项目绩效评估报告的撰写提纲和内容(精).docx
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1、项目绩效评估报告的撰写提纲和内容提纲一、项目立项的基本状况(一)项目单位的基本状况(二)项目立项的基本状况二、项目执行的基本状况(一)项目的进展和调整状况(二)项目的完成状况(三)项目总投入、资金到位状况(四)项FI资金实际支出状况(五)项目主要效益状况(六)财务制度执行状况(七)项目执行中存在的问题与改进措施(八)其他须要说明的问题三、项目后续工作支配(多年期项目)四、须要供应的有关文件资料(一)项目申报文本、可行性探讨报告、立项评估报告等(二)项目预算批复文件内容项目支出考评指标主要包括项目完成工作量、项目完成进度、项目完成质 量、项目选购方式、资金到位数量、资金到位与时性、资金支出状况和
2、 财务制度执行状况等项指标。“项目完成工作量”主耍考核项目是否完成支配确定的工作量;“项目完 成进度”主要考核项目是否按支配时间进展;“项F1完成质量”主要考核 项目的质量是否合格;“项目选购方式”主要考核项目的选购 是否根据 有关规定实行相应的选购方式,是政府集中选购,还是各单位分散选 购。上述指标重点考核项目的业务状况。“资金到位数量”主要考核项目资金包括财政拨款、预算外资金和其 他资金是否按支配确定的数量到位;“资金到位与时性”主要考核各项资 金是否按支配时间与时到位;“资金支出状况”主要考核项目支出预算完 成状况以与各项资金支出构成是否符合项目支配的要求;“财务制度执行 状况”主要考核
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