关于部门年度工作总结汇总5篇.docx

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1、 关于部门年度工作总结汇总5篇部门年度工作总结 篇1 20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕治理、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、仔细履行职责，抓好内部治理 建立之初，公司内部制度欠缺，治理有困难。为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度，使公司治理工作根本实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公

2、司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化效劳意识，为公司和客户供应优质保障 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。 2、想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，特殊是选购、办公耗材管

3、控及办公设备维护、保养等日常工作，规划周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 3、仔细做好客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。 三、加强人事治理，为公司搞好人才聘请和培训 1、积极为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求，今年以来，心得体会行政部根据公司领导的指示，屡次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。 2、扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素

4、养与企业进展目标严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进展各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应

5、起到的参谋助手作用发挥不够。 2、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 五、20xx年工作准备 20xx年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展20xx年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、

6、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据； 3、工作总结作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置； 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 部门年度工作总结 篇2 又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫.在这匆忙忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年.我们一起经受了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们每个员工自身的

7、成长来说,都是成长和壮大的一年.我们在安全生产,公司制度建立,员工培育等方面作出了可喜的成绩.首先我代表公司董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢.同时我也在此代表各位员工,向一年来带着全体员工一起为公司的进展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的xxx表示忠心的感谢和真诚的祝愿.下面我代表公司就xxxx年的工作总结如下： 一、安全治理 安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺当开展的首要保障。 今年根据xxx的一切以安全为重的指示,结合公司xxx年发生的事故状况,从以下几方面着手开展安全工作. 第一从加强员工的安全意识入手,以吸取以往事故教训为主.连续强化员工的安全意识,做好新

8、员工的安全教育.一年来，我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,员工安全意识有了显著提高; 其次是把确保安全生产当作首要和重点问题来抓，利用工地每周的生产例会，把安全意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中，安全措施层层到位.生产安全方面,工地今年着重即时解决生产现场消失的安全隐患,要求值班员全程跟班生产,班前班中班后要随时检查和反映解决生产现场的安全隐患,并做好具体记录,总体来看这项措施对工地的安全生产作用突出,效果良好. 第三是抓好工地的安全防火工作.这项工作同样是我们全年安全生产工作的重点，工地配备了消防灭火器材,由于责任到位，防范措施得当，全年未发生火险事故。 第四方面,交通安全是各项安

9、全工作中的重中之重，在后勤车辆治理上，我们仔细执行出车领导负责制,要求每名司机做到严格根据指令，严格掌握外出用车，从管车、派车到驾车，严格遵守纪律.坚持外运车辆班前会制度,保证了全公司交通安全工作的安全局面。 第五方面,对发生的安全事故坚持事故分析会制度,坚持做到三不放过.通过事故分析会,员工安全防范意思大大增加. 通过全公司的共同努力，去年在生产、效劳等各岗位均未发生人身损害事故,全年发生设备损伤事故一起,比往年生产事故率大大降低,员工安全生产意识得到了显著提高. 二、生产任务完成状况： 全年完成的生产任务状况如下： 略 三、设备维护及治理 略 四、组织治理及员工治理 全年我们针对公司不同时

10、间生产实际及人员详细状况对生产组织进展了不同的调整.对员工岗位调整14人次.生产治理员两人,23#车两人,25#车壹人,解放车三人,18#车两人,16#车1人,装载机1人,排土2人.进一步加强了工地的治理力气.整合了人员优势.对生产的组织根据不同的状况进展详细安排.根依据生产状况合理安排人员,调配设备.充分利用生产间隙搞好设备修理检查.依据工地状况合理安排生产时间.建立健全并坚持执行生产值班制度,完善了公司有关规章制度,尤其 员工奖惩条理.进一步加强了工会组织在公司生产,治理中的作用.在日常生产治理中积极征求和接受工会组织的意见.向党支部推举了一批思想觉悟高,技术水平强的业务骨干为积极分子,增

11、加了员工的工作积极性和对归属感.在党支部及工会的领导下,积极细致地开展员工思想政治工作,员工的思想觉悟普遍有肯定程度的提高,工作积极性得到了发挥了.公司的组织建立和治理走向更加标准化. 对员工的治理上连续坚持以人为本,严格细致的工作方针.公司坚持量力而行不断改善员工的生产生活条件和待遇水平.对违反公司规定和发生事故的员工本着教育为主,惩罚为辅的原则,针对每件事,每个人都做了急躁细致的工作.员工思想稳定,工作安心,极大地促进了各项工作的开展. 五、存在的问题 在全年的生产工作中也暴露出了一些我们的缺乏和问题,存在的问题主要有以下几个方面： 1、员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强.不能

12、正确处理班组班组,工种与工种,分工与合作的关系.一分工就不能很好合作的现象偶有发生; 2、个别员工安全意识有待提高,存在不能承受别人的事故教训,不能很好地借鉴和承受以往的阅历教训. 3、各岗位工作程序的标准性不强,标准化程度不高. 4、员工遵守规章制度的自觉性不够强,违反规定的现象时有发生; 以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改良克制和提高的方面. 各位员工,新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必需面对新的机遇和挑战,我信任在xxx的带着下,在全体员工的团结努力下,我们肯定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好！ 部门年度工作总结 篇3 自20xx年以来，

13、在各级领导的关心和全体职工的共同努力下，修试中心在安全生产与班组建立工作中取得了较好的成绩。在这一年中，修试中心始终仔细贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，并已形成了“安全第一，讲求质量”的工作作风。 一、 加强安全生产 做好日常维护 仔细落实安全生产责任制，并签定安全责任书。 组织检修调试各班每周对工作中消失的担心全因素进展汇总分析，加强对危急点的分析，严格执行“工作票制度”、“工作监护制度”，使现场作业走向标准化、标准化。让修试中心各班组在生产工作中，做到了月有规划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。加大修理力度，不断进展技术培训和阅历沟通，提高修理水平；在反映设备运行状况的数据录用

14、上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际状况，为修理保养，提高牢靠的依据。其中主要工作如下： 1. 2月份，根据分公司的规定，完成汛前安全检查工作。组织修 试人员对各厂站避雷针接地电阻进展检测，对避雷器做特性试验。对两厂大坝启闭设备进展全面的汛前检查及协作生技科完成防汛物资预备工作 2. 3月x日，依据总公司的安排，对诸葛洞电厂1、2坝袋进展 更换安装工作。在分公司领导及生产干部的带着下，全体修试人员发扬艰难奋斗、不怕困难的仆人翁精神，在没有阅历的前提下积极向厂家技术人员及有坝袋安装阅历的人员请教、学# 习，边干边摸索。经过20天加班加点地工作，该工程于4月x日顺当地、比原规划提前10天完工。

15、经过充水试压正常，并投入运行。 3. 5月x日，安规划对诸葛洞电厂冲沙闸门启闭机滑轮组及钢丝 绳进展更换工作。 4. 6月x日，更换安装观音岩电厂直流屏。 5. 10月x日，更换安装观音岩电厂2机两台空气冷却器。 6. 11月x日25日，根据分公司工作规划并通过总公司批准， 对诸葛洞电厂两台机组进展小修及推力瓦更换工作。 7. 11月12月，完成分公司各厂站年检年校工作。 8. 协作分公司各部门完成其它工作任务。 二、 提高职工素养 加强学习、培训工作 随着科学技术的进展，新技术不断地应用于生产当中，修试中心不断地加强班组成员的技术培训和安全培训工作，积极引导他们学习新学问，把握新技术。同时，

16、让员工相互鼓舞，相互学习，努力提高职工的整体素养，以适应不断更新的新技术 ; 要求职工在工作中，讲求心细，胆大，不断积存检修、调试阅历，努力创新，提高班组成员的业务素养，使每位成员都能高质量地完成工作任务，确保设备的安全运行。今年x月x日，分公司组织全厂职工防汛预案演习及反事故措施竞赛。全体修试人员积极参加，并在演习中担当重要任务。通过防汛演习熟悉到了防洪工作的重要性及如何有效地保障人民生命财产安全。通过反事故措施竞赛，全体修试人员加强了专业技术在实际工作中的应用。 总之，在分公司领导下，在全体修试人员的共同努力下，圆满地完成了上级下达的各项工作任务。做到了无违章、无设备损坏、无安全事故、保证

17、检修质量，做到了应修必修，修必修好。保证了公司设备稳定运行，确保了机组经济安全稳定运行。成绩只能说明过去，在以后的工作中我们面临着更多的困难，修试中心全体员工将从头做起，从零开头，克制困难，全面根据总公司和分公司的总体要求，团结全都，扎实工作，力争在以后的工作中做出新的奉献。 部门年度工作总结 篇4 一、根本概况 让全部人满足，从甲方、监理、政府、领导、工人以及各式各样需打交道之人，着实有不小的挑战。 二、主要工作介绍 资料制作： 从参加公司至今花最多时间的就是资料相关工作，消防安装的资料虽然和其它类别的资料比起来不多。但根据不同监理的不同要求，以及考虑不同主管部门的要求，使得消防资料制作起来

18、还是比拟麻烦，在不熟识现场实际状况时会消失错误过多或漏项的状况导致重做。城广一期由于工程比拟重要，受到监管部门的“照看”固然少不了，给我的工作带来了很多挑战。将资料从办公室搬到工地上去，检查完后又再搬回，还要确保过程中资料不得有失或者乱序，加之资料的量也比拟大，整理起来时也比拟麻烦。相对的，宝吉学校的资料就较为轻松，由于城广一期的阅历，对资料的制作进展优化，量降低的同时质提升，使得后期的整理事半功倍。同时得益于城广一期整个流程的完成，学校与城广四期的资料预备比拟充分与快速，做到了先人一步。 工程指挥： 作为新增内容，宝吉学校的工程现场指挥成为今年我个人工作的较大挑战，在此之前根本只是在城广一期

19、做文跑腿，仓促之间承受此项工作，困难必不行少，不过由于比拟符合我在校所学专业，遇到问题结合所学加上领悟及领导提示，所以不多久就适应了。但究竟第一次直接与工程中各种人与问题接触，处理起来稍嫌缺乏，在阅历老道的高手面前献丑不少。到工程的验收完成，也算对工程指挥有了系统全面的熟悉与把握，也对自己的优缺点有了更深刻的熟悉，这项工作使我收获颇丰。 三、阅历与感想 xx年已至尾声，与去年相比，今年的工作挑战性较高。从资料制作到工程的指挥，几乎全部的工作都有参加，如宝吉学校工程验收、xx一期档案移交、xx四期资料制作等。由于阅历较少，遇到了一些阻碍。在12月初一次甲方本钱主持的会议上，甲方就针对我们施工单位

20、办理签证的流程做出了意见与建议，签证单办理前及工程完工前就可以先对通知单上很多量进展核对，甚至在更改通知单发出之前就可以核对很多量，这样可以避开工程完工后很多单位同时与甲方核量的状况，可以极大削减消失工程完工后签证迟迟未办理的状况。 xx年，新的时间带来新的挑战与新的动力。努力工作，实现目标，制造利益。 部门年度工作总结 篇5 行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合治理部门。行政治理、人事治理、总务后勤治理是公司有序标准进展中不行缺少的组成局部，为提高公司的治理水平，分散企业团队力气，使企业进入一个治理标准化、标准化的良好状态。 时间荏苒，20xx年马上完毕! 自20xx年3月23日来公

21、司上班，被担当人事治理员，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事治理工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进展了一个初步规划，现实告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进展人事治理工作创新，另一边依旧用我的初步规划仔细踏实的进展人事治理工作，首先对有关人事治理的文件进展彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进展完善，最终对人事治理有了一套根本标准的规章制度。 在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策

22、，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为生产经营带给周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作，为公司进展，生产经营带给动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳生产经营，适时调整聘请、用工治理以及后勤保障治理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，才

23、能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事治理 1、彻底完成人事治理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)治理。 、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。 、对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、

24、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;透过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计，并对外宿员工的名单进展上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。 、加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时

25、上、下班时间，标准考勤制度。 、严格考勤制度职责的落实。 、加强请(休)假制度、放行条治理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的专心性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离职、调动人员进展备注。 8、收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟

26、通工作，准时向领导反映状况，反应信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务带给了有力的保证;同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员

27、工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。 6、监视、治理、检查方面：每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤效劳;仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的治理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计

28、，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存工服的出、入库交接、保管治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作，帮助总经办处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、推举。 12、保安、司机的监视治理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工

29、作状况、报销单进展审核、查阅，对有特别的进展处理。 13、公司各种表格治理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、20xx年规划 依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事总务部规划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标治理。 1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常治理工作外，重点做好以下几方面工作 、加大后勤效劳及监视力度，并依据公司工作实际状况，对后勤效劳有关规章制度修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。 、协作公司促建工作，加大行政治理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，透过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质

30、量进一步提高。 、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核带给合理依据。 、完成日常人力资源聘请与配置。 、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。 、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理。 、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、推举 行政人事总务工作对一个正在成长和进展的公司而言，是非常严峻而重要的根底工作，也是需要公

31、司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门带给支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。 20xx年公司是紧急劳碌的，行政人事总务部工作职责大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。固然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改善和订正。随着公司的进展壮大，依据需求进展人才聘请、加大行政、人事、总务治理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，能够预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献!