、工作时间不准看小说、睡觉、打牌、下棋、洗衣服、织毛线、擦自行车等，有以上行为者按旷工半天处理。上班时间打架斗殴、吵架哭闹不工，不计出勤，所造成的工时或其他损丢由闹人负责。班前或上班时间不得饮酒，凡酒后不许上班，作旷工处理。 四、职工不听从调度指挥而不上班、不工，作旷工处

23、理，除停发工资外，情节严峻的，赐予行政处理。 五、职工有违犯劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者，除赐予经济罚款处，还依据情节轻重赐予行政处理，如有被公安机关拘留审查期间停发工资。 六、因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者的工效和医疗费用由责任者负担，因家庭纠纷而引起的病伤假，按事假处理。 七、坚守工作岗位，工作时间不窜岗，不做与工作无关的事情。不消极怠工，不揽私活，不做私活。 八、遵守操作规程，注意安全生产，爱惜工具设备，节省原辅材料，提高技术业务力量，努力实现优质高产、低消耗。 车间文明生产制度 一、喜爱祖国，喜爱党，喜爱社会主义，喜爱本厂，喜爱本职工作。 二、遵纪守法，维护正

24、常生产秩序，不赌博，不打架斗殴，不损公肥私，不私拿产品。不喝酒上班。坚决抵抗精神污染，坚持为四化学政治、学文化、学科学、学技术，开展安康的文体活动。 三、在工作、生产场所不大声喧哗、吵闹、说话和气，待人坚持使用礼貌语言，不说脏话，更不得骂人。 四、坚持穿戴使用劳动爱护用品上班，严禁赤脚、赤膊、只穿内裤、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必需穿者除外)以及拖拉着鞋等上班。严禁站在拖纸车上蹓空车。爱护安全生产，防止人身伤亡事故。 五、严禁在有毒气体、尘毒危害的班组、外吃东西，严禁带与生产无关的器具、化学药品进入车间。 六、不准带客人(参观学习者除外)、小孩进入车间和在车间里会客;车间和办公

25、室内不准停放自行车、轻骑车，更不准上班时间擦车、打毛线、做私活，违者所误工时，按旷工处理。 七、搞好生产、工作场所的清洁卫生;坚持日小扫周大扫制度。做到机器设备干净、无油污;门窗清洁、玻璃光明;白料、产品、工具柜堆放干净;地面无废纸、棉纱团、油污、油墨水迹、烟头和脏物。责任清洁区洁净卫生，阴沟畅通，阳沟无脏水、污物。 八、保持车间主要通道畅通，通道一米五以内制止堆放产品、纸墩和拖纸车;白纸和产品堆放高度不得超过一米五。 九、严禁在生产岗位上、机器上、车间通道上游动吸烟，吸烟应到指定的吸烟点吸烟，车间办公室吸烟应备烟尘缸，防止火灾和破坏清洁卫生。违者按规定罚款，车间干部加倍罚款。 十、考核方法;

26、 1.车间文明生产卫生检查，由车间工会组织检查评比公布。 2.每月总结评比几次，按月检查状况累计得分凹凸取得前三名获文明机台、班组和单项奖(具备方案另定)，对文明生产搞得差的班组或机台扣发月奖5。 对私拿产品的处理方法 为了加强车间治理，除了加强政治思想教育外，还必需在纪律上、经济上赏罚严明。对私拿产品，半成品、原辅材料的人，按如下方法处理。 一、凡私拿产品、半成品、原辅材料完全由个人负责。 二、凡生产岗位上的同志，私给他人产品原辅材料的，其责任由私给产品人负责。 三、凡私拿产品、半成品和原辅材料者，作如下处理。 1.按产品商品价格2-5倍罚款，写出书面检查并张榜批判。 2.取消当月一切奖金。

27、 3.重犯者除罚款加倍外，还依据情节轻重赐予行政处理。 4.对勇于揭露私拿产品者，经调查属实，依据功绩大小发给1-50元奖金。并爱护揭露人。 5.对串通骗取奖金，经查出后，加倍扣回所得奖金，(干部严加处理)并依据情节轻重进展行政处理。 工厂规章治理制度 篇4 1、制止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。 2、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。制止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 3、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。 4、员工在生产过

28、程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品生产工艺。 5、员工在操作过程中发生特别现象时，准时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进展。 6、作业人员发觉直接危及人身安全的紧急状况时，应停顿作业或者在实行可能的应急措施后，彻离作业现场。 7、在工作时间内，员工必需听从治理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，做到文明生产。 8、车间所用样板、物料、工具等，用完准时归位，按指定地点放好。 9、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进展一次安全检查，落实隐患整改。 10、把握本岗位所需的安全生产学问，提高安

29、全生产技能，增加事故预防和应急处理的 11、员工领取物料必需通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。 12、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 13、做完本工序后应清理自己的工作台面，下班后清扫场地和设备卫生，做到离开机子顺手关电源，并将全部的门窗、电源关闭。 14、班中制止做私活，不得私自携带公司内任何物品出厂，除特别状况经领导批准外。 工厂规章治理制度 篇5 一、目的 为了更好地发挥仓库对物料，成品的治理，标准公司仓库的物料，成品治理程序，促进本公司仓库的各项工作安全、高效、有序、合理地运作，特制定本治理制度。 二、适用范围 适用于公司全体人员。 三、权责 1、生产治理

30、部/仓储部：负责治理暂行方法的制定，修改，实施及治理工作。 2、部门经理：全面负责实施审批及监视治理。 3、部门相关责任人：负责按本制度的流程进展相关的宣导与指引。 四、内容 1、仓库人员根本事项 (1)准时、精确维护库存治理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者全都，仓库区域划清楚确，物料标识清晰，存卡记录连续、字迹清楚。 (2)做好仓库物料的收发存治理，严格按流程要求收发物料，并准时跟踪车间物料的发送，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储藏和配送的物流职能，并准时向生产治理部反应生产物料的短缺或过量选购等特别状况。 (3)每月月底进展实盘点工作，以实数实帐实盘来帮助财务本钱核算，对物料选购与

31、车间生产本钱的掌握和监视。 (4)对物料治理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对全部物品物料实行分区存放治理，确保库容库貌；定期或不定期向生产治理部报告物品存货质量状况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 (5)做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作，仓管人员应具备的根本技能： 娴熟把握出入库作业及库房治理的方法、标准及操作程序，熟识仓库治理制度及相关治理流程，懂电脑操作。 2、收货 (1)收货验收：入库物进仓，需核对供给商送货单，待进仓物品名称、规格型号、数量方可办理暂入仓手续，且准时通知品检人员进展相应的质检，收到品检检验报告后，合格入包材仓，不合格待

32、供给商下次送货时，准时退给供给商，并办理相关的退货手续。 (2)成品进仓，必需采纳适宜的方法计量、清点精确。且核对好生产缴库单，同时繳库单必需有品检部和生产部负责人签字方可安排入库。如有任何问题可以拒收入库。 (3)特殊地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“选择使用”的物料，必需符合相关流程和审批手续，而且仓管员必需在签收时注明“不合格回用”或“选择使用”字样。 (4)车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在特地的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。 (5)入库物料、产品，必需采纳适宜、标准的包装（或装载物）。包装

33、标识清楚且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保存一个尾数。 (6)对验收不合格物料、车间生产中发觉经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必需准时通知选购部门办理退货/补货事宜 3、出库 (1)货物出仓：货物出仓，必需严格的按公司的领料流程进展出库。 (2)成品出仓：凭财务审核过的发货单生单发货，且要核对好车辆信息，提前备好货，确保货物无误方可装车发货。委外加工发外物料凭发货单备好物料，经部门主管签字，方可发放。 (3)次品出仓：严格的按次品处理流程，仓库人员不得以任何理由收取现金，一律由财务收取，且收到财务开出的收款单方可发货。 (4)车间领料必需是车间指定人员，仓库每天

34、按生产排产单备好相关的物料，发放到机台，且由相关的人员领料，领料同时务必要进展抽点，如签收OK，次日在生产过程中发觉短料少料的状况，由生产部自行负责。 (5)正常生产发料和成品出仓，必需是合格物料。不合格物料和产品发出，必需符合相关规定、流程，有审批手续。 (6)公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准前方可到相应仓区办理领用手续。 (7)严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并商定归还日期（一般不超过三个工作日）。 4、货物堆码及库房治理： (1)仓库应依据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位

35、。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。 (2)全部货物均必需按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆放规整、整齐，同一货物仅保存一个包装尾数。收发作业后按上述要求准时整理。 (3)物料、产品状态标识和存卡记录清楚、精确且准时更新，摆放于对应货物当眼明显位置。 (4)仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随便乱丢乱放。 (5)现场(包括办公场所及库房)干净、洁净，如有废纸等废弃物或发觉较多灰尘时随时清理、清扫，符合6S治理要求。 (6)严格按“先进先出”原则发出货品。 5、

36、安全防护： (1)仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责治理。 (2)仓库必需按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。 (3)保证库房通风、枯燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。 (4)严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓治理的易燃易爆物品应放置于符合安全治理要求的独立的库区。 (5)不得将物料、产品直接放置于地面。 (6)定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料准时报备 (7)未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随便进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的伴随下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。 (8)仓管人员于

37、下班离开前，应巡察仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的安全。 6、单据、存卡及电脑数据处理治理： (1)单据治理，进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放。 (2)需递送其他部门、人员的单据应按规定时间准时递送，不允许随便押单。 (3)每月一次将单据分类别按挨次进展装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜外表做好名目标识。 7、存卡治理： (1)存卡记录标准、准时（日清日结），书写工整清晰，有合法单据。 (2)用完的存卡应分物品类别按月装订，参照单据治理要求归档保管。 (3)每年年底，应协作财务扎帐时间统一更换新的存卡。 8、电脑数据处理:

38、 (1)全部进出仓事务必需以电脑入单并打印电脑单据为完结（发货单的还必需以物流司机签收为准）。 (2)当天的进出仓数据必需在次日上午九点前处理完毕。特别状况要提前报备。 (3)暂未实施电脑治理的仓库，也应准时且日清日结地将收发状况登记入手工帐。 (4)盘点及对帐，每月月底仓库需对全部的货物进展全盘。盘点后准时将实物数与电脑数核对。如有差异应查证缘由并准时跟进处理。如属供给商缘由造成的缺少应第一时间通知选购、财务等相关部门处理。如属盘盈或不行避开的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理。 9、呆滞、不良品处理，仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次。

39、并准时对来料不良品进展退货处理。 10、沟通协调及效劳，仓库及仓管员必需具备良好的效劳意识，保持良好的效劳态度，客户优先，生产为重。当效劳对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。对工作中遇到问题、困难及冲突应准时实行“沟通三步骤”进展良好沟通直至问题解决。 工厂规章治理制度 篇6 1仓库是企业的物资供给体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资治理的多项职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保安全，收发快速，效劳周到，降低费用，加速资金周转。 2仓库设置要依据需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；要加强经济责任制，进展科学分工，

40、行成物资分口治理的保证体系；业务要实行工作质量标准化，应用现代治理技术和ABC分类法，不断提高仓库治理水平。 3为了使公司的仓库治理标准化、保证物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司的一些详细状况，特定本规定。 A、物料验收入库 4外购物资到达后，由仓库仓管员依据送货单所开列的名称、规格型号、数量核对后收货，并填制“来料通知单”一式四份（经仓管员签字后的“进料验收单”，一联由仓库留底，一联交报关组，一联由业务部门交给财务部，一联交品质部）。物料验收合格后，仓管员凭送货单所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位。检验单各栏应填写清晰，并伴同送货单交财务部做帐。 5企业自身

41、生产的产成品入库，须有质量治理部门出具的产品质量合格证，由车间物料员送交仓库的仓管员，物料员依据入库状况填制“入库单”一式二份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物帐的依据，一联交生产车间作产量统计依据 6托付加工材料和产品加工后的入库手续比照外购物资入库手续进展办理，并在外发加工登记薄”上予以登记。 7所购一切物资材料，严格实行先入库，后领用的制度。因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或以完工的委外加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以精确反映公司的物资量。 8车间余料退库应填制退料单一式三份，并备注栏内具体说明缘由。如是月底的虚拟退料，则在办理

42、退料手续的同时，办理下月的领料手续。 9物资入库应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 10、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，仓管员应负失职的责任。 11物资入库，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否全都，按物料交接本上本上的要求签字，应当熟悉签收是经济责任的转移。对于物资验收入库过程的有关数量规格品种等不相符的现象仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告上级主管。 12验收中发觉问题，要准时通知上级领导处理，送货单到而货未到或货已到而无送货单均应向部门主管反映查询，直至消退悬事挂帐。 B、物料发放 13按”推陈储新、先进先

43、出、按规定供给、节省用料”的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优材劣用以及过失等损失，仓管员应负经济责任。 14领料单应填明物料编号、名称、规格、型号、领料数量或物料用途，部门主管和零料人签名，属规划内的物料应有材料规划；属限额供给的物料应符合限额供给制度；属规定审批的物料应有审批人签字同时，超领或生产损耗物料领料人未办手续，不得发料。 15调拨物料时，应当由部门主管和经理同时签名后，仓管员方可发料。 16对于专项申请用料，除规划选购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割另折的，本着节省的原则，

44、都应另折供给，不准一次性发料。 17发料必需与领料人和接料生产车间办理交接，当面点交清晰，防止过失出门。 18发往外单位委外加工材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上注明，并设置“发外加工登记薄”进展登记。 19对于一切手续不全的提货、领料事项、仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告部门主管。 工厂规章治理制度 篇7 第一章总则 第一条为了标准我国大米生产，促进大米加工行业安康进展，提高大米产品质量，特制定本规章。 其次条本规章规定了大米产品定义与分类、大米原粮收购及治理、产品包装及添加剂的治理、大米加工厂建立、大米加工设备、大米加工质量治理、大米加工厂卫生治理、产品出货治理等内容。 第三条鼓舞大米加工企业使用本规章引用标准的最新版本。 其次章大米产品定义及分类 第四条大米是指以稻谷为原料，经加工而制成的产品