服装行业总结报告6篇.docx

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1、服装行业总结报告6篇服装行业总结报告篇1 作为特地生产服装的车间员工自然能够认真做好工作，毕竟服装的质量在某种程度上也能够体现出车间的良好信誉，若是由于自身的不重视以至于服装公司的产品消逝质量不合格的状况则是得不偿失的，因此我在这一年来能够认真履行好作为服装公司车间员工的职责，通过服装生产工作的完成也让我在工作力气方面提升了不少，现对这一年完成的服装生产工作进行以下简要总结。 认真遵守生产车间的规定并对服装原材料进行检验，对于生产车间工作的完成来说认真遵守规定并严格要求自己是特别重要的，所以我在平常的工作中特别重视自身的表现并对工作有着严格的要求，而且为了保障服装的质量也会对原材料进行检验，对

2、我来说这方面的努力也是为了服装生产做预备，而且随着公司下达订单也意味着自己需要为了服装生产工作的的开放而努力，由于不少公司都会选择在服装公司进货的缘由从而在每月的生产量方面都会有着相应的要求。 依据设计好的款式来制作服装成品并将其进行包装，我在服装生产工作中能够严格依据流程来履行好自己的职责，一方面能够依据设计的样式来生产成品从而达到领导的要求，另一方面则是做好后期的包装工作并将其装卸上车，这样的话车间生产的服装便能够准时送至选购商的手中，由于车间能够在生产数量以及质量方面都有着不错的保障，因此在这一年的工作中能够获得不少订单并取得了较好的效益，另外我也会在车间组织的会议上对车间的各项工作提出

3、合理的建议，通过相互间的探讨来改进车间工作的整体质量。 完成每个月的生产指标并对自身的工作有着严格的要求，我明白服装生产的过程中无论是生产的效率还是服装的质量都是特别重要的，因此我能够依据每个月的生产指标来对自身的工作进行支配，在有预备的状况下自然能够通过工作中的努力取得不错的成果，而且我也会在原有基础上对每个月的生产指标提出更高的要求，这样的话也能够很好地的熬炼自身的工作力气并提高效率，而我也通过本年度服装生产工作的完成取得了不错的效益。 服装生产工作的完成让我从中积累了不少阅历，我也明白往后的工作中还有着不少的挑战等待着自己去解决，因此我会牢记自己在工作中积累的阅历并用以指导今后的工作，也

4、希望今后能够在服装生产工作中取得更多令人满意的成就。 服装行业总结报告篇2 回顾过去的一年，我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员聘请及人员流失等问题。我在董事长的支配下乐观协作综合办，生产车间进行人员聘请，做员工的思想稳定工作，同时还关心综合办解决劳资纠纷工作，为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作，人员仍流失了一部分，由于人员流失，缝纫车间缺少技术辅导员，我主动担当了此项工作，并乐观协作缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。 在5月为了迎接江苏省工业企业质量信用现场核查工作，在公司王总的带领下，做了大量的预备工作，整理资料，认真做好企业的各

5、项制度及工艺流程编制。如生产工艺单产品检验报告等等，最最终11月13日以优异的成果获得了aa级信用企业。接着为申报江苏省计量合格确认体系工作也做了大量的工作，同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题，以前面，辅料库长期以来只记流水账，面，辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续，经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账，以及各项单据填写涂改，不签全名的问题严峻。在此项工作中都得到改善。于_年元月6日顺当得通过专家的认可。11月11日又迎来了iso9001:质量体系认证升级工作，经过两天紧急的工作，顺当通过。使企业又提升了一个台阶。虽然

6、取得了这些成果，但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些，有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善。 由于工作方面阅历不足，更是心有余而力不足，收获的不是很理想。总之，我深感自己需要学习和提升的地方还很多。在接下来的工作中我更加没有理由懈怠。我会不断积累阅历和教训，尽快提高自己。将来还要不断的努力加油! 服装行业总结报告篇3 年已经结束，新的一年工作开头了，作为一个服装导购员，现将过去一年的工作经受以下总结，以便于更好地面对新一年的工作： 总的来讲，服装导购员在整个服装销售过程中具有不行替代的作用，导购员不仅代表了企业的外部形象，而且还起到加快销售的作用，具备良好素养的服装导购员，除了生疏商品

7、之外，也应当具有足够的急躁，并且能够把握一些好的服装销售技巧。 第一，服装导购员除了能够将服装很好地呈现给客户，并且还有向客户适当推举其他服装的工作，以吸引顾客购买其感爱好的更多服装。针对这一点工作，我总结如下： 1、推举服装时候要有信念，大方、坦诚地向顾客推举服装，导购员就应当具备十足的急躁、细心，让客户对自己产生信任感。 2、为顾客推举适合于顾客体型、品尝的服饰，为客户在选择服装时候出谋划策，提示相关细节，关怀客户选择。 3、结合不同款式服装，向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。 4、协作服饰特点进行推举。每种类型的服装具有不同的特征，如功能，设计，质量和其他方面，都应当适当向顾客说。 5、

8、谈话中留意技巧。向顾客推举服装时候，语气应当有礼貌、在充分听取顾客看法的基础上，再向顾客推举。 6、观看、分析不同顾客喜好追求，结合实际向顾客推举服装。 其次，必需留意把工作重点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销，关键在于销售技巧的把握。服装销售涉及方方面面学问，要对服装的功能，质量，价格，时令，面料等其他因素都做充分了解，顾客特点，运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节： 1、留意思考。了解顾客购买服装的穿着场合，购买服装的目的与想法，关怀顾客选择相应服饰，促进销售成功。 2、言辞简洁，字句达意。与顾客沟通当中，言辞要简洁易懂。不能说太过专业性的行内话，应当试图以通俗语言向顾客讲解。

9、 3、具体表现。要依据实际状况，随机应变地推举服装，必要状况下，不去打扰顾客，让顾客自行选择，当顾客询问时候急躁倾听、细心讲解。 以上就是我做服装导购员这一年的工作总结，在新的一年里，我将连续努力工作，不断学习，吸取工作阅历，不断改进自己的工作方法，为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。 服装行业总结报告篇4 20年是比较劳碌的一年，也是动荡的一年。内衣在王总和徐总及各部门领导的带领下，贯彻公司文化及理念，开创行业重大创新，为我们共同的目标去奋斗。回顾这一年的工作历程，作为内衣品牌的销售人员，没能完成公司的既定目标，工作中存在不少的问题，希望公司能给于指正。为了来年更好的完成的营销工作、实现既定目标，

10、特对阶段性的销售工作进行总结，让初入内衣行业的我有史可鉴。 刚进公司那会，什么都不懂。公司本着培育的目的把我招至的大家庭，通过近一年的学习及摸索，我主要从以下两方面来总结与展望将来。 1、团队性开发市场，促使熟知区域市场经济状况及竞争品牌的市场分布。 如：年初的“”行动，年底的“”大型招商会等不仅仅训练了销售人员的对市场的分析力气、协作力气，而且家人们均在行动中相互学习，在工作中相互总结，不断创新，不断完善。同时内衣在行业内树立了更好的形象，在市场上削减我们推广的难度。这样的前期铺垫，将对我们后期的开发及维护 2、企业强大团队的建设，团队及人才的培育，不断通过培训补充团队战斗力。 如：不惜血本

11、的逐步完善团队建设及人员配置，雅安莉娜团队的成立及区域人员的分布，让我感到不会顾此失彼且提高了市场的开发及维护力气。各方面的培训，让我们了解到更多的行业学问及销售技巧。同时通过沟通学习了解到自己的不足及改进方法，不至于走弯路。团队的建立及培训让我们有了方向及期望。 经过这一年来的工作的磨练，能得到公司的认可我感到特殊荣幸。接近年终，展望20年，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信念和决心，在新的一年内把工作做得更精彩。最终祝雅安莉娜能在公司和我们小组的共同努力下制造财宝。 服装行业总结报告篇5 我来职友正装工作只有短短一个多月了，时间不长，但是

12、这个工作中学会了很多东西，更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了，作为一名营业员，要想提高自己的销售力气，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。 在销售过程中，营业员有着不行比拟的作用，营业员是否能把握销售技巧很重要。首先要留意推举购买技巧。营业员除了将(衣服的牌子)产品呈现给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举该种产品，以引起顾客的购买爱好。 作为营业员，不能只是任凭推举产品，推举时更要有信念。_专题由于只有自己本身有信念，才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了，不是光推举那么简洁。还要学会协作商品的特征，每类产品有不同的特征，价格也不同。如面料，设计，品质

13、等方面的特征。向顾客推举时更要着重强调它的不同特征。推举的同时，还要留意观看对方对产品的反映，以便适时促成销售。 不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量，同样的质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售过程中特殊重要的一个环节。 时刻要保持着营业员该有的素养。要以顾客为中心，由于只有顾客满意了，东西才能卖的出去，素养及态度也准备了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的欢乐，用的放心。你得让顾客兴奋，情愿买你的产品才行。 以上便是我在工作中的小当心得。在以后的过程中，我将做好工作方案，准时总结工作中的不足，

14、力求将职友正装的牌子做好。 作为职友正装的一名员工，我深切感到正装的蓬勃的态势。 服装行业总结报告篇6 一、在市场拓展方面 1、公司新增店柜“自营：7店;加盟：7店;总计：14家。”使公司总销售网络达到31家。 2、基本完成年初制定的拓展目标，进一步扩大了市场份额。 二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面 1、通过提升对企业文化的深化渗透和引导，公司建立了一支依托以“诚信”为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干大队伍和团队，并培育了众多的销售精英。基本上能够支持我们的大团队“基业公司”20年的企业快速增长。 2、通过大b会的建立，增加了员工相互了解的平台，进一步增进了

15、员工荣誉感和对企业和团队的认同感、分散力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。 3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制，促进了公司的建设，使公司上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的发觉问题、面对问题、解决问题，让公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行”。 4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估，运用在“过程中发觉问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的方法，力求以最佳方案，更求以最准时解决的态度，促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、

16、工作标准、工作 技能、工作效率、工作协作”等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的“严格要求、细心提示、赐予机会”等方面情理并济的提携，真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。 5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化 三、在人才的引进、提拔、储备方面 1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已经在企业中发挥了重要的作用，并将与企业共同成长 2、在提拔人才方面，通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”，培育了一批忠诚的“中高级管理干部”，对于企业将来的进展供应了更有力的人才支持和初步建立了培育人才的孵化模式 3、通过对

17、人才“能者上、平者下、庸者退”的调整，增加了企业和团队的活力，激发了人人乐观向上，敢于争先的竞争意识;并熬炼了干部和团队“坚韧的意志、乐观平和的心态、良好的适应性”;大部分人都能够做到“能上能下、敢于担当责任、敢于挑担子”。 4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革，让公司的全体人员都感受到了将来的进展空间是多么的宽敞，感受到了变革的力气，感受到了将来和希望 5、通过改革进一步明确和增加了“目标性与务实的工作态度”，为将来建立更为科学的目标体系铺平了道路。 四、20年的销售业绩 1、自营店：力品牌2408.6万，达标率81.5%，比年提升86.9%; 其他品牌1053.5万，达标率88.8%，比年提升65.6%; 自营小计3462.1万，达标率83.5%，比年提升80.2%。 2、加盟店：力品牌1018.4万，达标率105.1%，比年提升127.8%。 3、公司：销售4480.5万，达标率87.6%，比年提升88.59%。大大的超过了公司年初制定的销售业绩增长60%的预期目标，超过的幅度为28.59%。 附言：成果是没有任何捷径可以走的，他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水，一点一滴的积累出来的!10