关于贯彻落实全国组织部长会议精神情况汇报(2023年).docx
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1、 关于贯彻落实全国组织部长会议精神情况汇报(2023年) 关于贯彻落实全国组织部长会议精神的状况汇报 用好“三个工作法” 推动组织工作高质量进展 关于贯彻落实全国组织部长会议精神的状况汇报 “三个工作法”是马克思主义实践论熟悉论方法论的统一,是贯彻习近平总书记抓落实重要论述的详细表达。我们要仔细落实好“三个工作法”,不断提高新时代组织工作质量,为推动XX高质量跨越式进展供应更顽强的组织保障。 为政之道,忧无策,更忧有良策而不落实。习近平总书记反复强调一分部署、九分落实,严肃指出抓落实是我们党执政力量的重要表达,也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志,要把抓落实作为开展工作的主要方式。会不会抓落
2、实、能不能抓好落实,很大程度上取决于是否有科学的方法。2023年11月,新一届XX市委提出大力推行工程工作法、一线工作法、典型引路法,让每项工作都能够实起来、落下去。“三个工作法”是马克思主义实践论熟悉论方法论的统一,是贯彻习近平总书记抓落实重要论述的详细表达。我们要仔细落实好“三个工作法”,不断提高新时代组织工作质量,为推动XX高质量跨越式进展供应更顽强的组织保障。 一、用好工程工作法把组织工作做实,变“无形”为“有形” 工程工作法,就是将宏观的“大任务”转化为详细的“小工程”,实现化整为零、化难为易、化虚为实,推动各项任务取得实效。习近平总书记指出,“对问题整改实行台账式治理、工程化推动,
3、明确责任主体、进度时限和工作措施,列出清单、挂牌销号,逐条逐项推动落实”。工程工作法既表达了整体与局部的系统思维,又表达了量变与质变、抽象与详细相统一的辩证思想。工作以工程作支撑,推动就有秩序、考核就有抓手,在实施过程中就会看得见、摸得着、抓得住、拎得起、落得实。现实中,一些组织工作落得不实、抓得不牢、推得不快,一个重要缘由在于对待工作大而化之,面对目标任务要么“老虎吃天、不知从哪儿下口”,要么空对空找不到载体和抓手。以工程工作法推动组织工作,就要建立从工程生成到组织实施、过程治理、成果评估和总结推广的一整套工作机制,实现组织工作由“无形抓、抓无形”到“有形抓、抓有形”。 一是任务工程化。组织
4、工作要主动对标党中心决策部署和市委工作要求,对比市第十一次党代会和市“十四五”规划目标任务,根据根底工作、重点工作、创新工作进展分领域、分条块、分层次打包立项、分解任务、分级治理,形成基层党建、干部、人才、公务员、自身建立等各领域若干详细工程,实现立工程、督工程、验工程的闭环治理。 二是工程清单化。要将组织工作工程进一步细化、量化、实化,列出更为明确、更便于落实的清单,对各项工作全程把控、实时把控、质量把控、风险把控,实现“挂图作战”抓进度、“倒排工期”抓推动、“销号治理”抓落实。 三是清单详细化。组织工作要精准、精细、准确、精巧,就要对所列清单的目标成效、责任主体、时间节点、督查内容、考核奖
5、惩等作出详细明确的要求,搞清晰“谁来做、怎么做、何时做、按什么标准做、做到什么程度、什么时候做完”等,这样才能对比清单催促不落实的事、问责不落实的人。 二、用好一线工作法把组织工作做深,变“关门”为“开门” 一线工作法,就是带着问题走入基层、带着思索进入实践、带着感情深入群众,摸准一线实情、发觉一线问题、解决一线难题。习近平总书记强调,“要眼睛向下、脚步向下,常常扑下身子、沉到一线,近的远的都要去,好的差的都要看,干部群众表扬和批判都要听,真正把状况摸实摸透”。一线工作法是马克思主义实践论在抓落实中的要求,表达了一切从实际动身、实事求是的思想路线,要求我们能在现场就别在会场、能看“直播”就别看
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