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1、 关于总经理就职演讲稿锦集6篇总经理就职演讲稿 篇1 敬重的总经理、各位同事: 首先特别感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的荣耀,通信行业是一个技术含量比拟高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里承受这个职位我感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今日对于我来说是一个新的起点,一个新的挑
2、战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司进展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。 或者说我现在就像一个等着接力的运发动,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,进展的更好,这是对我的一种检阅,一种端详,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持! 将来的时间,我将严格遵照公司章程和公司进展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为根底,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住时机,加强企业内部治理建立,提高企业平台,完成今年
3、规划目标,为下一步公司的进展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。 我伸知自己的力量有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我全部,尽我所能,为公司的进展奉献我全部的力气。我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效治理、拼搏进取、创新争雄“的企业精神,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也肯定可以完成。我盼望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热闹,由于你们的确定就是给我
4、最大的褒奖。 最终我要说的是:我将牢记今日,我将忠实履行我的诺言! 感谢大家! 总经理就职演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同事: 大家好,刚刚宣布了局党组对我工作的任命,在此,我诚心感谢组织对我的信任和关心,感谢领导对我的器重和厚爱,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与承受,也是盼望和重托, 更是的挑战和考验,让我有时机在更高的平台,为我们公司效劳。今日是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。 在此,我就今后的工作表个态: 一是讲“政治”。做为国有企业治理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合党和国家的政策法规要求、符合局党组的决策布置,符合领导班
5、子的详细安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。 二是讲“团结”。做为公司领导班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好经理的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作,悉心尽力做好工作。 三是要“务实”。要坚持的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多出有用的点子、办实事,重绩效。 四是要“勤学”。要深入学习有关业务学问、政策法规,提高自身的理论水平、业务素养和治理力量。 五是要“廉洁”。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老狡猾实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑糊涂,严格要求自己。 同时,对于我以后工作中表现出来的缺乏,盼望各位领导和同事随时批判提示,我肯定仔细加以改良
6、。决不辜负局党组、领导、同事对我的信任、盼望和重托。 感谢大家! 总经理就职演讲稿 篇3 总经理、各位同事: 首先特别感谢大家始终以来对企业的支持与帮忙,你们辛苦了!感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出,今日,由我来接任副总经理这个职位,我深知这个职位的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 我深知自己专业学问不够,治理阅历、工作阅历缺乏,尽管如此我还是会倾尽我全部,尽我所能,为企业的进展奉献我全部的力气与心血,我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。在接下来的工作中,我将虚心向大家学习,与大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我们努力践行“安全、高效、求是、创新“的企业方针,努力扎实
7、地工作,工作就肯定会有成效。我坚信,在总经理的正确领导,有全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,我们企业战略就会实现。 在座的各位许多都是我的长辈,在生活中我敬重你们,但在工作中,我将会严格根据企业的各项规章制度执行,不管是谁,我都会一视同仁,盼望大家能够理解与支持。企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益,大家都在企业的治理中得到了长足的进步与提高,这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时,我盼望大家能正视企业目前存在的治理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、安全隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题,这些问题制约了我们企业的进展。我将同大家一起共同来解决企业存在的
8、问题,我盼望在我们的共同努力下,企业能有一个新的起色。 在接任这个职位的同时,我感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利,更是一份沉重的担子,一份压力,一份责任。既然我选择了担当这份责任,我就将尽我所能,为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。 我现在能奉献的没有其他,只有专心、专注、辛苦和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛,但只要大家与我同甘共苦,团结全都,为了同一个目标,不懈的努力,我们的目的肯定能够到达! 我们不仅仅是喊口号,而是踏踏实实的做事,为了把企业做得更好,为了让员工生活得更好,为了实现我们自身的价值,我信任,只要大家向着同一个目标前进,共同提高,群策群力,我们就肯定能夺取
9、这场成功。 最终我要说的是:我将牢记今日,我将忠实履行我的诺言! 感谢大家! 总经理就职演讲稿 篇4 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很感动,同时也很有信念带着公司新领导班子成员,连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做
10、到分工明确,各尽其责,带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司进展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将连续以市场为导向,连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面:坚持以“现场保市场”,强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在大路市场领先形成竞争优势。5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工力量培训和对人才的引进与培育,
11、使公司的人才构造不断优化,使公司人力资源真正成为公司的.优势资源。 6、连续加强工程根底治理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升工程形象力,使公司整体力量和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下,我们同时要保持糊涂的头脑,不能轻视当前残酷剧烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各工程之间治理水平还有差距。比方:公司内部操作层的培育,目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积存
12、阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足进展。 总经理就职演讲稿 篇5 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很感动,同时也很有信念带着公司新领导班子成员,连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带着全
13、体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司进展势态良好。XX年下半年,公司的经营班子将连续以市场为导向,连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面:坚持以“现场保市场”,强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以工作报告精神为指导,坚持以工程为中心,以质量和本钱为主线,加强工程本钱治理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃
14、油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细治理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2亿元,占年规划34%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工力量培训和对人才的引进与培育,使公司的人才构造不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升工程形象力,使公司整体力量和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公
15、司良好的进展势头下,我们同时要保持糊涂的头脑,不能轻视当前残酷剧烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各工程之间治理水平还有差距。比方:公司内部操作层的培育,目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积存阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足进展。 总经理就职演讲稿 篇6 各位同事: 首先特别感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任总经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的荣耀
16、,通信行业是一个技术含量比拟高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进展步伐,这些离不开公司的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里承受这个职位我感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今日对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司进展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运发动,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我
17、这一棒跑的更快,进展的更好,这是对我的一种检阅,一种端详,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持! 将来的时间,我将严格遵照公司章程和公司进展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为根底,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住时机,加强企业内部治理建立,提高企业平台,完成今年规划目标,为下一步公司的进展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。 我伸知自己的力量有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我全部,尽我所能,为公司的进展奉献我全部的力气。我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效治理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也肯定可以完成。我盼望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热闹,由于你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终我要说的是:我将牢记今日,我将忠实履行我的诺言! 感谢大家!
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