关于社区卫生服务中心工作计划3篇(社区卫生服务中心方案).docx
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1、 关于社区卫生服务中心工作计划3篇(社区卫生服务中心方案) 很荣幸效劳于我中心这个团队。鉴于社区卫生效劳的特别性,工作多样简单性,加之一人兼数职,很多事情需亲力亲为。作为中心办公室的负责人,深感责任重大。通过以往的工作阅历,结合本中心实际工作状况,对以后的工作整理出一些思路并阐述如下: 一、对中心工作的理解 对中心工作的理解对中心工作的理解对中心工作的理解由于社区卫生效劳工作是一个新生事物,目前没有好的参照模式,所以中心办公室要广泛收集资料,制定好比拟成熟治理模式和规划,做好中心主任的得力助手。在我看来办公室的工作是一个集体治理与效劳相结合的部门,既有着全权治理的职能又有着为中心无条件效劳的义
2、务。工作范围广而杂,它的工作成效直接关系到整个中心整体运作。 二、整体的工作思路 (1)详细事务上,以行政工作为主,制定完善的”相关制度,加强办公物品的治理,资料档案治理,会议治理,职工的生活福利,公共卫生安全治理。作为一个新成立的部门,全部的事物都要从现实规划进展,只要有完善的规划制度,全部的工作才能有条不紊稳定运转。 (2)加强沟通,亲密各部门工作联系,主动与上级各部门沟通,充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的打算以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、虚心。 (
3、3)积极协作好中心财务人员做好中心固定资产治理工作。杜绝因治理不善造成固定资产的损坏或丧失等不良现象发生。 (4)完善办公室耗材控管,办公室定期回收其他部门的废旧打印纸,并进展可利用与不行利用的分类,做好宣传提倡工作,立起勤俭节省的工作作风。 (5)加大内部职工业务力量和素养培训,争取对有培育前途的年轻医护人员进展轮岗培训,提高中心的整体工作力量及业务水平。 (6)对中心的各团队的工作作风、工作力量、工作效率、工作成绩、榜样作用,信任度等进展德、智、能,勤综合评议,评议结果将作为年度给各队绩效评价参考供应有效依据之一。 (7)仔细完善履行办公室的各项职能,加大执行力度,根据中心制度定的目标治理
4、制度,仔细执行考勤登记,做好会议记录,并做好各项文件、资料、报刊,杂志的收发与存档,为中心年度绩效考核供应有效依据,完成领导交代的其他日常工作。仔细做好中心主任的得力助手。 接待上级各级领导的各种上访询问人员等。 做好中心内外所属范围的环境卫生,保持荣誉,再拿大奖。 关怀职工生活,做好后勤效劳。 积极做好医患关系及各种涉及中心工作的纠纷等,准时化解冲突。 做好中心的各种宣传与预备工作(标牌、画栏、匾,资料等)。 临城街道社区卫生效劳中心办公室。 20xx年1月19日 关于社区卫生效劳中心工作规划2 一、各中心责任到人,儿童保健从新生儿抓起根据每季度街道办猎取的新诞生儿童花名册,从妇幼信息平台上
5、查询体检状况,逐条登记;未体检的准时电话通知。已经建册的3岁以下儿童对比平台按4:2:2程序定期打电话预约体检。把握辖区目标儿童的流入及流出状况,并为辖区儿童供应优质的保健效劳。 二、加大托幼机构卫生保健治理力度。每年两次托幼机构卫生保健工作督导考核;仔细落实新生入园体检及工作人员体检;提高7岁以下儿童的保健掩盖率,避开传染病大面积流行,及食品安全突发大事发生。 三、加大宣传力度,宣传儿童保健等妇幼保健工作,提高群众对妇幼保健的知晓度。 四、XX市妇幼信息平台: 落实区级妇幼保健权限,充分应用平台的治理职能,确保妇幼保健信息准时完整录入。 五、积极开展基层保健员的业务培训以及乡镇卫生院、社区效
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