有关个人计划模板合集6篇.docx
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1、有关个人计划模板合集6篇个人方案 篇1 所谓一般型格式就是指平常企业或一般民间制作营运方案书时所会提出的纲要。这些纲要或许会由于创业活动的内容而稍有转变,但大致的纲要重点都会包含: 1)摘要 2)基本数据 3)产业(大环境)状况与将来 4)经营方案5)优势分析 5)风险评估 6)财务预估 7)总结等几大项目。 至于所谓的格式型则多有其特定用途且样式较富变化,不论是申办贷款、争论方案、申请补助或特殊标案规格等,虽然每种格式会因受理单位及活动的内容而不尽相同,但透过表格问答方式来规范送件数据内容的标准化却是格式型方案书的共通特点。 至于方案书的组成部份,应至少包含: 1)二至三页的方案摘要 2)营
2、运方案书本体及相关附件 3)简报文件格式的方案书及 4)问题集等四种文件。如此的组成,不管是一对一的说明或是一对多的简报,不论是初次见面的简短介绍或是其次次会晤后的深化对谈,确定能让想创业的你应付自如并有效地提升达成目标的机会喔! 1方案摘要 方案摘要列在创业方案书书的最前面,它是浓缩了的创业方案书的精华。方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并做出推断。 方案摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售方案;生产管理方案;管理者及其组织;财务方案;资金需求状况等。 在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程
3、以及企业的目标和进展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的状况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人简洁认同企业的创业方案书。最终,还要介绍一下创业者自己的背景、经受、阅历和特长等。企业家的素养对企业的成果往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己猛烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。 在方案摘要中,企业还必需要回答下列问题: (1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围; (2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求; (4)企业的合伙人、投资人是谁; (5)企
4、业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的进展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业猎取成功的市场因素。假如企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。假如企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 2产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时,投资人最关怀的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否关怀顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业方案书中必不行少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特
5、性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的争论和开发过程;进展新产品的方案和成本分析;产品的市场前景猜想;产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要精确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必需要回答以下问题: (1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处? (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品? (3)企业为自己的产品实行了何种爱惜措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? (
6、4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品? (5)企业接受何种方式去改进产品的质量、性能,企业对进展新产品有哪些方案等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对简洁。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应当留意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。假如企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必定要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。 3人员及组织结构 有了产品之后,创业者其次步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直
7、接准备了企业经营风险的大小。而高素养的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别留意对管理队伍的评估。 企业的管理人员应当是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的特地人才。在创业方案书书中,必需要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的力气,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经受及背景。此外,在这部分创业方案书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬劳体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各
8、位董事的背景资料。 4市场猜想 当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场猜想。假如猜想的结果并不乐观,或者猜想的可信度让人怀疑,那么投资者就要担当更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不行接受的。 市场猜想首先要对需求进行猜想:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求进展的将来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场猜想还要包括对市场竞争的状况企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业估量的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企
9、业会有什么影响?等等。 在创业方案书书中,市场猜想应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览; 目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。 风险企业对市场的猜想应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,原来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的猜想和接受科学的猜想手段和方法。创业者应牢记的是,市场猜想不是凭空想象出来,对市场错误的熟识是企业经营失败的最主要缘由之一。 5营销策略 营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有: (1)消费者的特点; (2)产品的特性; (3)企业自身的状况; (4
10、)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业方案书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销方案和广告策略; (4)价格决策。 对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不临时实行高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何情愿经销的企业销售。对进展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的进展。 6制造方案 创业方案书中的生产制造方案应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;
11、新产品投产方案;技术提升和设备更新的要求;质量把握和质量改进方案。 在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造方案更加详细、可*。一般地,生产制造方案应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备状况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可 *性;设备的引进和安装状况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业方案的编制;物料需求方案及其保证措施;质量把握的方法是怎样的;相关的其他问题。 7财务规划 财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流淌资
12、金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流淌资金需要有预先周详的方案和进行过程中的严格把握;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 财务规划一般要包括以下内容: (1)创业方案书的条件假设; (2)估量的资产负债表;估量的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。 可以这样说,一份创业方案书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业方案书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金
13、的可能性是特别关键的。假如财务规划预备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏阅历的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划是为一个新市场制造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。 以上就是小编整理好的我创业方案书设计内容,希望大家宠爱! 个人方案 篇2 校长研修立足于校长的自我进展,充分体现了当前素养教育的理念。从学习的意义上来说,校长也是同学。对于现代教育管理理论要深化不断地学习,接受现代教育思想,努力提升自己的管理水平。所以,作为校长在接受培训的同时,也要主动自修,强化自己的学习意识,接受新思维的挑战,“优
14、秀教学校长培训工程”给我们搭建了一个熟识自我,反思教育,自觉提高的平台。借此东风,我要不断加深研修水平,努力提高自我素养和管理水平。 一、我心目中优秀教学校长的标准我努力的方向 “优秀教学校长”,首先是个教学校长,校长的前面加了一个“优秀”字,就多了些内涵,多了些责任。当好教学的指挥员,要把握教学的大局,洞察教学的微小变化,准时应变,措施得力。 教学校长不仅是职务,更是一种职业,它要求必需具备这个职业所需要的一切素养。 (一) 结实的专业基础 优秀的教学校长,必需具有渊博的学问和精湛的业务力气,必需有良好的心理素养和较强的行政力气,必需有科学的组织领导力气和整合社会资源的力气。一句话,教学校长
15、必需是教育专家。 (二)先进的教育思想。 优秀的教学校长要有先进的教育理想、先进的教育思想和坚决的素养教育理念;要有追求教育真谛的激情,为探究最科学、最适应、最全面的教育教学模式而献身的精神;要有对同学成长、对老师专业成长、学校科学进展、教育事业进展高度负责的事业心和责任感;要时时处处提示自己尽可能地遵循社会进展规律、教育进展规律、学校进展规律、师生共同成长规律,对教育有深刻的理解和深厚的感情。 (三)高强的人格魅力 古训:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。俗话也说:“喊破嗓子,不如做出样子。”业务校长是老师的排头兵,应时时处处起到模范带头作用。在工作中,要坚守工作岗位,严守工作纪律;
16、带头备课、上课、上示范课,撰写论文等等。在业务上,业务校长好比比武场上的“教头”,堪为教学上的行家里手,要做到“自己讲课高质量,指导别人高水平。”此外,坚持每天“转一转”,校内旮旮旯旯留下身影;“听一听”,稍有空闲就蹲班听课;“谈一谈”,经常与老师或同学交心;“议一议”,和领导层、老师准时沟通有关状况;“想一想”,准时总结反思一阶段工作,找出不足;“学一学”,能坚持学一点理论文章,在点滴中求提高。以无声的行动代替有声的命令,潜移默化,逐步影响锻造一批肯吃苦、善学习、业务强、能战斗”的老师队伍。 (四)卓越的教学实践 卓越的教学实践是检验校长是否优秀的唯一标准。首先,要具备较强的行政力气,我认为
17、校长的思想水平和行政力气有着亲热的内在联系,校长的行政力气在整个教育实践中是极其重要的,脱离了行政力气和教育实践的教育思想只能成为无源之水、无本之木。其次,要有远离功利、淡泊明志的心态,不急功、不争利、不折腾、不浮躁,自觉遵循教育进展规律,深化教育教学实践,让事实说话,让历史评判,这是教学校长必需坚持的原则。 (五)无畏的创新精神 创新是进展的动力,创新是教学校长必需具有的共性。勇于创新、敢于创新、擅长创新,是成“名”的必经之路。作为教学校长,要有创新教育事业的责任感,勇于创新的胆识和行为。当前,随着国家教育与进展中长期规划的实施,改革成为教育事业进展的必定趋势。教学校长要立足学校这一基础教育
18、的阵地,有所创新、有所突破、有所进展在教育改革中必需具有无所畏惧的创新精神,既做领军人物,又做一般一兵。 (六)激荡的教育情怀 我们应当糊涂地熟识到,一个有效互助的工作环境是老师专业化进展必不行缺的成长环境。老师只有乐观参与到教研组和谐组织的建设中,通过同伴间的有效互助,才能获得更多学习和探究的机会,并在实践之中不断成长与进步。因此说,校本管理与老师个体进展之间离不开学校文化的支持,老师同伴与同伴之间离不开互助文化的熏陶和感染,我们只有将这些关系放在学校大的文化背景中来思考,校本教研管理才富有真实的生命意义。教学校长就应当担当这一责任! 二、优秀教学校长的基础进展点我的自我分析 1、优势分析:
19、 (1)具有丰富的基层学校管理阅历,对工作始终持有一份信念和执着。 我于1994年7月从天津其次师范学校毕业,支配到缘诚学校任教,先后任语文老师、教育主任, 20xx年11月调入河东区香山道学校副校长至今,分管教学、科研、电教。先后通过自学考试取得大专、大本学历, 20xx年被评为中学高级老师。不管我的岗位在哪里,我始终保持着对教育教学的一份宠爱,坚信自己的工作确定会不断进步,不断突破。全心的付出赢得了丰厚的回报,各级领导对于我的工作赐予充分的确定:被评为天津市教育科研先进个人,区优秀党员、区优秀老师,区级“敬业爱生”先进老师、区首批教育科研先进个人、区“九五”“十五”立功先进个人、区班主任标
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