点检管理制度及考核办法.docx

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1、点检管理制度及考核办法一、目的设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，保证生产正常，力求以最少的费用获得最大的经济效益，特制定本制度及考核办法。二、适用范围适用于公司所属各单位设备日常点巡检及专职点检管理工作三、定义1、日常点巡检。设备的日常点检由生产操作人员承担，巡检由维修工承担；在设备运转中或运转前，点检人员通过看、听、摸、闻及仪器检测等方法及时发现各种异常现象以防止和避免设备在不正常状态下工作。按设备要求确定点巡检周期，操作人员日常点检48次/班，一般维修人员巡检12次/班。2、专业点检。由专（兼）职点检员

2、使用特殊仪器检测或五官感觉对设备技术状态进行检查诊断分析预测设备状况。四、内容与要求1、点检科职责点检科负责点检实施的管理和监督，督促维修车间、生产部门搞好点检工作。每周对生产单位岗位点检抽检一次，对点检效果进行评价。2、维修科点检职责2.1维修车间有对使用单位设备的日常点检进行指导、督促、检查和考核。每月组织有关人员对各设备使用单位点检工作进行检查、指导。2.2报设备点检（）报表和设备备点检检查表并归档保存。2.3维修科管理人员负责设备点巡检的组织实施工作，并建立相应的管理制度和考核办法。2.4维修科根据点检员反馈的设备信息，根据计划检修的周期、技术改造要求等编制检修项目计划上报设备科，由各

3、职能设备组组织审定及平衡后确定检修计划。3、专（兼）职点检员职责4.1负责设备点检工作的指导、督促、检查工作及考核，检查各班组巡检记录。3.2负责编制重点点检计划表，对重点设备进行定期的精密点检，并进行设备的劣化倾向数据分析。3.3定期对设备进行振动检测，当得知设备有异常现象时，对设备隐患开列隐患整改通知单，并督促各班组执行。3.4编报设备点检（）报表和设备点检检查表并归档保存。3.5参加或主持事故、故障分析会，提出整改和预防措施。3.6统计各班组上报的点检情况报表和检修计划，提供信息，编制检修计划报维修中心。3.7负责维修车间、生产工段点检人员进行点检技能的培训。4、岗位维修工点检职责4.1

4、根据点巡检标准按时进行设备的日常点巡检工作。4.2在当班时间内对所管辖的设备按巡回路线对设备进行认真点检，并对操作工岗位的点检记录情况进行核实。按要求在设备点检记录本上签名。4.3发现或得知设备隐患时应尽快查明原因，当班能处理的问题不得无故交班，不能处理时应报告上级进行处理，同时做好事故和故障备件、修理工具等抢修（检修）准备工作。4.4设备状况及处理经过要记入交接班本及点巡检记录本中。交接班双方均应查阅巡检记录本，交接班时应当面将当班点巡检情况交待清楚，情况不明的应询问原因，甚至到现场进行工作交接。4.5对可能产生重大的设备事故故障隐患应及时采取措施，同时报告调度和上级管理人员。4.6指导和督

5、促岗位操作工的日常点检和维护工作。4.7参加管辖区事故故障分析会。5、岗位操作工点检职责5.1根据点检标准和点检内容按时对设备进行日常点检，并记录。5.2发现异常及时处理，无法处理的通知维修人员，紧急情况立即停车。5.3对维修人员的巡检进行监督。五、点检考核办法1、未按规定的时间、项目进行点检和巡检，走过场和直接抄上一次点（巡）检内容的罚款100元/次；因上述原因未及时发现事故、故障隐患造成设备、人身事故或故障的，处以100500元罚款。情节严重的按公司事故、故障考核办法执行。2、装备动力部、点检科、维修科每月组织日常点检、巡检的检查。因点检科下发的整改工作不到位，视情况处罚维修科、车间负责人

6、100元/月。所辖设备月故障时间超时，扣专职点检员100元。3、工作马虎而造成记录不清或涂改等情况处罚款50元/次；在记录本乱涂乱画时处罚款50元/次。4、因爱护不周，造成记录本破损（开裂、部分掉落）时处罚50元/处，如因破损不能反映记录内容时处罚50元/次。5、各值班维修班组、生产车间对设备事故、故障隐患应进行信息沟通，对信息不畅原因未及时处理而造成的设备事故或故障发生，考核责任人50100元。6、对于操作工日常点检（点检内容范围的）未能发现问题的，而维修巡检工发现问题的，每次项扣操作工20元，管理人员在检查中发现问题的，扣责任人每项各50元。7、维修工未认真巡检，操作工有权对维修工提出考核

7、要求。8、操作工、维修工在点巡检过程中，发现了（对方检查范围内）问题而隐瞒不报的，每次项扣款100元。9、对水泵房、风机房设备在操作工点检内容范围内出现的故障或事故，由操作工承担主要责任，每次扣款50-200元。10、对开出的隐患整改通知单所规定的期限内未完成整改工作的每次每项处罚车间负责人100元。11、要求上交的报表和记录，延迟一天扣20元。12、对在点巡检工作中发现重大事故故障隐患，并及时安排处理，避免事故故障发生的人员，将视情奖励100500元。第二篇：点检管理制度及考核办法点检管理制度及考核办法一、目的设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能

8、，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，保证生产正常，力求以最少的费用获得最大的经济效益，特制定本制度及考核办法。二、适用范围适用于中铁装备材料制造有限公司所属各单位设备日常点巡检及专职点检管理工作三、定义1、日常点巡检。设备的日常点检由生产操作人员承担，巡检由维修工承担；在设备运转中或运转前，点检人员通过看、听、摸、闻及仪器检测等方法及时发现各种异常现象以防止和避免设备在不正常状态下工作。按设备要求确定点巡检周期，操作人员日常点检48次/班，一般维修人员巡检24次/班。2、专业点检。由专（兼）职点检员使用特殊仪器检测或五官感觉对设备技术状态进行检查诊断分析预测设备状况。四、内容与要求1、生产

9、科职责生产科负责点检实施的管理和监督，每周对生产单位岗位点检抽检一次，对点检效果进行评价。2、设备科职责设备科负责点检的实施和管理。督促维修车间、生产部门搞好点检工作。3、维修车间点检职责3.1维修车间有对使用单位设备的日常点检进行指导、督促、检查和考核。每月组织有关人员对各设备使用单位点检工作进行检查、指导。3.2报设备点检（）报表和设备备点检检查表并归档保存。3.3维修车间管理人员负责设备点巡检的组织实施工作，并建立相应的管理制度和考核办法。3.4维修车间根据点检员反馈的设备信息，根据计划检修的周期、技术改造要求等编制检修项目计划上报设备科，由各职能设备组组织审定及平衡后确定检修计划。4、

10、专（兼）职点检员职责4.1负责设备点检工作的指导、督促、检查工作及考核，检查各班组巡检记录。4.2负责编制重点点检计划表，对重点设备进行定期的精密点检，并进行设备的劣化倾向数据分析。4.3定期对设备进行振动检测，当得知设备有异常现象时，对设备隐患开列隐患整改通知单，并督促各班组执行。4.4编报设备点检（）报表和设备点检检查表并归档保存。4.5参加或主持事故、故障分析会，提出整改和预防措施。4.6统计各班组上报的点检情况报表和检修计划，提供信息，编制检修计划报维修中心。4.7负责维修车间、生产工段点检人员进行点检技能的培训。5、岗位维修工点检职责5.1根据点巡检标准按时进行设备的日常点巡检工作。

11、5.2在当班时间内对所管辖的设备按巡回路线对设备进行认真点检，并对操作工岗位的点检记录情况进行核实。按要求在设备点检记录本上签名。5.3发现或得知设备隐患时应尽快查明原因，设法排除，当班能处理的问题不得无故交班，不能处理时应报告上级进行处理，同时做好事故和故障备件、修理工具等抢修（检修）准备工作。5.4设备状况及处理经过要记入交接班本及点巡检记录本中。交接班双方均应查阅巡检记录本，交接班时应当面将当班点巡检情况交待清楚，情况不明的应询问原因，甚至到现场进行工作交接。5.5对可能产生重大的设备事故故障隐患应及时采取措施，同时报告调度和上级管理人员。5.6指导和督促岗位操作工的日常点检和维护工作。

12、5.7参加管辖区事故故障分析会。6、岗位操作工点检职责6.1根据点检标准和点检内容按时对设备进行日常点检，并记录。6.2发现异常及时处理，无法处理的通知维修人员，紧急情况立即停车。6.3对维修人员的巡检进行监督。五、点检考核办法1、未按规定的时间、项目进行点检和巡检，走过场和直接抄上一次点（巡）检内容的罚款50元/次；因上述原因未及时发现事故、故障隐患造成设备、人身事故或故障的，处以100500元罚款。情节严重的按公司事故、故障考核办法执行。2、设备组、工段每月组织日常点检、巡检的检查。因点检管理工作不到位，月累计站、工段内点检工作处罚项目较多，视情况扣维修站、工段负责人100元/月。所辖设备

13、月故障时间超时，扣专职点检员100元/月。3、工作马虎而造成记录不清或涂改等情况处罚款30元/次；在记录本乱涂乱画时处罚款50元/次。4、因爱护不周，造成记录本破损（开裂、部分掉落）时处罚30元/处，如因破损不能反映记录内容时处罚50元/次。5、各维修站、工段对设备事故、故障隐患应进行信息沟通，对信息不畅原因未及时处理而造成的设备事故或故障发生，考核责任人50100元。6、对于操作工日常点检（点检内容范围的）未能发现问题的，而维修巡检工发现问题的，每次项扣操作工50元，管理人员在检查中发现问题的，扣责任人每项各50元。7、维修工未认真巡检，操作工有权对维修工提出考核要求。8、操作工、维修工在点

14、巡检过程中，发现了（对方检查范围内）问题而隐瞒不报的，每次项扣款50元。9、对水泵房、风机房设备在操作工点检内容范围内出现的故障或事故，由操作工承担主要责任。10、对开出的隐患整改通知单所规定的期限内未完成整改工作的每次每项处罚款50元。11、要求上交的报表和记录，延迟一天扣20元。12、对在点巡检工作中发现重大事故故障隐患，并及时安排处理，避免事故故障发生的人员，将视情奖励50500元。第三篇：点检管理制度环保除尘系统设备点检管理制度1、基本要求：电除尘工段对所有设备实行分级点检。1.1.依照自身设备特点，制定出切实可行的点检内容及标准，做出样表。1.2.各区域的设备点检各级人员应分清责任界

15、限，分工协作。1.3.工段岗位点检结果列入日常工作安排，生产运行中能够整改的，及时整改；生产中不能解决的应列入月检修计划。1.3.各班组将每日点检存在问题汇总上交给技术员。2、点检分工：点检实行多重点检，即工段长、技术员、班长、岗位工四级点检。3、运行班长：3.1负责所辖区域全部设备的点检、汇总及审核.3.2.对岗位工的日常巡检进行监督、考核。3.3.制、修订点检各种标准与作业计划。4、操作工4.1.操作人员应在接班前对设备进行一次全面点检，并在班中每隔三小时巡检一次，发现隐患及时处理，对处理不了的报本班班长，由班长协调解决。4.2.认真填写点检表。当天的设备点检表由区域班长进行签字认可后报设

16、备主管处进行审核汇总。5、考核：5.1.点检表不按规定时间上交或补交的，按20元/次处罚责任人。不交点检表的按30元/次处罚。5.2.凡在检查中发现漏检或不点检的，依据情节处罚责任人20/项罚款。5.3.弄虚作假以及点检表缺页、少页的、胡乱涂改的每处扣岗位工20元/人。5.4.点检过的设备不能保证24小时的，处罚点检人及相关责任人各50元，影响除尘设备运行由作业区考核到责任人。5.5.交接班记录没有交设备运行状况的，每次处罚10元。第四篇：管理制度及考核办法20170704乌审旗矿山安全应急救援队附件：乌审旗矿山安全应急救援队管理制度及考核办法编制时间：2016年10月17日1乌审旗矿山安全应

17、急救援队目录一、值班工作制度二、待机工作制度三、交接班制度四、技术装备维护保养制度五、学习和训练制度六、考勤制度七、战后总结讲评制度八、下井预防检查制度九、内务卫生管理制度十、材料装备库房管理制度十一、车辆管理使用制度十二、会议制度十三、评比检查制度十四、奖惩制度十五、大型设备维护保养制度十六、救护队目标化管理量化考核实施办法乌审旗矿山安全应急救援队一、值班工作制度1、转入值班的工作小队，接班前，整理好仪器装备，换好战斗服，达到战斗准备标准要求。2、转入值班后不得脱离警铃范围，因脱离警铃范围不能及时出动者，扣除当月资金，做书面检查，以观后效。3、值班队按工作日程安排和按作息时间表进行学习、训练

18、和休息，值班时，不许请假，特殊情况须经小队长同意，中队长批准，并及时消假。4、出动工作服从命令，听从指挥，在保证安全的前提下，积极完成任务，要有吃苦耐劳和献身精神，杜绝违章指挥、违章作业现象发生。5、值班人员不得玩麻将、下象棋、打扑克等，不得做与救护无关的工作，坚决杜绝赌博、喝酒、打架骂人现象，一经发现，轻者扣月奖，严重给予行政处分或开除本队。6、出动工作结束后，首先要整理好氧气呼吸器和携带的装备，使之达到战斗准备状态，并做好战后总评工作。7、如需连续出动时，指战员要有连续作战的精神，身体不适应或有病者要及时报告小队长，小队长及时向领队指挥员报告，以补充新战斗力，对于身体长期不适应者，调离本岗

19、位。乌审旗矿山安全应急救援队二、待机工作制度1、小队要随时做好转入值班的准备工作，值班队出动后，待机小队立即转入值班。2、待机队要定期检查维护氧气呼吸器及携带的技术装备，使之保持完好状态，并做好记录。3、待机队要认真熟悉巷道，回队后，绘制行走路线图。4、待机人员有事必须向小队长请假，经值班中队长批准后方可离队，否则按旷工处理。5、待机人员不得做与救护无关的工作否则按奖罚细则规定进行处罚。乌审旗矿山安全应急救援队三、交接班制度1、值班中队长、小队长、电话值班员、值班小队、值班司机，按规定时间交接班，并填写好各种记录，将工作进展情况及待处理问题和接班人讲清。2、交班人员只有在接班工作完成后方可离岗

20、，否则不准离岗。接班队必须在接班前整理好小队和个人的装备，换好战斗服，做好值班的准备工作。3、接班小队长接班后，要认真检查小队的战备情况和上岗队员的身体状况，发现问题及时处理。不得影响值班工作。4、值班司机要保持车辆的完好，对于车辆出现的问题，及时上报值班中队长。乌审旗矿山安全应急救援队四、技术装备维护保养制度1、救护队所使用的装备和安全检测仪器，必须达到国家规定的要求。2、所有装备必须按规定时间内进行维护检查，并有记录。3、对于各种仪器装备，必须达到“六字方针”的要求，中队将不定期进行抽查，在抽查中对仪器、装备达不到标准要求的，按奖惩细则规定进行处理。4、矿山救护队的大型设备，如高倍数泡沫灭

21、火机、惰性气体发生装置、水泵、氧气充填泵等应每季检查一次，使其达到技术标准要求，并做到专人管理，做好记录。乌审旗矿山安全应急救援队五、学习和训练制度1、每天不少于60分钟的学习，每个指战员必须按时参加并做好笔记，对无故不参加者，除批评教育外，按奖惩细则规定进行处罚。2、各种学习笔记，将不定期进行抽查，发现有漏记的按不参加学习处理。3、救护队全体指战员必须进行严格的演习训练，对于在考核中不合格的人员限期达标，如限期内还不能达标，除按奖惩细则处罚外，考虑是否调离本岗。乌审旗矿山安全应急救援队六、考勤制度1、每个救护指战员，按规定时间上、下班和交接班，不得迟到、早退。2、指战员有病必须请假，经小队长

22、同意，队长批准，病假必须有医生诊断，按准假时间上、下班，不许请虚假假、命令假，否则按旷工处理。3、每月进行一次考勤评比，对于出勤好的要给予表奖，对于违犯考勤制度按评比细则规定进行处罚。乌审旗矿山安全应急救援队七、战后总结讲评制度1、矿山救护队凡佩带氧气呼吸器进行井下灾害处理完毕后，必须立即整理好小队和个人技术装备，并组织进行战后总结、讲评工作。2、总结、讲评工作时，参战人员必须全部参加，实事求是的对事故处理全过程进行详细分析，并做好记录。3、要总结出经验和教训，好的方面要发扬，对工作不利的方面要吸取教训，以利再战。4、对于在救灾工作中表现突出，贡献大的指战员要给予表彰和奖励。乌审旗矿山安全应急

23、救援队八、下井预防检查制度1、救护队要经常下井检查了解矿井灾害预防和处理计划的落实情况。2、预防检查工作要仔细认真，发现有危及井下职工生命安全的隐患时立即处理。3、要熟悉各采煤、掘进工作面的分布情况，掌握井下材料库的地点，了解库内材料设备品名和储存情况。4、熟知矿井通风设施、排水、输配电、消防管路，并随时检查矿井有害气体情况。5、预防检查人员必须遵守煤矿安全规程和煤矿救护规程的规定。6、预防检查结束后，给出行走路线图，对发现事故隐患，通知中队或矿调度室，中队不定期对预防检查工作进行各种抽查，对存在的问题按奖惩规定进行处理。乌审旗矿山安全应急救援队九、内务卫生管理制度1、内务卫生管理工作体现救护

24、队精神风貌，要创造一个良好、舒适、整洁的学习、工作和休息环境。2、每个指战员要按时参加救护队各项活动，每天按作息时间进行运转。3、中队要根据队部的具体情况，搞好绿化和美化环境工作。4、集体宿舍墙壁悬挂物品一条线，床上卧具要叠放整齐，保持窗明壁净，不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头等。5、中队将不定期对内务卫生工作进行抽查，对于发现的问题，则令进行处理。并按奖罚办法进行奖惩。乌审旗矿山安全应急救援队十、材料装备库房管理制度1、材料装备库房要有专人管理，库房的材料、装备要摆放整齐，保持良好的卫生。2、库房内的材料设明细卡或帐目，做到进、出库、帐卡物相符，领取材料或装备必须有中队长或专职负责库房的领

25、导批准。3、库房内的一切材料或装备不准独自借出或私用。4、所有的技术装备报废必须进行鉴定，更新备品、备件要以旧换新。5、保管员要经常检查库房，准确掌握库房内的材料设备数量，保障救护工作的顺利进行。乌审旗矿山安全应急救援队十一、车辆管理使用制度1、中队长定期组织司机对车辆进行检查维护保养，使救护车辆始终保持战斗准备状态。2、司机按时交接班，保持车上物品完好无缺，值班司机在接班前要仔细检查车辆，发现问题及时处理。如不按时接班或不检查车辆，因故影响救护工作，由值班司机负责。3、司机要按时交接班，把救护车的值班运行情况和接班司机讲清，否则出现问题由交班司机负责。4、值班司机要经常对车辆进行保养维护，定

26、期进行刷洗，保持良好卫生环境。5、救护车要做到专车专用，当车有问题时要及时处理或报中队。不经批准，任何人不得私自出车，否则出现问题后果自负，并追查责任。乌审旗矿山安全应急救援队十二、会议制度1、中队每季度召开一次大会，每月至少召开两次生活会。总结和布置工作对工作中存在的不同意见提出讨论，力求达到思想统一，每月进行一次劳动竞赛评比，做到奖惩分明，并有记录。2、小队每月至少召开两次生活会，对工作中出现的问题漏洞和建议通过生活会提出，以便得到公正解决和发展，小队生活会要开展批评与自我批评达到和睦相处，团结友爱共同提高的目的。3、中、小队召开的各种会议必须按时参加，开会不到者，按不按时参加组织活动处理

27、。4、中队以上的会议，有必要的必须保守秘密，任何人不得泄漏，对阳奉阴违的现象按组织原则进行处理。乌审旗矿山安全应急救援队十三、评比检查制度1、中队每月进行一次评比检查工作。由评比委员会成员参加评比工作，并做好记录。2、在评比中，对有违章违纪的行为，按劳动竞赛评比细则进行处罚。3、对于评比有疑议的地方，指战员有权逐级反映情况，如属实正确，立即纠正。不得无事生非，消极对待。4、中队在抽查过程中发现的问题有记载，检查工作要仔细认真，不许有私情。5、对不合格的装备，必须立即处理好达到战斗准备状态，否则按不听从指挥处理。6、评比工作要评出干劲，以调动广大指战员的工作积极性。乌审旗矿山安全应急救援队十四、

28、奖惩制度1、对在日常工作表现突出、积极完成工作任务，服从命令，听从指挥，给予一定的奖励，对于不遵守救护队的各项规章制度，不遵守劳动纪律，除批评教育外，扣除当月部分奖金。2、对环境卫生和个人卫生搞得好的个人和小队给予奖励，对环境卫生和个人卫生不合格的小队和个人给予扣奖。3、对于出动工作中表现突出的小队和个人要奖励，对出动工作中表现拖拖拉拉，不听指挥，无故完不成任务的小队和个人按奖惩细则规定严肃处理。4、指战员有病不能参加值班，接班前和小队长请假，否则出动时借故不能出动者，按临阵逃脱处理，除扣除当月奖金外，考虑是否调离本职工作。5、在安全方面表现突出，制造三违现象，防止事故发生，消除事故隐患的给予

29、奖励。6、对于在装备保养和技术业务、身体考核中成绩突出的个人给予奖励，对不合格的个人除扣当月部分奖金外，责令限期达标。乌审旗矿山安全应急救援队十五、大型设备维护保养制度1、加强技术装备的管理，使大型设备经常处于良好状态，保证救护工作的正常进行。2、救护队的大型设备如高倍数泡沫灭火机、惰性气体发生装置、水泵等设专人管理，每季全面检查1次。3、惰性气体发生装备。每次用后将水套内的水放干净以防锈蚀，管路接头都要盖帽封闭，操作台和点火线圈在搬运中要轻放，避免剧烈振动，并存放在干燥的库房内。4、高倍数泡沫灭火机。在搬运过程中要轻抬轻放，每次用后水带、潜水泵和发泡网等要清洗干净，以防沤烂，要经常检查喷嘴旋

30、叶，及时更新。5、设备管理员要遵守维护保养和维修制度，设备摆放整齐、卫生，并做到尽职尽责，确保大型设备时刻处于完好状态。乌审旗矿山安全应急救援队十六、救护队目标化管理量化考核实施办法本办法的目的是为了充分体现多劳多得、奖勤罚懒的原则，因此本办法奖罚指标将在奖金里体现。即每月将根据救护队给定的奖金总数对每名员工进行一次量化考核总结，评出每名员工的月奖金。救护队的月考核、季考核也将计算在这里。本办法共分8个项目，共计1000分。每分折合人民币1元。第一项队容、风纪、礼节1、救护队全体人员必须按季节在队内着装，值班队必须着战斗服，待机队着作训服。发现不规定着装的每次扣10分。2、不准留胡须、奇异发型

31、和长发，发现一次扣30分。3、待人接物要有礼貌、要和蔼可亲，发现打架斗殴者每人扣200分，情节严重的建议主管部门辞退。第二项内务卫生1、室内卫生要做到窗明、壁净、地板干净，无纸屑、无烟头、无灰尘，行李干净，叠放整齐，物品放置整齐、有序，在抽查或检查中有一处不合格扣2分，2、个人卫生要按照军事化的要求，服装必须清洁干净，无破洞、无油污，无汗渍。个人所携带的仪器、装备有灰尘。在检查中每有一项扣2分。乌审旗矿山安全应急救援队3、各小队应保持清洁，在检查中发现卫生不合格扣小队长5分、副小队长3分、队员每人2分。第三项考勤（1）认真遵守考勤制度，做到不迟到、不早退、不脱岗。（2）迟到。在规定的时间内没在

32、规定岗上的为迟到，一年内迟到1次扣50分，第二次扣100分并口头警告，第三次扣300分并约谈，第四次建议主管部门辞退，迟到超过20分钟按旷工处理。（3）早退。未到下班时间早走的或者未完成规定项目的为早退，一年内早退1次扣50分，第二次扣100分并口头警告，第三次扣300分并约谈，第四次建议主管部门辞退，早退超过20分钟按旷工处理。（4）脱岗。未办理请假手续私自外出的为脱岗，脱岗一次建议主管部门辞退。（5）事假。事假由小队长、中队长、大队长、公司领导逐级批准后方可离开。请假需提前请示，超出请假时间未续假、请谎假、补假一律按旷工处理。事假累计不能超过单位的规定天数。（6）病假。请病假需医院证明。谎

33、假按旷工处理。（7）旷工。没有履行请假手续的为旷工，旷工每天扣300分。第四项业务理论知识方面乌审旗矿山安全应急救援队（1）救援队每季度进行一次考核，小队每月对所学的理论知识进行一次的考核。（2）对无故不参加学习，队长指挥不听的扣50分。（3）在季度考核中成绩在80分以下的要执行扣分，即80-75分（不含80）每有一次扣2分，75-60分（不含75分）每有一次扣5分，60-40分（不含60分）每有一次扣10分，40分以下（不含40分）每有一次扣20分。（4）不能参加救援队组织的考核，必须经队长批准，并在限定的期限内参加补考，考核成绩奖惩仍执行以上标准。（5）救护队要根据安全技术工作的实际，制定

34、自己的行动计划和安全措施，并组织队员进行学习和讨论，小队长不组织学习和讨论扣10分，队员无故不参加学习每人次扣50分。第五项战备值班1、接到事故电话，应打预备铃，没有打预备铃扣50分，没有发出事故警报扣100分。2、值班小队人员要坚守工作岗位，出动要迅速，超过规定时间全小队每人扣2分，如个人原因扣该人5分。情节严重的另行处理。乌审旗矿山安全应急救援队3、待机小队转值班超过规定时间全小队每人扣2分，如个人原因扣该人3分。小队没有整队或没有安排电话值班员扣小队长10分。4、电话值班员要坚守岗位，每交接班时试验值班录音电话和普通电话。电话出现故障及时汇报。电话值班员没有向指挥员报告事故情况扣10分，

35、造成重大影响的另行处理。5、小队长没有整队就上车扣2分，不向指挥员报告、不领取任务、不向小队布置任务或报告词说错，每项扣1分。6、在担当电话值班员时，要记清事故矿井名称、事故地点、性质、遇险人数、通知人姓名及单位、通知时间、出动小队及人数、记录人（电话值班员）等项内容。电话值班员没有记清以上内容，每有一项扣50分，没有使用事故录音电话的扣50分，报错或写错事故单位、事故地点的扣100分，造成严重影响的另行处理。7、休息的小队手机应保持24小时开机，外出超过乌审旗范围且时间超过三天的队员要向小队长报告，小队长外出要报告中队长，手机打不通、外出未报告的每次扣50分。第六项抢险救灾1、在抢险救灾中能

36、顺利完成指挥部交给的任务，可队指战员进行奖励。21乌审旗矿山安全应急救援队2、出动忘记携带小队装备，每人每次每件扣50分，小型装备、苏生器等不可替代的救护仪器每人每次每件扣100分。3、处理事故中，要遵守规程规定，必须保证自身的安全，不得消极怠工，不得蛮干，发现违章作业每人次扣20分，消极怠工不听指挥的每人次扣50分，情节严重的另行处理。5、出动归队后，不论疲劳程度如何，必须对仪器装备进行认真整理检查，保证达到战斗准备状态，发现没有整理好的，每台件扣5分，发现装备有人为丢失的，携带装备队员应照价赔偿。第七项预防检查与巷道熟悉1、中队要有计划地派出小队到所服务矿井进行熟悉巷道，对无故不参加者，每

37、次扣50分。2、预检人员在下井时，根据需要携带必要的检测仪器、仪表，中队领导布置携带检测仪器、仪表而不带者扣10分。3、熟悉巷道要仔细认真，在考核中不能说明其行走路线将视为走错路线扣20分。4、熟悉巷道升井后，认真填写预防检查登记薄，不填写的扣10分，填写的不认真有漏项的一处扣1分。第八项其它22乌审旗矿山安全应急救援队1、服从命令、听从指挥，积极主动地完成领导交给的各项任务，对不听从指挥或不服从命令的每有一次扣30分，领导分配的临时性工作不能按时完成的每有一次扣20分。2、认真遵守队内的规章制度，宿舍和办公区不得带入含有酒精的饮料。无论是值班还是待机都不准喝酒，发现一次喝酒做待岗处理。不能乱

38、扔烟头，发现一次扣20分，领导批评不服从的或顶撞领导的扣100分，情节严重的另行处理。3、严禁在队内赌博，发现在队内赌博者每人每次扣100分，指挥员参与的每人扣200分。4、积极参加上级组织的各项活动，包括文艺、体育、技术比武等较大的活动。5、爱护公物，包括救护队的各种仪器、仪表及所携带的装备必须保养维护好。对故意破坏者除按价赔偿外另扣50分。6、对超出本范畴发生的问题，本队考核小组成员有权做出奖罚决定和奖罚数额。本办法在执行中与上级文件、法律法规有抵触时，执行上级文件、法律法规。本办法的解释权属乌审旗呼吉尔特矿山救援服务有限责任公司。23第五篇：门卫管理制度及考核办法门卫管理制度及考核办法1

39、.目的为强化门卫管理，保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。2.范围本制度适用于所有员工和来访者。3.职责3.13.24.4.14.1.8保安人员负责公司园区内门岗出入管理、治安保卫工作；管理部负责对保安工作进行监督管理。管理流程保安工作职责应严格遵守公司的规章制度，做好公司的治安巡视和安全维护工作，加强监守和巡逻，各尽职守，坚持原则。实行24小时不间断值班，要坚持每小时在公司内巡检一次，认真做好值班记录。一经发现安全隐患，立即报告公司管理门。值班期间应按要求着装，文明执勤，礼貌待人。当来访者到达公司大门时，应在10秒钟内出门迎接，并敬礼，用普通话问候来访者。不得擅离职守，不准喝酒、睡觉等做与

40、值班无关的事情。未经公司批准，保安人员不得私自放行人和车辆，也不允许任何人将公司财务带出公司大门。须保持值班室区域整洁卫生。除来访接待外，非保安人员不得在值班室逗留或闲聊。要及时开关大门、楼门、车间门，下班后要对公司各门窗及水电进行检查，并及时关闭未关的门窗和电器设备。发现违反公司安全保卫管理制度和打架斗殴等治安事件时，保报刊资料的接收传递工作。4.1.9保安人员不得代理公司员工刷卡。4.2人员进行管理4.2.2员工无论何时进出公司大门必须刷卡，否则，不予通行。因工作需要进入公司的外来人员，应向保安出示有效合法的证件，经保安室登记（含随身携带的物品）后，由保安跟被访人联系确认，凭来宾证进入公司

41、。前台文员引导来访人找到被访人。会客结束后，应到保安室交回来宾证并接受检查后离开公司。4.34.3.3如公司被访人同意来访者进入公司而来访者未带有效证件的，须由被访人或指派人员到值班室接待。外来人员携带非进门时登记的物品出门，须凭经批准的放行条方可放行。特殊情况下，经公司总监以上领导口头同意进入公司的人员，保安科直接放行。人员进出公司必须走正门，不得有翻越围墙的行为。离开公司应自觉接受保安的检查，不得无理刁难或辱骂保安，不得无故逗留公司。车辆、物资进出管理所有进入公司的交通工具（汽车、摩托车、自行车）应按指定位置停放。出入公司大门时，应自觉停车接受保安检查。公司小车除公司领导自驾车外，自觉接受

42、检查。外来车辆原则上不得进入公司。确因工作需要进入公司的，保安须严格检查、做好登记后，给予放行。任何物资出入公司均需办理有关手续。对进入公司的物资，保安应问清发货单位、物资名称及接货人姓名，询问车上物资是否全部卸在公司，是否有带回的，并详细5.5.15.2办好登记手续后，告知驾驶员停车和卸货的位置。对公司发出的物资，保安须根据经批准的出库单及出门审验单等凭证，仔细检查物资收发与凭证相符，确定后方可放行。凡节假日、上班前、下班后，因工作需要急需发出的物资，须凭公司主管领导同意后方可放行。对任何可疑物资保安应立即扣留，并及时报告公司相关领导，做出相应的处理。惩罚员工违反上述条款，一经发现，视情节轻重追究当事人的责任，情节轻微的视情况扣罚责任人5-100元，严重者交公安机关处理。保安人员未按上述规定履行职责的，按保安人员职责条例处理，并按服务合同直至追究物业公司责任。6.附则。本办法解释权属公司管理部，自公布之日起执行。