某县美丽乡村建设汇报材料.docx
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1、某县美丽乡村建设汇报材料尊敬的省住建厅领导:首先,我代表海晏住建局全体干部职工,向莅临我县检查指导工作的住建厅各位领导表示热烈的欢迎。下面,我就全县“高原美丽乡村”活动开展情况,做一简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。一、基本情况根据年初省州安排,今年我县“高原美丽乡村”建设涉及甘子河达玉、金滩乡仓开、海东、道阳4个村的1012户3295名农牧民。其中:仓开村335户;达玉村255户;道阳村197户;海东村225户。金滩乡仓开村,甘子河乡达玉村2个村为省级建设村,金滩乡道阳村和海东村纳入了州级建设村。二、主要做法为了使“高原美丽乡村”建设活动取得实质性成效,县委、县政府将“高原美丽乡村”建设活动
2、作为深入推进新农村新牧区建设、加快城乡一体化进程的内容,列入重要议事日程,加强组织领导,精心安排部署,狠抓措施落实,各项建设工作取得了积极成效。具体工作中我做到了“4个4”:(一)完善“4”项机制,形成工作合力。坚持把健全机制、落实责任,作为“高原美丽乡村”建设重要保障,坚持任务到人、责任到人、层层落实,从而保证了活动有序顺利开展。一是建立目标管理机制。坚持上下联动、齐抓共管,及时研究制定实施方案、召开专题会议进行安排部署,成立了县委副书记为组长、相关县级领导为副组长,相关部门主要负责人为成员的领导小组,建立健全了主管领导牵头抓、住建局长亲自抓、乡镇领导直接抓、村“两委”负责人具体抓、相关部门
3、配合抓的工作责任制,并将建设任务纳入部门、乡村xx县直共建单位年度目标,强化目标管理,有力推动了工作开展。二是建立“三书一表日报告”工作推进机制。引导村委会与群众签订施工安全责任书,与共建单位签订共建活动保证书,并发放共建活动告知书和共建活动进度安排表,大力推行工作推进“日报告”制度,切实凝聚起了强大的工作合力。三是建立宣传监管机制。注重群众的参与权和知情权,在规划设计和项目实施的前期,通过召开群众会、发放资料等形式,征求意见、讲解政策,有效激发了群众参与的积极性。在实施过程中,通过“一事一议”、群众代表监督项目实施等方式,强化把知情权、自主权和监督权,提高了群众的支持度和参与度。四是建立督查
4、督办机制。成立由县政府主管副县长为组长的“高原美丽乡村”建设活动督查组,通过明察暗访、随即抽查等方式加强督查指导,对工作力度不够,进展缓慢的建设村在全县范围内进行通报批评,明确整改时限要求,形成工作倒逼,有效防止了因工作“不实、不力、不到位”影响工作进度等现象的发生。(二)强化“4”个投入,全力保障建设。按照“政府补助一点,项目整合一点,群众自筹一点,共建部门支持一点”的办法,积极开辟筹资渠道,全力保障建设投入,形成“政府主导,群众主体,社会参与”的资金投入格局,努力提供资金支撑,今年我县“高原美丽乡村”建设投入资金达到了6437.44万元。具体工作中,我们狠抓了四个方面:一是加大项目整合力度
5、。通过召开会议、现场办公、情况通报等形式,及时研究解决出现的困难和问题,调整力量部署,把高原美丽乡村建设与村容村貌整治、易地扶贫搬迁、危房改造、农村建筑节能改造等项目结合起来,整合资金2100万元,集中捆绑投入,有效拓宽了建设活动的资金投入渠道,为提高建设效果提供了项目和资金保障。二是加大财政投入力度。活动期间,县政府针对省州补助资金到位慢的实际,先后垫付资金260万元,确保了“高原美丽乡村”建设能够顺利实施。同时,落实财政配套资金393万元,特别针对2个州级高原美丽乡村建设村缺少建设资金的困难,县财政为两村落实补助资金132万元,有效保障了两村建设的顺利推进。三是引导群众投资投劳。采取抓两头
6、、促中间,一方面发动党员干部在建设活动中发挥模范带头作用,带动周边群众。另一方面,采取“面对面”交流、分户走访动员等多种有效形式,加大对“观望户”、“钉子户”、“无人户”的思想发动,引导群众采取“一事一议”的方式,广泛动员群众积极参与高原美丽乡村建设。在建设过程中,共引导群众投工投劳8500余人次,落实群众自筹资金2902.69余万元,自筹比例达到45.1%。四是动员社会力量参与支持。通过上门专题汇报、邀请共建单位负责人到共建村实地考察等方式,主动加强与各共建单位的沟通联系。特别是县委、县政府主要领导亲自带队赴共建单位,主动汇报工作,征求共建单位意见建议,修订完善实施方案,最大限度地争取了共建
7、单位的理解和支持。活动以来,省政法委、青海湖景区管理局及州县共建单位,共落实水电路等基础设施建设、文化广场建设以及后续产业发展等方面帮扶资金235万元。这些资金的投入有效解决了太阳能路灯、广场建设、贫困户补助等一些项目难以覆盖的问题,大大提升了建设活动的整体效果。(三)狠抓“4”个环节,确保科学有序推进。一是合理调度施工力量。根据建设任务,科学制定施工方案,对工作任务科学调度、分层落实,保证了有效推进。具体工作中,将围墙拆除和房屋、围墙、大门等建设任务落实到村,由村两委牵头,抓动员发动,保证群众自建的及时有序开展,将墙体粉刷、文化广场等建设任务落实到乡镇,由乡镇进行统筹建设,做到了力量上的合理
8、分配,确保了各项建设任务的有序推进。二是创新施工模式。在建设任务落实中,注重群众增收与参与并举、进行统筹安排,特别在群众房屋等建设中,将35户的住房建设对外承包,并引导群众就地打工,承担起既是“小工”又是“监工”的双重角色,实现了增加收入和建设家园两不误。三是加强资金管理。在县财政设立资金专户,分村建立了项目明细账,由分管县级领导负责审查,切实做到专户储存、专人管理、专账核算、封闭运行,确保了资金安全有效使用。同时,在各村成立理财小组,对各项资金实行监督管理,让整个工程在阳光下操作,把知情权让给群众,调动了群众参与建设的积极性、主动性,有效杜绝了一些矛盾纠纷的产生。四是严把质量关口。县发改、住
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- 美丽 乡村 建设 汇报 材料
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