集团行政总监岗位职责10篇.docx

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1、集团行政总监岗位职责10篇（精选）集团行政总监须要具备现代人力资源管理理念和扎实的实操经验，有 独立构建企业全盘人力资源体系的实力，并能指导各个模块开展工作; 下面是我给大家整理的集团行政总监岗位职责，欢送大家借鉴与参考。集团行政总监岗位职责11、媒体、行政管理行政管理、市场营销等相关专业学习背景；2、协调总监与各部门之间的沟通，做好总监办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录；3、驾驭总监的日程支配做好预约提示工作，支配商务出差等事宜；4、踊跃完成总监委派的各项工作，工作细致、条理清晰、时间管理精彩；集团行政总监岗位职责21、全面统筹规划公司的人力资源战略，制定公司年度工作准备和整体经营管理

2、工作；2、向总经理供应有关人力资源战略、组织建立等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平；3、塑造、维护、开展和传播企业文化；4、探究、设计人力资源管理模式（包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工开展等体系的全面建立）；5、协调和指导本部门和各用人部门人才聘请、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进展，确保公司人力资源的合理运用；6、准备和审核人力资源管理和行政本钱；7、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题。集团行政总监岗位职责31、新品开发、本钱核算2、各店厨房人员调配3、负责本部门员工的指导、培训、考核工作4、各店出品质量把关集团行政总监岗位职责41、主导集团医美医院人力资源规划及负责集

3、团机构行政人事中心的 全面管理工作；2、建立并完善人力资源管理体系，探究、设计人力资源管理模式（包 含聘请、绩效、培训、薪酬及员工开展等体系的全面建立），制定和 完善人力资源管理制度；3、向集团领导供应有关人力资源战略、组织建立等方面的建议，并 致力于提高公司的综合管理水平；4、依据医院业务开展规划优化组织架构，明确各部门岗位职责，合 理定岗定编；5、完善人才管理机制，构建人才梯队，建立科学合理、具有激励性 的管理体系；6、负责医院用工制度、人事行政管理制度、劳开工资制度、人事档 案制度、员工手册等程序的完善与体制；集团行政总监岗位职责51、制定全国人力资源和总部行政管理制度、流程标准、执行实

4、施；2、建立和完善公司人力资源管理体系，包含聘请、绩效、培训、薪 酬及员工开展等体系的全面建立；3、依据公司经营战略，供应有关人力资源战略、组织建立等方面的 建议；4、人力资源规划、人力本钱限制、人效分析、人才盘点、人才梯队 建立与后备人才造就工作的开展及落地；5、负责各项人事及行政事务，审核及限制相关费用；6、不断提凹凸属员工的工作实力和协作精神，提升工作效率；7、完成管理高层临时交办的各项工作任务。集团行政总监岗位职责61、帮助公司决策层指定公司战略开展目标，并监视执行与检查；2、依据公司战略目标制定人力资源、行政工作开展规划、准备与预 算方案；3、帮助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及

5、岗位职能；4、组织制定完善公司各项管理制度；5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过 程进展监视限制；6、依据公司人力资源规划，负责人力资源的聘请和重要岗位的选拔;7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训；8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。集团行政总监岗位职责71、高层管理职位，帮助决策层制定公司开展战略，负责其功能领域 内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要 影响；2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案， 并监视各项准备的实施；3、建立并完善人力资源管理体系，探究、设计人力资源管理模式（包 含

6、聘请、培训、绩效、薪酬及员工开展等体系的全面建立），制定和 完善人力资源管理制度；4、向公司决策层供应人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提 高公司综合管理水平，限制人力资源本钱；5、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生 涯规划；6、负责公司的整体企业文化建立；7、制定公司行政管理的方针、政策和制度；8、负责公司日常行政的管理和信息化的建立；9、建立企业文化建立和推广；10、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程 序化;11、负责公司范围内物业、后勤管理。集团行政总监岗位职责81、依据总部行政中心年度准备及阶段性准备对本分部行政、安保、公共关系等相关工作

7、实施指导、监视、管控。2、依据公司下达的行政费用预算及其它财务考核指标，带着本分部 进展费用节控管理，指导分部进展费用节控措施的制定与完善。3、负责带着本分部进展本大区内的资产统筹合理配置并监控资产盘 点工作。4、负责分部安保队伍管理及文化建立工作。5、负责本分部对重要公共关系进展维护和管理，并指导分部踊跃开 展公共关系的维护工作。6、推动企业文化在本分部的落实，营造出安康向上的工作气氛，提 升员工凝合力。7、依据分部定岗定编，保障经营管理人力资源要求，提升组织效率。8、执行公司绩效管理和薪酬福利政策。9、建立分部人才梯队，并将核心骨干的贮存继任准备在分部落到实 处，确保对分部开展战略的支持。

8、集团行政总监岗位职责9一、参与公司经营战略目标与准备制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资筹划。二、负责帮助总经理完善公司总体制度规划并监视实施，运用先进管 理模式进呈现代管理。三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展 和督导以及绩效考核。四、负责公司客户资源的开发和维护，市场分析和新业务的拓展。五、负责帮助其它部门制定费用运用准备，降低部门运营本钱，并监 视实施。六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建立的标准和提升。七、负责代表公司进展商务谈判、接待重要来宾、承受客户投诉及进 展危机管理。集团行政总监岗位职责101、负责公司财务部门全面管理工作。2、负责建立健全财务管理

9、体系，包含各项财务管理制度、会计核算 操作规程和财务本钱限制措施等，报公司领导审核后组织实施和执行。3、组织编制年度财务预算、决算和财务准备，建立公司预算和限制 体系，并推动、跟踪准备、预算和限制体系的实施。4、负责整体的税收筹划，收集并解读国家及公司所在区域的各种税 收政策，为公司争取最大化的税务实惠，合理限制集团整体的综合税 负。5、负责审核财务报表，定期对公司整体的运营状况进展财务分析， 向管理层提出分析结论及建议、落实整改措施。6、建立和完善公司财务部稽核、审计限制制度和流程，定期撰写财 务经营分析报告。7、负责现金流量管理、营运资本管理及企业融资管理等，审核签署 涉及财务收支的业务准备、经济合同、经济协议等。8、依据国家财政有关法律、法规、政策等规定，建立并标准公司各 项财务会计账目、会计档案等，保证财务会计工作合法、有效运行。9、参与公司年度经营目标、业务开展、工程投资等重大事项的分析、研讨，并供应财务方面分析和决策依据。10、负责公司IP。、融资及相关资本运作。11、负责股东大会、董事会、监事会日常工作，向管理层刚好供应公 司运作的法规与政策要求。集团行政总监岗位职责10篇1精选）