驾驶员岗位职责范本(共8篇).docx
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1、篇一:司机的岗位工作职责和工作规范司机的岗位工作职责和工作规范1、公司司机必需遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通平安管理的规章 规则,平安驾车。2、司机应疼惜公司车辆,平常要留意车辆的保养,常常检查车辆的主要机件。每月至少 用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引 擎的清洁)。4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发觉不正常时,要马上 加补或调整。出车回来,要检查存油量,发觉存油不足一格时,应马上加油,不得出车时才临 时去加油。5、司机发觉所驾车辆有故障时要马上检修。不会检修
2、的,应马上报告负责人, 并提出具体的修理看法(包括修理项目和大致须要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送 厂修理,违者费用不予报销。6、出车在外或出车归来停放车辆,肯定要留意选取停放地点 和位置,不能在不准停车的路段或危急地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆 被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应常常检查,出车时肯定保证证件齐全。8、晚间司机要留意休息,不准开疲惫车,不准酒后驾车。9、司机酒后驾车或私自用 车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人担当,并赐予行政惩罚。10.司机驾车肯定要遵守交通规则,文明开车,不准危急驾车(包括
3、高速、追尾、争 道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,恳求变 更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采纳快速处理方式解决;如必需现 场处理,应当马上报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应担当全 部后果和责任。11.司机因违章或证件不全被罚款的不予报销。违章造成事故的由当事司 机担当责任和后果。12、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内 吸烟时,可宛转告知本公司陪伴人,但不能干脆制止。13、司机对乘车人要热忱、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭 话,不准随意插嘴。14、
4、公司用车时,要准时出车,不得误点。返回后在出车申请单上签字。出车后,按 要求作好行车记录,具体记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等。15、上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机办公室等候出车。不准随意乱窜其 他办公室。16、司机对行政部的工作支配,应无条件听从,不准借故拖延或拒不出车。对工作支 配有看法的,事后可向上级领导反映。17.司机出车执行任务,遇特殊状况不能按时返回 的,应刚好设法通知行政部主管,并说明缘由。7、驾驶员因违章或证件不全被罚款的,单位不予报销。违章造成事故的由当事驾驶员担当全部责任和后果。8、驾驶员对人事处的工作支配,应无条件听从,不准借故拖延或拒不出车。对工
5、作支配有看法的,事后可向总经理或董事长反映。9、驾驶员出车执行任务,遇特殊状况不能按时返回的,应刚好设法通知人事处,并说明缘由。10.遵守作息时间,保证休息时间,以充足的精力上岗,待班时必需在公司。在出车过程中严禁睡觉、散玩、或处理与工作无关的其他事情。11、照实细致填报出车费用,保存好油票、过桥过路费等报销依据,否则费用不予报销;严禁用假票报销,一经查出该趟费用不予报销且进行相应 罚款处理。驾驶员出车时遇到突发问题,自己处理不好的,要刚好反馈到公司,图片已关闭显示,点此查看且不能无中生有,虚报、夸大事故及费用,一经查出处以报销的十倍。12.驾驶员不得随意变更行驶线路、私自载货载客,造成单位损
6、失或延误工作时间,造成损失的,单位将追究其相应责任。13.有事必需请假,经同意后才可离岗,否则按旷工处理。驾驶员请假要提前一天。篇八:司机的岗位职责与工作要求XXXX公司车辆管理暂行规定总则为了加强公司的车辆管理工作,进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识,使专职 司机的管理、服务、平安、职责等各项工作系统化、规范化、制度化,降低车辆成本消耗,并 使专职司机的奖惩等有章可循,特制定本规定。小车车辆管理实行小车班长、总裁办主任、执行总裁三级管理制度。一、专职司机的岗位职责与工作要求专职小车司机(系指为公司领导开公务车的专职驾驶员,以下简称、专职司机),是在 公司总裁办统一领导下,担当着公司领导
7、和其他部门用车任务的人员。岗位职责:1、担当主管领导业务活动用车任务。2、担当小车班长、总裁办主任(正、副)、高级副总裁、执行总裁、总裁所支配的业务 用车任务。3、疼惜车辆设施,严格遵守一日三检一出车前、行车中、收车后细致检查制度,以确 保车辆的平安正常行使。4、对所驾车辆技术状况了如指掌,刚好办理车辆相关手续以保证车辆运用合法有效。5、严格遵守各项车辆管理规定和工作流程,细致、照实填写相关出车记录,协作车辆管 理人员工作。6、车辆的日常维护、清洁工作。出车前后,须做好保养、加油、车辆内外的清洁与卫生 等工作。7、努力提高驾驶水平,留意节约油料,降低车辆消耗。工作要求:1、爰岗敬业,提高平安第
8、一,服务至上的工作意识,树立良好的工作作风。2、留意礼仪和礼表。穿着整齐大方,干净利落,工作时间不得穿短裤、拖鞋、背心上 岗。有重要外事活动时,应着西装、打领带。3、热忱为公司领导服务,一切以领导满足为宗旨。对领导提出的各项任务和要求,应全 力以赴完成。一切工作都要在保证领导业务活动用车的前提下进行。4、遵守工作纪律,恪守职业道德,具备良好的职业修养。为领导开车的专职司机要虚心谨 慎,严守公司机密,维护公司利益。不泄露领导谈话内容。任何与领导工作无关的人员,未经 领导同意,不准搭乘领导车辆。5、严格遵守各项劳动制度、主动协作管理人员的工作。听从工作支配,不得擅自出车, 不应以任何主、客观理由拒
9、绝执行小车班长和总裁办有关管理人员的指挥调度(除身体条件 外)。8、热忱服务,礼貌待人。不得发生无故延误工作的现象;不得与不得无故刁难乘客或与 乘车人员发生任何纠纷。9、严禁以车谋私。未经领导批准,不得私自将车辆外借,不得向用车单位或个人索取额 外的钱、财、物或提出无理用餐要求。10、增加法制观念,严格遵守交通法规和各项规章制度,严守行业规范。严守、平安第 一的工作意识和驾驶作风。严禁酒后开车,严禁将车交给无照人员驾驶等严峻违章行为。11 .发生违章或交通事故,应马上向小车班长和有关管理人员报告,不得隐瞒。12 .坚守工作岗位,遵守劳动纪律、有事提前请假。出车时要做到守时、正点。回车后 向小车
10、班长报告。无行车任务时,须将车辆停放在单位,保证车辆随用随到。节假日无特殊任 务或领导出差在外期间,全部车辆必需停放于单位,不得私自挪用。不得发生因专职司机脱岗 而延误用车的现象。13 .维护专职司机队伍的集体荣誉,树立专职司机的良好形象。在总裁办工作时间休息 时要着装整齐,不粗俗轻浮、不打磕睡睡觉、打电脑嬉戏、大声喧哗影响正常办公。二、小车班长的岗位职责与工作要求小车班长负责公司小车车辆车务工作和平安工作的全面管理和驾驶员的平安教化工作。 有表彰、嘉奖先进,指责、惩处违纪行为的责任与义务。小车班长在保证公司领导活动用车的前提下,可以合理调度车辆。岗位职责:1、负责公司领导、职能部门和业务部门
11、等公务用车的调派。2、帮助总裁办主任共同调派专职司机完成出车任务和其他相关事宜。3、负责车辆的各种证件、车务手续的统一办理工作;为专职司机供应各种必要的工作服务。4、负责车辆经费的预、决算。依据车辆状况实施科学的车辆保养、修理支配,留意节 支、降低消耗。5、负责车辆(包括公司领导的自驾公务车)汽油票购买、登记和发放。6、负责专职小车司机的行车记录和车辆相欠记录的监督和月底审核汇总、有关补贴的核 算、统计工作。7、负责有关行车记录、车辆档案、手续的原件或复印件保存。8、负责按行车记录核定专职小车司机停车费、过桥费用。9、负责车辆(包括其他公司领导的车辆)的修理、保养办理证件、年度保险、年检、完
12、税等车务手续费用的统一审核、请款和报销工作。14 .定期进行车辆平安状况检查,确保公司车辆无故障出车。15 .对有关车务管理规定和条例有建议权,对已经发布的制度,要做到细致组织实行。工作要求:1、小车班长要求为人热忱正直、说话和气、诚恳守信、吃苦耐劳,对工作细致负责,起 模范带头作用。2、熟识驾驭专职司机的工作特点,娴熟驾驶和修理保养业务。3、小车班长必需以身作则,严格自律,不利用工作之便谋取私利。4、严格依据公司的各项规章制度办事,办事公正、不徇私情。5、加强政治理论和业务学习,努力提高自身综合素养,做到发觉问题刚好解决。三、总裁办主任职责总裁办主任对车辆管理工作有监督、协调、综合管理的职能
13、。受执行总裁干脆领导。岗位职责:1、负责公司领导和业务部门紧急状况下的业务用车调派。2、其他兄弟单位公司领导和上级单位等用车的报请、协调和支配事宜。3、监督和管理小车班长的日常工作。4、严格按相关制度和开支标准,审核、签批有关小车班长的相欠统计和费用发放。5、依据公司实际状况制订和修改有关车辆管理规定和条例。6、坚持原则,严格依据公司的各项规章制度办事。7、督促和检查小车班长加强车务管理;了解专职司机的思想状况,关切司机生活,帮助 司机解除后顾之忧,做到司机过度疲惫不派车。四、总裁、执行总裁权利1、任命小车班长。2、解决车辆管理工作中出现的麻烦问题。3、经总裁、执行总裁授权,高级副总裁有干脆调
14、派车辆的权利。五、关于车辆的修理和保养制度及相关责任1、专职司机必需了解和驾驭所驾车辆的各种性能,做到细致维护,合理驾驶。必需对车 辆的几个父键的维护、保养指标做到心中有数,到保养期限须刚好填写车辆修理、保养申请 表申报维护。由于个人缘由而疏忽、延误了维护车辆,造成的车辆损失由当事人负全部责 任。造成车辆损失在1000元之内的,扣除当事人车辆损失相应额度5%的奖金;车辆损失在 1000元一5000元的,扣除当事人车辆损失相应额度6%的奖金;车辆损失在5000元以上 的,扣除当事人当月全部奖金;后果严峻的,除加倍惩罚外,还将令其停驶检查(停驶期间按 事假处理)。2、车辆修理与保养。公司车辆均托管
15、专职司机进行修理(包括代为其他公司领导修理保 养的车辆),专职司机修理与保养车辆时,必需填写车辆修理、保养申请表。经小车班长 对须要修理车辆的故障进行验证,并作出修理车辆的方案与看法后,方可对车辆进行修理。专 职司机应对修理后的车辆进行验试,确保修理的质量。事前不申请,不按规定程序修理,小车班长不予签字承认,责任自负。3、车辆修理、保养等审批权限:500元以内(含500元)的费用由小车班长签字; 1500元以内(含1500元)的费用由总裁办主任签批;1500元以上的费用报请执行总裁签 字审批。六、奖惩制度嘉奖制度:分为口头表扬、通报表扬、奖金。惩处制度:分为口头指责、书面检查、扣罚奖金、扣罚工
16、资、纪律处分、辞退下岗。1、专职司机应礼貌待客,如有专职司机受到乘车人投诉,小车班长和总裁办主任均有责 任和义务赐予当事司机以口头警告;如专职司机遭到乘客投诉两次,扣罚当事司机20-30%奖 金;投诉三次(含三次)以上、情节严峻者,扣罚当事司机当月全部奖金并令其写出书面检 查、乃至停职检查。2、专职司机不得向用车单位或个人索取额外的钱、财、物或提出无理用餐要求。一经举 报并查实,当事司机除须退还非法所得或补交餐费外,还将扣罚其当月奖金并在工资中扣罚其 索贿相同的金额。情节严峻者,将令其停驶检查或调离司机岗位。3、专职司机无行车任务,须将车辆停放在单位。节假日无特殊任务或领导出差在外期 间,全部
17、车辆必需停放于单位,不得私自挪用。若发生不经批准擅自用车状况,扣罚当事司机 当月全部奖金。对私自挪用车辆并造成事故和损失的,由当事人担当相应全部责任。4、对以各种理由拒绝小车班长、总裁办主任的指挥调度和工作支配的专职司机,由小车 班长、总裁办主任提请执行总裁对当事司机予以处分或扣罚不同比例的奖金。5、对在申报行车公里或加班统计中弄虚作假者,扣除其当月50%或全部的公里补贴。6、对借修车之机谋取个人私利者,一经查实,令其停职检查并惩罚与之获利数额相同的 奖金。情节严峻者,责令调离司机岗位。7、对出现拨打手机不接听或发短信不刚好回复而影响工作的现象,一经查实,将取消其 当月报销通讯费用的资格;对执
18、行出车任务完毕不马上返回而耽搁出车任务者,扣罚其当月部 分奖金。8、不得因私事影响工作。有事须事先请假并批准。病假需持有医院开具的诊断书。事假 一天,扣除奖金30元,事假两天,扣除奖金70元,事假三天,扣除奖金100元。9、对在工作中团结、协作,为总裁办争得荣誉并成果突出的专职司机,总裁办将提请执 行总裁赐予表彰及物质嘉奖。七、关于违章1、专职司机违章(以接到违章通知书为准),扣除当月全部平安奖;多次违章赐予加倍 惩罚O2、专职司机严峻违章(包括十种严峻违章),扣罚其当月全部奖金。3、发生交通事故时,专职司机应主动向车管班长和总裁办主任汇报,如隐瞒不报,经发 觉将赐予相应经济惩罚。4、发生行车
19、交通事故,专职司机负全部、主要、一半责任、次要责任者,除接受交通管理部 门惩罚外,还将给当事人车辆损失及事故处理费总额依此为:10%, 8%、6%、4%o发生无我 方责任的交通事故,而对方又不能赔偿足够的车辆损失修复金额,则必需通过交通管理部门解 决,不得私下了结,否则专职司机本人担当不足的车辆损失费用。八、行车补贴标准为了使车辆管理工作适应公司体制等工作的须要,起到按劳取酬的目的,真正体现每个 人的劳动价值,激发每位专职司机的工作主动性。总裁办特成立车辆管理部门,并实行行车补 贴标准:U执行出车任务每行驶一公里补贴025元;2、执行出车任务的车辆晚21: 00以后补助20元,周六、日加班补助
20、30元,节日 (国家法定休息)出车补助每天60元。3、小车班长享受岗位津贴每月500元。九、关于行车记录和车辆相关记录、手续的保存1、行车记录。专职司机执行任务前后,要细致、照实填写行车记录,以作为月末行车统 计和发放公里补助及加班费等费用的重要依据。每月的20日,专职司机需将相关人员签字确 认的行车统计表等相应表格交到车管班长,由车管班长确认合格后作出统计,交至总裁办主任 审核,最终由执行总裁签批,交人力资源部计入工资。除院领导和部机关领导外,其余乘车人 乘车均须签字,总裁、执行总裁和高级副总裁每月签字一次。2、专职司机车辆相关记录、手续的保存。专职司机有关车辆的行车记录、修理、保养、 车辆
21、运用状况、汽油发放等系列表格和相关记录由车管队长管理并保存原件或复印件。有关车 辆的原始档案原件由总裁办特地档案管理人员保管。十、关于燃油发放专职司机按核定的车辆耗油量领取汽油票,并在汽油票签领簿上写明签领日期、数量和 车辆的公里表数。当月油量与核定的油量出现较大的逆差时,专职司机有义务作出说明。十一、关于相关费用的报销1、停车费、过桥费的报销:专职司机按行车记录核定停车、过桥费,经小车班长签字后 方可计入三费报销。2、日常车辆(包括其他公司领导的车辆)的修理、保养及有关证件办理、年度保险、年 检、完税等车务手续费用由小车班长统一组织审核,向总裁办主任沟通和请示,报请执行总裁 签批。3、小车班
22、长的相关报销费用由总裁办主任审核、执行总裁签批。十二、本规定从发文之日起施行,本规定的说明权属总裁办。18.任何时候,司机必需随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫,应马上应 答。状况特殊的确不能应答的,事后肯定要说明缘由。当月三次以上通讯联系不上,将予以 30元惩罚。19、司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随意交给其他人驾驶;如公 司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资 格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何 人不得利用公司车辆学开车。每发觉一次予以30元的惩罚。20、费用报销:司机全部因 公费用(
23、停车费、过路费、加油、修理等等)必需以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整 理粘贴报销凭证后交行政部主管审核签字,再交总经理签字,方可报销。原则上一周报销一 次。每月末汇报当月报销状况,以及停车费、过路费运用人。21、用车保养不当,予以口头警告处分,两次以上书面警告处分,三次以上记过并扣罚 40元。因保养不当造成重大事故的,另外担当相应责任和后果。22、本规定须对上岗司机公示。无异议者应在本规定文件上签字,与劳动合同一起存 档。23、除第18、19、21条外,若触犯其他各项中任一项,3次(总)以内予以口头警 告,第4次起先予以10元/次惩罚。24、本规定即日起执行,未尽部分将会适时予以补充,以
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