多元化循环经济思考.docx
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1、多元化循环经济思考*供电局多种经营的发展走过了25年的历程,从小作坊式的加工修理,到后来的福利型、服务型的实体,到今天初步实现多元化经营、产业化发展的格局,多种经营始终与电力主业的改革发展休戚相关,并伴随电力体制改革的深化不断发展壮大。一、多种经营现状1.规模增长迅速。从多种经营的规模来看,以阳光公司为主体的电力多经体系基本形成,且规模越来越大。阳光公司总资产达到55329.8万元。电力多经企业法人25个,多种经营年总收入达49892.08万元,电力多种经营从业人数597人。2、投资多元化。*供电局提出多元化经营的发展思路,将多种经营定位于以电力辅助产业为基础,以发电、煤炭开采、化工、冶炼为支
2、柱产业,基础产业、支柱产业与小实体项目同步增长的格局。投资领域不断扩大,独资、合资建设了发电机组和热电机组,总装机47.8万千瓦。合作建设电石炉、硅铁炉、10万吨聚氯乙烯项目。迅速改变了原有的多种产业规模小效益差、产业化程度低结构不合理、科技含量低的状况,使多元化经营取得了重大进展。3、实现了从福利型向发展型转变。电力多经投资的规模与行业的多元化,多经企业也从完全依附于电力主业的福利型向发展型转变,与主业之间的关系成为业务发展关系,而不是依附关系。二、电力多经企业发展中存在的问题经过多年的发展,电力多经企业实力不断增强,在主导产业的探索上也有所突破,但是在发展过程中仍然存在一些问题,有思想观念
3、、运行机制、管理制度等方面的问题,但主要问题在产业和产品结构、产业布局上。主要表现在:1、辅助产业未能走向市场并形成竞争力。电力多经辅助产业大多是与主业密切相关的领域,如电力基建、电力设计、电力物资供应、电力检修,业务需求方基本上就是对应的电力主业机构,走向市场参与竞争的企业与产品比重很低,主动出击、向外扩张的业务也很少,电网改造结束以后,这些辅助产业在市场开拓和发展方面呈弱势。2、支柱产业整体关联度低,产品链条短,抵御市场风险能力不强。*供电局确立的多种经营支柱产业为发电、化工、高耗能产品生产,并实施了一批骨干项目,但由于投资大、建设周期长,受国家产业政策影响比较大。这些项目在建设初期市场前
4、景非常乐观,特别是高耗能和化工产品市场火爆,但当项目建成投产时市场发生了变化,特别是高耗能产业,受国家宏观调控的影响比较大,投资回报未能达到预期的目标。3、众多小实体融入市场有难度。依靠网改、服务网改发展起来的一些小实体,如电气产品制造、水泥制品、铝材加工、铁附件加工等,在两网改造结束以后,经营将难以为继。4、规模与效益未能同步增长。单纯从数据反映,似乎可以看到多种经营呈现的是一派繁荣景象。但是,我们冷静地分析多种经营繁荣表象下存在的问题,主要是竞争意义上的市场盈利能力。如何破解这些矛盾,实践证明,发展循环经济是实现多种产业持续发展的重要途径。三、发展循环经济思路循环经济是一种以资源的高效利用
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