市大数据发展管理局2023年上半年工作总结和下半年工作思路（20230628）.docx

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1、市大数据发展管理局2023年上半年工作总结和下半年工作思路今年以来，我局深入学习领会党的二十大和全国两会精 神，锚定高质量发展首要任务，敢为善为、图强争先，深入 贯彻实施三个“一号工程”，大力推进一体化智能化公共数据 平台“两化两强”能力建设，为xx打造数字变革高地、勇 闯中国式现代化市域实践新路子上，彰显大数据担当。现将 具体情况总结如下：一、重点工作推进情况（一）聚焦平台“一体化”再提升L夯实数据资源基础。一是健全落实制度规范。拟定地 方标准，通过市场监督管理局项目论证并已立项。起草标准 文本征求意见稿，目前进入意见征集阶段。二是加快数据归 集治理。开展数据回流流程和目录规范化命名改造，简

2、化数 据回流申请审批流程，提升工作效率。建设资源配置预警工 具，有序推进政务云资源、数据资源、组件等高效利用、合 理配置，提高资源配置效率，进一步释放资源潜力。三是推 进数据共享开放。开展共享接口调用成功率提升专项整治, 编制XX市数据产品优秀案例集（2022），推广各部门在 应用场景建设中对数据创新实践和深度开发利用的优质经 验。做好2023年度公共数据开放重点清单的数据编目和 归集工作。（二）聚焦平台“智能化”再突破L加快“城市大脑”建设。深化与之江实验室等重点科 技创新平台深层次合作，打造XX “城市大脑二目前“城市 大脑”驾驶舱首页完成首轮开发，基础数据仓等能力体系场 景模块均启动部署

3、，数据申请、平台对接、系统开发进入快 车道。重点应用场景按照“统筹规划，统一建设思路开展 能力赋能。2 .深化政企合作。一是组织成立大数据发展联合会。XX 市大数据发展联合会在市民政局完成登记，并召开成立大会。 二是积极拓宽应用场景。围绕企业法人电子证照认证，企业 电子档案共享，探索国家企业法人电子证照认证，企业电子 档案共享的模式。3 .建设亚运综合平台。围绕赛前、赛中、赛后三大场景， 城市侧、赛事侧两大主要方向，迭代升级市级亚运驾驶舱， 实现“赛前防漏项-赛时保运转-赛后能沉淀”。依托一体化数 字资源系统，归集模块数据7.5万余条，梳理指标258项。 新增3个特色模块，满足多方面场景需求。

4、（三）应用场景显实效1 .强化“两端”服务能力。一是推进“掌上办事之市” 建设。迭代优化城市频道，完成区、县（市）服务专栏的升 级改造，实现“一城一县一界面”，突出XX特色。组织开展 “进社区、进场所、进大厅”线下推广活动3次。二是推进“掌上办公之市”建设。维护应用可用性，保持应用可用性 99%以上。三是提升“两端”应用质效。印发“浙里办”“浙 政钉”运行情况通报，提高“两端”服务管理水平。2 .提高营商环境软实力。一是优化办事流程。持续推进 高频事项简表单、减材料、优流程，优功能，确保办事流程 设置合理，系统访问提交正常。二是提升高质量一网通办率。 提升高频涉企事项有效建议数，每日下发全市办

5、件超期和预 警数据。3 .试行条例监督工作。开展两次公共数据监督检查 工作，对公共数据的共享满足率等情况开展检查。4 .激活要素潜能。一是制定扶持政策条款。条款首次纳 入市委市政府“1+9+X”政策体系，政策涵盖公共数据开放 利用、行业联盟能力建设、标准体系建设、政企项目合作等 四方面，助力我市大数据产业高质量发展。二是探索公共数 据授权运营。研究公共数据授权运营域运营逻辑，对比已经 建成的开放域功能，梳理公共数据授权运营域新建内容。研 究授权运营场景。三是举办专题研修班。举办全市首个大数 据产业培育研修班，采取“沉浸式参会+互动式考察+集中式 授课”多维度培训创新模式，全面提升数字化思维意识

6、和能 力水平。（四）基础设施再加固1 .夯实基础云基座。一是提升政务云“算力”服务支撑。 完成XX市政务外网核心链路与省链路切换升级。实施政务 云利用率降配标准。二是提升视联网支撑能力。完成全市电 子政务视联网平台割接、升级切换工作，进一步提升XX市 视联网核心设备能力，保障我市视联网会议系统稳定运行。 三是推进云网融合。提供一站式管理平台，建立统一的工单 处理、故障响应等管理流程，为市级各部门提供专业的运营 支撑服务，实现政务云网持续稳定高效运行。二、下半年工作思路下半年，我局将按照市委市政府重点工作部署，围绕三 个“一号工程”责任分工持续发力，深入挖掘数据资源潜力， 图强争先、实干担当，高

7、标准高质量推进全市大数据工作迈 上新台阶。重点抓好以下工作：L加快推进“城市大脑”建设。纵深推进能力体系、业 务体系建设。夯实数据底座，完成模块建设，提供智能化服 务。建好底座工具，满足业务工具共性需求。迭代升级公共 数据安全体系，保障“城市大脑”运行安全。2 .纵深推进政务服务数字化建设。推进依申请政务服务 事项无差别受理、同标准办理、全过程监控、“好差评”闭环， 着力推动群众企业办事由“可办”向“好办易办”“快办优办” 转变。3 .强化数据资源体系建设。优化系统监测能力，扎实推 进市本级部门与各区（县、市）资源利用常态化评价，确保 平台指标达标。健全大数据联合会内部运作机制，发挥联合 会平台和纽带作用。组织公共数据开放大赛，培育大赛潜力 应用，谋划并推动应用场景落地孵化。推动公共数据授权运 营实施，探索公共数据开发利用、开放运营的创新模式。