实用的护士工作计划模板集合七篇.docx
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1、实用的护士工作计划模板集合七篇护士工作计划篇1岁月如梭! 一晃眼,从我加入医院救死扶伤的护士, 工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下, 坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并 认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功 的泪水,也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竞争也使我充分 地认识到成为一位德智体全面护士的重要性。在塌实地学习与医 疗护理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、护 土长的认可。顺利完成为了 一年的工作任务。其具体工作总结 如下:一、积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认 真负责,树立了正确的人生观和价值观。
2、在医疗护理实践过程中, 服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守 医德规范,规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并 能恭敬领导,团结同事。二、专业知识、工作能力方面:我本着“把工作做的更好” 这样一个目标,开辟创新意识,积极圆满的完成为了以下本职工作: 协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接8、催促检查工作人员严格执行治疗室制度。9、保持治疗室的清洁、卫生、整洁并做好保洁工作。四、如果我是早班我就会做到以下几点:1、提前30分钟接班,接好护理用品。2、跟着带教老师协助小组护士工作,如:普查体温、测血 压、测血糖、做理疗、巡回液体等。3、跟着带教老师负责
3、全病区病人的治疗、护理工作,做好 与责任护士的交接工作。4、跟着带教老师负责到相关部门联系维修出故障的各种医 疗器械。5、及时检查、更换氧气。6、保持办公室的清洁、卫生、整齐。在实习中严格要求自 己做到不早退,不迟到,不旷工,遵守医院的规章制度。护士工作计划篇31、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平。 根据卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见的要求。(1)深化护理模式改革,加强服务内涵建设。推行责任制 整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照应、病情观察、 治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门(急) 诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规 范
4、化,探索优质护理的实践形式,突出岗位特色,在全院各部门 营造优质护理服务的氛围。(2)创新管理机制改革,促进管理能力提升。配合医院相 关部门,以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新。 一是,建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根 本保障。积极推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需 设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出” 的用人机制。二是,建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍 健康发展的关键环节。三是,建立激励性的分配机制。这是调动 护士积极性的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业 绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾 斜。
5、加大绩效工资比例,拉开收入差距,形成有激励、有约束的 内部竞争机制。2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(1)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,直至达标。(2)加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核计划,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培养专 科护士打下扎实的基础。(3)基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内 16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其 他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。(4)强化相关知识的学习掌握,组织
6、进行一次规章制度的 实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情 况。(5)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护 理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专 科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授 课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式 更新知识和技能。同时,有计划的选送部份护士外出进修、学习, 提高学术水平。3、加强护理管理,提高护士长管理水平(1)举办院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、 管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的 服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(2)加强护
7、士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(3)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质 量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管 理水平。4、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(1)继续实行护理质量二级管理体系,提高护士长发现问 题,解决问题的能力,同时发挥科室质控小组的质管作用,明确 各自的质控点,增强全员参预质量管理的意识,提高护理质量。(2)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理 部人员时常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评 护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的 问题,提出整
8、改措施。(3)加强护理不良事件管理。定期分析和研究护理安全工 作状况,提出改进意见。对己发生的护理不良事件要认真做好调 查、及时上报,组织讨论,并提出处理意见及有针对性的改进措施。(4)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三 级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护 理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行 分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。 对同样问题反复浮现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有 关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加 强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差 错及事故的发生。3
9、、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意 识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修, 保持设备的完好。5、深化亲情服务,提高服务质量(1)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作 用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(2)注重采集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡 意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病 人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给 予激励,调动她们的工作积极性。6、做好教学、科研工作(1)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作, 定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。(2)各科护士长为总带教老师
10、,重视带教工作,时常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实 习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。(3)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检 查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老 师评选活动。(4)增强科研意识,力争年内引进或者开展新技术项目 1-2 项。(5)计划制作护理园地,上传我院护理动态,及时传递护 理学习资料,发挥局域的空间优势,丰富护士的学习生活。护士工作计划篇420年为护理的专项建设年,力争20年成为全面实现各 项工作目标化管理的目标年。为顺利实现护理工作的年度“三部 曲”,现将20_年工作计划制定如下:一、增进护理内涵建设
11、,打造特色优质护理1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程,实现以 人文关心为核心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,多 个班次老中青护士形成梯队,每一个班次岗位职责明确,协作意 识强,充分发挥高年资护士在应急、危重护理、健康教育、临 床带教和指导低年资护士等方面的经验和优势,确保为病人提 供持续、全程、整体的护理。2、环绕“以病人为中心”,定制特色的优质护理服务。科 室优质护理的项目、和实施方式根据病人不同需求而定,护士在 掌握患者“十知道”的同时,从心理、生理、社会、精神因素上 考虑患者需求,从点滴入微的细节入手,跟进生活匡助、心理护 理、康复指导、营养指导,体现护士专业照应、协助
12、治疗、健康 指导和沟通协调的多面功能和角色。3、逐步提升护理专业能力,体现在护理专业的全程、整体、 专项三方面。随着科室新业务新技术的开展,护理队伍必须紧跟 医疗步伐,利用业务查房和病例讨论的机会,学习、积累、更新、 整合知识,及时留取特殊病例的图片资料,善于总结科室护理经 验。二、细抓护理队伍建设,针对性进行管理和业务培训1、紧抓护士长队伍,促进管理能力提升。护理部组织护士 长学习系列的专业管理课程,引导各护士长正确定位,把工作重 心由埋头做事转移到抬头管事和培养护士上来,提高管理能力; 通过下科室检查、跟班、检查护士长日志等形式跟进护士长的日 常工作,保证工作高效流程;加强护士长德能勤绩考
13、核,做到每 月一发布,季度一汇总,激励护士长恪尽职守,提高能力。充分 发挥医院文化的引导、凝结和激励作用,创建和谐发展科室,关 心护士成长,护理部在“5 12”护士节举办趣味运动会,丰富 护理生活,增强团结协作意识,同时也有助于建立和谐融洽的护 患关系,提升护理的价值。2、在培训和业务学习方面,护理部结合全年培训计划,重 点抓带教人员、授课人员的培训质量。增设对带教人员教育能力 和教育方式的培训,确保带教达到实效;以对外学习和自我评估 等方式进行授课人员的能力培训。护理操作技能今年重点培训临 床必须、共性和常用的护理技术,定期进行抢救病人摹拟演练、 各项应急情况演练等,提倡各科室根据需要主动练
14、习,护理部做 好各科室示教室使用率的统计。科室每月考核纸质留档,并于月 底前上传到护理部,护理部根据考核成绩对科室进行抽查,以审 核学习效果。全年每季度进行全院操作比武项目和理论考核,全 院排名,确保培训实效性。三、全面细化质控标准,检查保证实效性1、持续实行护理质量三级管理体系,护理部每月组织护理 质控组对全院护理单元进行护理质量检查,将检查结果在护士长 例会上分析反馈,提出改进措施并布置实施,逐步提高临床护理 质量管理规范化。对同样问题反复浮现的科室及个人,追究护士 长的有关责任。2、根据20_年质控检查情况,修订检查表单,增加“优质 护理”项目,把护理服务科学量化,今年将严格按照各项表单
15、细 则要求,以更加灵便和贴近临床实际的形式进行逐项检查,每季 度护理部组织综合检查一次。重视一级质控效果,充分发挥科室 质控员的作用,培养质控护士严谨的.工作习惯和主人翁意识,将质量控制和日常工作密切结合,让规范形成常规化,促进科室 护理质量。四、落实三甲医院JCI评审标准,提升护理质量1、全面落实三级综合医院评审标准实施细则,按照细 则中涉及的护理方面的条款,逐一细化分解,在现有的规定上 查缺补漏,制订措施并落实,重点做好护理管理与质量持续改进, 继续修订和完善与护理质量相配套的制度、质量标准、考核方法 等,对方案执行、各项管理标准与措施的落实情况定期检查、分 析、反馈,使护理体系和护理管理
16、更加系统、规范。2、建立护理路径,完善各项流程,确保所有护理行为都有 流程和标准。在田院长指导下,结合科室临床路径,完成护理路 径的建立。确保护理行为规范、科学、全面。在原有常规操作的 基础上,重点做好专科操作的流程,同时完善疾病的护理流程。 严查游击习气和不良习惯,不放过工作中的任何细节缺陷。持续 巩固交接班的质量和效果,保证班报告书写质量,今年继续从护 土长日常工作每一个环节入手,细化指导每项工作,务实求真的 督查日常护理工作,提升护理质量。20_年既是继往开来的过渡年,又是三年规划的开始年,我 们必须紧跟医院发展脚步,积极学习前沿护理知识,结合科室发 展现状,不断更新和积累,带领护理队伍
17、一步一个坚实的脚印,实现“零差错”的总体目标,把护理工作做到精益求精,成为医 院的品牌影响力。护士工作计划篇5一、工作目标20_年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的 被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错, 存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再 细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定能力。我要积 极提高素质,加强学习,争先进。认真学习医院的各项管理规范, 协助护士长做好工作。二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问, 协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作 规程,岗位职责,应急
18、预案,做好各项工作。(二)接受最新知识,提高业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习 新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。(三)主动热情服务,提升服务理念 待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,时常换 位思量别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科 室文件书写规范,认真书写普通护理记录理记录及抢救记录。遵 守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严 肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护 土的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工 作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心,我希翼所 有
19、的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用 有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立 战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。三、在生活方面:养成为了良好的生活习惯,生活充实而有 条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情 慷慨,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同 事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的 阅历。今后的目标:我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克 服自己存在的问题,做到:(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。为病人服务“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作, 树立良
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