关于财务会计下半年工作计划范文.docx
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1、 关于财务会计下半年工作计划范文(10篇) 半年来,在本人负责的_分厂财务工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理睬计事务时能做到实事求是、细心审核,加强监视,严格执行财务纪律,根据财务制度和会计根底工作标准化的要求进展财务工作,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监视的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务,本人不计较个人得失,常常加班加点进展工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。 一、上半年度工作要项 1、在财务部长的领导下,进展详细会计核算,保证账
2、账相符、账实相符、账表相符,确保帐务处理正确合理; 2、准时开具货物销售发票、农产品收购发票准时购置各类发票; 3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送; 4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作; 5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发大事。 二、主要奉献 1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最寻常最繁重的工作,半年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。满意了各部门对我部的财务要求。本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时。1x5月处理睬计凭证805张,并能精确无误地出具各类内外财务报表。
3、2、加强与上级领导以及同事的沟通,虚心承受大家的指导,努力提高业务力量。并且充分融入到工作团队中,协作大家完成各个工作任务,使我们的团队为公司做出应有的奉献。 三、存在的缺乏 然而,在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通,使工作不能顺当的进展。让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,唯有在以后的工作中调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,从而使自身价值得以升华。 1、财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,对企业
4、经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 2、会计工作中仍有很多待改良之处。如:差旅费报销制度根本以集团制度为依据,但在实际工作中还存在很多缺乏之处,实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。 3、治理工作的形式化、外表化。许多的日常治理工作做的还不够细致、深化,往往只限于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做
5、细做深,应是今后工作中的又一重点。 4、缺乏沟通,对相关信息把握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 四、下半年工作规划 1、增加财务规划的治理,加强规划执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务治理工作,为领导决策供应有用的决策信息; 2、加强企业内部财务治理,进一步加强财务日常监视工作; 3、加强内、
6、外部的沟通,搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间常常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋; 4、不断吸取新的学问,完善自身的学问构造,提高业务水平,充分自身挖潜; 最终,在今后的工作中,盼望领导能一如既往地大力支持我工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。 财务会计下半年工作规划范文篇2 第一局部 上半年重点工作完成状况 一、资金治理 1、开立银行根本户、收款专用户,为满意事业部独立核算需
7、要,采纳虚拟子账户实现内部银行功能; 2、建立公司资金治理模式,执行月资金规划治理; 3、与建立银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案,为母子公司业务开展做好资金预备。 二、会计核算 1、结合公司治理模式(总部-事业部-工程部)和相关治理要求(内部账户、独立核算、高新企业接轨)预设科目、设立帮助核算,建立会计核算体系; 2、建立报表系统,向股份公司准时、精确报送月度快报及主要指标预报表; 3、依据集团公司治理要求,按事项调整工程讨论院预算,并起草工程讨论院经费拨付的请示,将经费拨付延长到6月底; 4、根据集团上市募集资金治理要求,报送科技公司注册资金使
8、用规划,每月复印各项支出单据报送资金使用报告。 三、税务治理 1、完成河东国、地税开业登记工作,完成增值税一般纳税人认定; 2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办,满意经营开票需求; 3、按月准时申报并按时缴纳各项税费。 四、产权治理 1、编制子公司设立流程操作时间表,标准资产评估程序; 2、编制固定资产及低值易耗品治理台账模板,协作综合治理部完善资产验收登记手续; 3、整理科技公司产权登记资料,报股份公司做产权登记; 4、参加地热工程、光伏板清扫工程可研分析。 五、财务治理 1、统筹公司全年支出,截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算,估计6月末定稿上报审批,确定2022年科技公司全口径预
9、算。 其次局部 下半年面临的形势及主要举措 依据科技进展公司的进展规划,整体架构为总部部门及3个事业部,结合5项主营业务可能间续成立若干个子公司,年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司,母子公司的框架体系逐步形成。部门治理深度及广度已超越独立公司的财务职能,在根本职能外增加投资治理、产权治理,母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员治理等职能。 整体工作思路:建立制度体系、明确治理规章、供应资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值 工作目标:保证财务信息质量,提高资金保障力量、风险防范力量、帮助决策力量、指标达成力量,支撑安康运营,促进公司价值持续增长 重点工作举措: 一、
10、 制度体系建立 兼顾集团治理要求,以制度体系分层明确治理规章: 第一层:重大事项执行集团治理制度及要求,汇编集团专业相关治理制度,印发母子公司学习执行; 其次层:一般事项科技公司制定细化治理制度,用于本部及事业部治理。依据子公司及工程部的制度治理原则适用性,明确执行或参照执行; 第三层:子公司制定治理制度,执行集团及科技公司要求,细化自身治理要求。 二、资金治理 1、依据集团资金统管要求,借助银行系统建立母子公司资金集中治理体系,重点关注适用性、有用性及经济性,实现资金收支的统筹治理; 2、依据母子公司业务需要统筹融资规划,做好融资规模的推断、融资方式的敏捷调配、融资产品的涵盖及费用最优化;
11、3、实行资金预算治理,坚持以收定支的治理原则,按月资金规划掌握母子公司资金使用,严格流程治理保证资金安全; 4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进展统一治理; 5、根据集团资金治理要求,按时完成资金快报的汇总、上报。 三、会计核算 1、着力做好总部财务日常核算工作,财务报表编制及上报工作,按时、高质量完成月度财务快报,做好各季度报表编报工作; 2、指导下属公司建立账务系统、报表系统,对子公司上报的报表进展检查; 3、与集团公司财务部积极沟通连接工程讨论院的财务工作,使财务治理工作平稳过度; 4、编制母子公司合并会计报表,合并预算及合并财务分析,此局部业务量随公司进展、子公司数量增加而增加;
12、5、及早启动2022年预决算布置和年报审计工作,为明年运营管控做好预备。 四、税务治理 1、讨论母子公司架构,设立初期结合各公司业务特点进展税务模式设计,到达税务本钱优化; 2、结合营改增政策调整,编制资料进展培训宣贯; 3、积极参加母子公司重大事项涉税方案设计,运营过程协调、指导子公司税务方面问题; 4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款; 5、搜集、整理税务文件、节省案例,进展系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用,合法筹划,实现税金合理节省。 五、产权及资产治理 1、对接集团产权治理系统,准时上报产权治理信息。严格执行集团产权治理要求,做好评估治理、产权变动治理等,按制度落实相关手续; 2
13、、逐步建立产权运营监管报告体系,对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进展披露; 3、参加投资工程分析论证,审核投资工程的财务可行性,加强资金投放掌握,强化投资收益治理,确保资金回笼; 4、上线资产治理模块,标准资产治理流程及台账内容,做好账实核对。 六、财务治理 1、摸清母子公司业务现状和治理要求,开展预算治理“顶层设计”,母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围,落实考核责任,确保预算有效执行; 2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作,按季度对所属单位预算完成状况进展分析评价; 3、针对核算中反映的问题、准时实行措施,表达为
14、治理效劳、为决策效劳的目标,到达会计核算与业务活动的有效融合; 4、加强应收账款和经营现金流的治理,制定应收账款治理方法,依据报表数据进展同业比照,从而提高企业治理水平; 5、标准业务款待费管控,制定完善的业务款待费治理制度,加强业务款待费预算掌握,努力实现集团公司业务款待费支出不高于国资委规定水平。 七、系统人员治理 1、做好总部、分公司、事业部、工程部财务系统员工的聘请、业务治理、考核、任免、调配、培训等; 2、帮助子公司财务负责人的任免,做好系统员工的业务治理、培训。 财务会计下半年工作规划范文篇3 一、总体工作思路和指导方针 在日常工作已经娴熟的前提下,加快学习的进度,把握本钱会计核算
15、、相关报告的编制工作,财务检查工作的提升,让自己更全面进展。在今后的工作中,加强执行力度,勇于面对挑战,不找任何借口,确保工作目标的实现。 二、下半年主要工作目标 对我来说2022年是个熬炼自己提高自己的好时机,我会主动地适应工作变化并按领导要求去开展工作。主要做好以下工作:费用报销、报告编制和档案治理等财务根底工作的完善,本钱岗位的学习与实践,财务检查工作的全面提升,随着公司财务系统进展趋势,尽快实现由会计核算向财务治理型转变,继而实现财务的价值制造力量,个人力量也实现质的突破。 三、下半年主要工作任务及保障措施 1、费用报销、报告编制和档案治理等财务根底工作的完善。这方面的工作已经做了很长
16、一段时间,对日常财务根底工作已经娴熟把握,2022年该局部工作主要是提高工作效率,提高完成的质量。 2、在主管会计的引导下,加强对财务制度的深入学习,本钱会计核算的学习,在月度财务检查中不断学习,不断进步。 3、财务检查工作要不断的提高检查水平,提高自我专业学问水平,不仅仅是检查财务工作中消失的问题,更重要的是如何解决检查中发觉的问题,完善规章制度,为工作供应更好的指导作用。 4、加强自我治理,拓展视野,提高自身素养,只有自身素养的提高,才能全面提升财务治理水平。 5、自我解压,调整心态,创新求变。心态打算工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观心情的方向,时刻以饱满的热忱迎接每天
17、的工作和挑战。 岁月无声,步履永恒。工作目标已经制定,我将坚决不移的以工作目标为导向,踏实的将各项工作规划落到实处,我将以饱满的工作热忱、勤恳踏实的工作作风投入到紧急的 工作中,连续团结协作,总结阅历和缺乏,在工作岗位上,做好本职工作,为公司更加美妙的明天做出自己应有的奉献。 下半年会计工作规划的精彩内容就先到这里。 财务会计下半年工作规划范文篇4 在金融危机的影响下,找到一份工作更加的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。 我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险
18、,这是对公司极为不利的。我经过不断的思索后,写出了我的年度工作规划,新年度我拟定三方面的销售人员个人工作规划: 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪,连续上门洽谈,做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,准时领悟把握运用别人的先进阅历。 3、做好每天的工作日记,具体记录每天上市场状况 4、连续回访_六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:_市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源治理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据本地社会进展、人才市场及
19、同行业薪酬福利行情,结合公司详细状况,准时调整薪酬本钱预算及掌握。做好薪酬福利发放工作,准时为符合条件员工办理社会保险。 2、依据公司现在的人力资源治理状况,参考先进人力资源治理阅历,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务进展的人力资源治理体系。 3、做好公司2022年人力资源部工作规划规划,帮助各部门做好部门人力资源规划。 4、注意工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源治理体系。 6、标准公司员工聘请与录用程序,多种途径进展员工聘请(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园聘请、人才
20、聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调有用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、构造性面试、半构造性面试、非构造化面试、心理测验、无领导小组争论、角色扮演、文件筐作业、治理嬉戏)。 7、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心,对绩效工作规划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标治理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反应面谈、绩效改良(卓越绩效标准、六西格玛治理、iso质量治理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进展全过程关注与跟踪。 8、将人力资源培训与开发提至公司的战略
21、高度,高度重视培训与开发的决策分析,注意培训内容的有用化、本公司化,落实培训与开发的组织治理。 9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯进展。 三、办公室及后勤保障方面 1、与王经理分工协作,打招商电话。 2、预备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话号码800(400)7100009,年前已经交过订金300元(商客部曹经理代收)。 3、外协大厦物业治理,交电费、取邮件、询问物业治理事宜等。 4、帮助王经理做好办公室方面的工作。 5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,留意日常操作。 6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是帮助王经理复印、传
22、真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。 财务会计下半年工作规划范文篇5 完毕了上半年劳碌工作,下半年需要连续努力,有了半年工作的阅历,在工作中明白了工作该如何提高,给接下来工作打好了根底,以下是下半年工作规划。 一、扎实根底技能 对于我们出纳来说最重要的根底力量有点钞验钞,填写票据等,这些简洁工作必需要做好,虽然现在有机器验钞,但不行能保证每次没有问题,我们工作是需要人工点钞一次,在清点过程中,保证速度又要保证效率,这样不能耽误时间,过去我这方面做得不够,过度依靠机器,有一次机器故障导致验钞效率慢,影响到了公司业务正常运行。在填写票据时根据真实数据,有相关部门所开证明才能填写,对于没有依据,
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