安全目标管理责任书办公室).docx

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1、安全目标管理责任书(办公室)办公室目标管理责任书为圆满完成2010年的各项工作任务，根据中心目标管理方案，特与办公室签定工作目标责任书：1.全科人员必须遵纪守法，服从安排，科室将工作任务分解落实到人头，齐心协力，在各自的工作岗位上认真履职尽责。2.协助中心主任管理全中心的业务工作和日常事务，定期不定期检查督促各科室业务工作，年终进行考核评比。负责来客的接待和生活安排。3.加强全中心职工的思想政治教育工作，经常深入科室了解职工的思想动态和热点问题，及时向中心领导汇报，并从正面做好宣传、解释、疏导工作，协调好科室之间的关系，增强全体职工的向心力和凝聚力。4.负责本中心工作计划、总结、请示、报告等文

2、书的起草、打印和校对，认真做好各类会议记录、文件收发、登记、传阅及单位文书和科技资料的收集、整理、立卷、归档工作。5.协助中心领导对职工进行全面考核，负责管理职工的出勤、休假、疫情及节假日值班。6.加强车辆管理，建立出车、行车记录和燃料消耗记录，搞好车辆的维修和保养，保证单位的正常用车，确保车辆的正常运转和安全行驶。7.认真抓好普法教育、安全保卫、爱国卫生、科室资料管理等工作；加强科室精神文明建设，强化内部管理，以提高科室整体形象。8.做好2009年以来的疾病控制绩效考核各项软件资料。9.随时完成下达的各项指令性任务。10.搞好科室工作安全、财物安全和自身防护安全。二、工作管理办公室是单位对外接待的窗口，对来访及办事人员要和蔼可亲，礼貌待人，认真做好解释工作，不能与外来人员争吵，不能造成上访事件。三、责任在办公室工作中，严格执行单位有关规定，严格印章管理，不得盖空白印章；无中心领导派车安排不准私自派车；否则，所造成的一切经济和法律责任，由当事人承担。四、奖惩措施（一）奖完成全年目标任务后，享受中心统一发放基本奖和中心发放的津、补贴。（二）惩1.盖空白印章，经查证属实，扣发一个季度的基本奖。2.私自派车，除按有关规定处理外，扣发一个季度的基本奖。3.与外来人吵闹，造成上访事件的扣发当事人一个季度的基本奖。4.科室发生安全事故，取消安全奖。中心主任签字：办公室主任签字：二o一0年月日