镇机关效能建设组织实施阶段工作总结(二).docx
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1、镇机关效能建设组织实施阶段工作总结(二)抓机关效能建设促经济社会发展按照省、市、县的决策部署和工作要求,我镇从今年2月底开始,在全镇范围内开展了加强机关效能建设、优化发展环境的主题活动。活动开展以来,镇党委、政府高度重视,周密安排,精心组织,有效实施,使全镇机关效能有了明显提高,服务质量有了明显改善,推动了任市加快发展、科学发展、又好又快地发展。今年18月,全镇生产总值实现1.73亿元,同比增长10%;规模以上工业增加值0.3亿元,同比增长20%;实现社会消费品零售总额1.18亿元,同比增长16%;农民人均现金收入2260元,增加300元。现将我镇机关效能建设组织实施阶段工作总结汇报如下:一、
2、主要作法(一)建立机构长期抓。镇党委、政府成立了机关效能建设领导小组,镇长任组长,分管党务的党委副书记、纪委书记和人大副主席为副组长,其他相关领导和人员为成员,领导小组下设办公室,具体负责机关效能建设的日常工作。根据县委的安排部署,结合我镇实际,研究制定了任市镇加强机关效能建设具体实施方案和任市镇加强机关效能建设宣传工作方案,讨论制定了任市镇加强机关效能建设具体工作日程安排等。明确了镇党委、政府、镇属各部门、站(所)等单位“一把手”亲自抓、负总责,既挂帅又出征。领导班子成员实行分工负责制,在分管工作中全面落实机关效能建设的要求,致力建设廉洁、勤政、务实、高效的政府机关。(二)宣传引导合力抓。从
3、今年3月以来,镇党委、政府先后在场镇、机关、社区悬挂加强机关效能建设大型布幅标语5幅,板报2块6期,以及通过会议、督查等多种形式引导广大党员干部迅速投入到活动中来,统一思想,振奋精神,深刻认识到加强机关效能建设的重要性和紧迫性,从而变被动参与为主动投入,打牢了抓效能建设的思想基础。(三)接受监督加压抓。为将本项工作开展得扎实有效,不流于形式,镇党委、政府及时组建了机关效能建设监察投诉中心,聘请有退休老干部、企业业主代表、县人大代表、政协委员、基层干部、部门职工等人员组成的机关效能建设监察员队伍,定期不定期地听取监察员队伍的意见,定期不定期地研究机关效能建设中的具体工作,从而推动了机关效能建设有
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