关于项目实施方案汇总五篇.docx
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1、 关于项目实施方案汇总五篇工程实施方案 篇1 县发改委以关于XX的通知(周发改投发【20xx】153号)文件下达我单位XX村社区效劳中心根底配套设施工程市预算内建立规划,接到规划文件后,街办及村委会根据根本建立工程治理程序,编制了该工程实施方案,主要内容如下: 一、工程概况 1.工程名称:XX村社区效劳中心根底配套设施工程 2.工程单位:二曲街办XX村 3.工程法人代表:XX 4.工程建立地点:XX村村部 5.工程建立性质:新建 6.工程建立规模及主要内容 XX村社区效劳中心根底配套设施建立,建立内容包括:新建社区效劳中心给排水管道78m,检查井3座,给水管道75mm及配套;场地清理、硬化、绿
2、化1200;建立大门一座。 7.工程总投资及资金使用规划 工程总投资40万元,其中:市预算内资金15万元,自筹资金25万元。 8.建立期限:20xx年5月20xx年12月 9.效益分析:该工程的实施可改善XX村社区效劳中心院内环境卫生状况,为社区效劳中心配套完善给排水功能,便利群众办事,提升XX村社区效劳中心整体形象。 二、工程组织治理 1.组织机构及“四制”建立:该工程严格根据根本建立治理程序,坚持工程法人责任制、招标投标制、建立监理制和合同治理制,成立八一村20xx年市预算内社区效劳中心根底配套设施工程领导小组,详细组成如下: 组 长:XX(村委会主任)(负责工程总体协调治理) 副组长:X
3、X(村委会副主任)(负责工程建立治理) XX(村委会副主任)(负责工程质量监管) 成 员:XX 村委会委员(负责工程详细协调) XX 村监委会成员(负责工程详细协调) XX 村监委会成员(负责监视建立工作) XX 群众代表(负责质量监视) 2.工程治理: 该工程建立由工程法人负总责,成立的工程治理机构各司其责,共同抓好工程建立各方面治理。工程资金治理实行专款专用,专人治理,公开透亮。工程完工后准时开展工程审计。 3.质量治理: 根据群众代表大会议定的招投标方案,选用有资质的施工单位开展工程建立工作,邀请群众代表参加工程监视,把好质量关。工程竣工后,由专业机构开展质量检测,出具质量鉴定报告。 4
4、.安全治理: 严格根据国家有关安全生产治理法律法规进展施工,制定安全生产规章制度并与施工单位签订安全生产责任书,明确安全责任并落实到人。 5.后期治理: 工程建成后,村上将安排专人负责日常维护。 三、工程实施及进度安排: 工程开工建立时间为实施方案批复后2天,进度安排为10月为启动阶段,11月为施工阶段,12月为收尾阶段。 附件: 1.工程预算 2.工程平面图 xx街办XX村委会(盖章) 20xx年3月26日 工程实施方案 篇2 为了确保中小学现代远程教育“班班通”工程在我校顺当实施,保证工程工程建立高效、有序,并在最短时间内建成发挥效益,特制定如下实施方案: 一、指导思想 为了促进教育均衡进
5、展,让我校师生更好的使用到新的现代教育技术,促使教师把现代教育技术和教育理念运用到教育教学中,在有效的提高课堂效率,促进我校教学质量的大幅度提高的同时减轻学生负担;逐步缩小城乡之间的差距(即城乡之间的信息鸿沟)。 二、组织领导 学校依据“班班通”工作要求成立了以校长为组长的“班班通”工程建立及应用工作领导小组,确保此项工作的落实。 组 长:郝珍青 副组长:张 波 组 员:各科任教师 三、建立方案 本次班班通工程中我校有11套班班通设备。在我校现有设备的根底上,将班班通建立工作作如下布置: 1、以校长第一责任人,实行专人专管,制定治理使用制度,进展日常的治理、使用及维护。 2、结合教育局培训规划
6、,制定本校培训规划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。 四、治理措施 (一) 培训规划 结合教育局培训规划,制定本校培训规划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。 1、培训内容: 包括“班班通”硬件设备、白板软件培训及日常维护留意事项等内容。 2、工作重点 (1)建立科学新型的、基于信息技术和现代教育技术的教育教学思想和理念。 (2)把握信息技术和现代教育技术应用的根底学问和操作技能。 (3)依据教材利用白板软件及资源自己制作课件并用于教学。 (4)使教师由会用、愿用到用好的过度。 3、主要措施及方法 (1)20xx年5月起,成立学校“班班通”工作领导小组
7、,学校教育信息化的治理由专人负责,并把多媒体教学设备的应用纳入学校工作及教学教研工作规划中去,形成常规工作。 (2)建立健全多媒体教育工作制度,加强治理,落实到位。 (3)坚持请进来带出去的原则,有规划选派骨干教师外出学习,同时,组织校内讲座,观看录像、研讨等,以到达转变教师的教育理论和意识,提高教师运用现代教育技术的力量。 (4)从20xx年5月起,有规划的让信息员对教师进展多媒体资源的使用、现代教育技术应用的根底学问和操作技能、课件制作等方面的培训。 (5)结对互帮:熟识电脑的教师积极帮忙电脑不熟的教师,特殊是老教师是他们能够根本上会使用电脑,并能利用课件上课。 (6)合理安排教师轮番上机
8、强化熟识电脑操作、制作课件、电子备课等。 (二) 进课堂的鼓励催促措施 1、将多媒体的使用纳入教师月考评中教学常规的考核中去,鼓励教师使用并用好多媒体。 2、制定硬性指标:每周每个教师利用多媒体上课不少于6节(含光盘播放) 3、制定使用记录表,校长、主任错开时间对教师多媒体的使用进展监视、检查及考核。 (三)绩效评估措施 制定绩效评估细则用打分的形式结合平常多媒体的使用状况进展综合评估,每月进展一次综合评估,其评估结果将纳入每月教学常规考核中。(评估内容包括:课件制作状况、多媒体使用状况、教学效果等三大方面) (四)设备维护措施 1、学校安排专人治理、维护“班班通”设备。学校要为治理技术人员配
9、备必要的工具及相应的工具软件。设备故障维护必需在查清晰缘由后进展,缘由不明不得擅自维护,更不得未经供货商的同意擅自翻开机箱,更换配置的硬件,一般技术故障由学校治理员排解,不能排解的报请教育局,由教育局安排治理员排解,属于硬件的故障,无论是否在保修期范围内的,学校治理员都要电话和教育技术装备站或是供货商取得联系,以便尽快维护更换。 2、在安装设备时候,学校治理员必需收齐、保管好各设备的说明书、保修卡以及相关的软件,并编号保管存档,以便维护使用便利查找。学校要把包装箱集中保管一年以上,以防硬件修理托运包装,不得随便丢弃和变卖。属于人为损坏的所需的配件及修理费用由损害者担当。 3、我校将进一步建立建
10、全治理使用制度,做好文字记载,制度要张贴在醒目的位置。建立行之有效的鼓励机制。仔细落实各级各部门的治理意见。 4、全部远程教育设备必需按要求安装在规定的地方,不得挪作它用,但也不能担忧设备用坏了而将设备闲置不用,一经发觉将追究学校校长的责任。确因状况变化需变更地方和用途的,事先要报经教育技术装备站同意前方可实施。 5、加强“班班通”设备的安全保卫工作,设立值班安全保卫制度。 工程实施方案 篇3 一、企业根本状况: xxxx专业生产铸件已有20年历史,主要以生产低合金钢和高锰钢材质铸件为主。xx公司主要面对矿山、钢厂、废旧金属回收等行业生产制造各种耐热耐磨铸件。关于矿山领域,我们从露天采矿到井下
11、施工,从矿石粉碎到选矿等工序都可以看到我们白云的产品。钢厂高炉、烧结、连铸、轧机等工序主要设备备件是xx公司发家创业所擅长的领域。PSX废钢破裂生产线等废旧再生资源领域,从20xx年xx公司开头接触这个行业并出口开头,我们的市场份额不断扩大,终与全球几大巨头建立战略合作伙伴关系,终在全球废旧金属再生回收领域站得一席之地。随着国内外市场份额的不断扩大,xx公司随即于20xx年6月新建成年产5万吨出口铸件生产基地。 近几年,通过与国内知名科研机构、享誉全球的耐磨铸造厂的合作,xx公司产品不断推陈出新,更新升级。我们在让客户收货降低本钱的喜悦同时,xx公司也取得了PSX系列废钢破裂生产线的世界上新一
12、代合金耐磨锤头的创造专利。截止到目前为止,白云拥有各项专利仅11项,申请中2项。xx公司不仅生产机器配件,在重大设备国产化领域,我司胜利为攀钢集团钒制品公司胜利国产化价值上千万的引进德国的钒制品成套生产线多镗炉等主要生产设备。 xx公司是国家高新技术企业、攀枝花民营企业50强、攀枝花市合金技术及装备制造技术研发中心。是宝钢、武钢、重钢、攀钢、昆钢、柳工等国内知名企业合格供方。 主要装备:碱酚醛树脂砂生产线一条;消逝模生产线一条,5吨中频炉、2吨中频炉、1吨中频炉、5吨电弧炉、炉外精炼装置、直径5m的大型抛丸机、热处理电阻炉10台、德国斯派克直读光谱仪、荧光磁粉探伤仪、布氏/里氏/洛氏硬度计、超
13、声波探伤仪、金相显微镜等检测设备。 产品领域:PSX废旧金属(汽车)破裂生产线领域,PSX-6080,PSX750等型号废钢破裂生产线备件;矿用工程机械领域;钢铁冶金领域。主要出口市场包括:美国、加拿大、英国、意大利、瑞典、澳大利亚、中东等国家和地区。 二、企业信息化建立状况: 1.思想汇报专题企业信息化建立的必要性 目前,xx公司正处于大进展时期,有着较好的信息化根底。在信息化建立方面,公司坚持“总体规划、分步实施、重点突破、效益驱动”的原则,逐步推动信息化技术的建立和应用。 随着公司不断的进展,规模不断扩大,过去单靠人工的治理方式已经远远不能满意企业的进展,仓库治理、财务治理、生产治理、选
14、购治理、销售治理等等信息孤岛,已经严峻的阻碍了公司的进展,为此公司打算推动信息化建立,促进公司快速进展。 市场要求企业在第一时间内,将产品投入到精确的市场,并通过(高效)的信息反应,进展新一轮的设计投入即实现以“产品为中心”的过程逐步转向以“客户为中心”的转变,而这些方面的实现就需要在信息技术方面有突破,企业的信息化建立被推向运用的前沿。 在国际化的竞争面前“贸易壁垒”渐渐被“技术壁垒”所替代,劳动密集型企业在学问密集型企业的面前显得更加的乏力,了解用户的需求、把握市场的技术前沿、不断自主创新开发新产品已成为企业生存、壮大的命脉。 经济全球化步伐的加快,以及投资、贸易自由化,给企业扩大了资源配
15、置空间,盘活和共享社会资源成为企业信息化的迫切需要,信息技术促进企业构造调整和升级,我公司与xx国际通团队一起携手打造国际化的信息及品牌推广平台,力求进一步突破,在全球经济信息一体化加速进展的今日进一步进展。 2.信息化详细实施方案及投入 为推动我公司的信息化建立,公司估计将总投入约228万元,完善信息化根底设施,实施两化融合工程。 目前已建立应用治理系统四套,主要包括:行政治理及自动化办公OA系统“蓝天白云专业内网”;万维网xx国际通xx公司独立效劳器;xx公司车间生产线电子监控系统“蓝天白云”财务储存物资治理软件系统。 现公司在南山工业园区的总部正在筹建自有标准化机房、数据处理中心。现有的
16、信息协同治理平台包括选购、加工制造、仓储治理、物流配送、分销、公司财务、人力资源治理、办公自动化系统及车间生产线高清监控摄像头线路等,建成后系统将涵盖供给链上、中、下游和决策治理的全过程,实现流程顺畅,数据精准和“三流”同步的目标。公司已建立信息化建立和两化融合的制度和流程,为两化融合制造了良好的制度环境。两化融在20xx年底将成为公司科学决策和高效运营的重要组成局部。 三、信息化建立详细方案及措施 (一)、信息化应用系统模块及技术方案 1、OA系统功能模块 2、财务治理软件功能 (二)系统硬件配置 1、独立兼容xx国际通OA效劳器一台,客户端180个。 xxxx有限责任公司两化融合示范企业“
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