最新财务经理述职报告范文（财务经理述职报告示例）.docx

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1、最新财务经理述职报告范文（财务经理述职报告示例）最新财务经理述职报告范文1 领导们： 首先，我要感谢xx，在全球金融危机的冲击下，仍然给予我们这些人工作的机会，让我们有机会在这个舞台上锻炼自己，展示才华，提升素质和发展。我相信我们完全应该怀着感恩的心态对待这份珍贵的工作机会。 我很荣幸作为湖南分公司财务部经理，能够了解自己肩负的重要职责，财务部门是企业的核心部门，其工作涉及企业管理的各个环节。资金则相当于企业的血脉，因此，资金循环是否畅通，构成比例是否合理直接关系着企业的生存和发展。因此，自入职以来，我一直高度严格对待自己的工作，坚持按照国家法律法规和总公司的财务制度执行，以高度的责任心和进取

2、精神处理本职工作。现在我向各位经理、总经理汇报我这一年度的学习和工作情况： 一、主要工作业绩 1、根据总公司财务部的财务管理和财务规范事项，总结和归纳了货币资金收支业务审批程序的目的和范围，制定了财务审批与支付程序，进一步完善和规范了分公司内部的审批体系和报销流程，使分公司收支业务严格按照事前和事后的五级审批制度执行； 2、制定了公司非财务人员和公司新员工的基本财务知识培训内容，包括：费用预算、资金申请、费用审批、审核和报销、资金支付和相关程序等要求； 3、将内部控制和内部审计相结合，开展了自查和自检工作，从基本的审核原始票据、票据粘贴、票据填制到印章保管等细节抓起，细化财务报账流程，加强财务

3、工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司财务管理和监督体系； 4、盘点和清查了湖南分公司所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任明确到部门和使用人。 二、今后需要改进的方面 1、通过总公司检查小组指出我们现存的问题，我们发现我们的工作中仍存在严重的管理漏洞，需要进一步完善和落实“开源节流”的原则。 为了将工作贯彻到日常管理中，我们的财务部门将与其他部门合作，监督并完善工作。我们将以资金管理和成本费用控制为重点，严格执行预算制度，将费用预算与考核制度相结合，严格控制每一笔成本和费用，并合理、高效地运用每一分钱，以节约和保障公司经营所需的资金。 此外，我们还将

4、不断加强财务部门的会计和出纳的专业知识培训，提高职业道德，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，以提高财务管理人员的综合素质。 最新财务经理述职报告范文2 尊敬的董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大家好！ 时光荏苒，岁月匆匆，回首过去的20xx年，是我们公司不懈努力的一年，也是财务管理工作至关重要的一年。在各位领导的悉心指导和各部门经理的大力支持下，我们在财务基础工作、全面预算管理、供给经营决策依据、发挥支撑服务以及加强财务检查及组织业务学习等方面，不断踏实地努力，完成了我们的目标，并取得了预期效果，提高了我们的财务管理水平，充分配合了公司中心工作。当然，在成

5、绩的同时，我们也清楚存在亟待改善的方面。下面，我将会对20xx年的工作情况进行总结和汇报： 第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责如下： 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，并完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提高企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严密监控财务流程，从源头上保障公司财务安全。 3、了解、搜集并评价融资方式及成本。建立健全固定资产管理制度，合理组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，进行资金管理，并确保资金安全。 4、

6、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报等财务资料的真实合法性负责。 6、完成公司领导交办的其他事宜。 7、在日益激烈的市场竞争中，我作为公司理财管家，不断灵活应对资金收付方面的各种实际问题。在与国家财政法规冲突不大的范围内，兼顾企业经济利益，理财策略，全盘谋划，巧妙周旋。在统筹兼顾、人尽其才的原则下，我尽力多做些事情，让钱管得更好，让工作活跃起来。 例如：我提出了让员工集资偿还“xx”债务的建议，得到了公司领导的采纳，并受到了广大员工进取的响应和大力支持。 总之，在过去的20xx年里，我在各

7、项工作中，不断提升自己的专业能力和管理水平，尽职尽责，认真负责，倾尽全力，顺利完成了各项工作任务。同时，我也明确自己还需要进一步完善、提高的方面，将在未来的工作中努力改进、不断提高。谢谢大家！ 第八点：不断学习，成为排头兵。随着社会的不断发展，知识也在不断更新。要成为一名优秀的财务经理，必须时刻关注与工作相关的最新知识，以此来武装自己的头脑。特别要注意学习和掌握财务、会计、税收等新知识，跟上社会经济发展的脚步，这样才能发挥优势、避免劣势、熟练指挥，做好企业财务管理工作。 第二部分：2021年的工作构思及关键点： 1、挖掘人力资源潜力，调动所有进取因素。在现有人员的基础上，确定培训重点和丰富培训

8、形式，并加强业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进稳步增长收益。 一是加强成本管理，减少成本性资金流失。 二是加强结算管理，最大化可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率；认真评估资金流量，尽可能压缩无效和低效资金占用，力求收益最大化。 四是降低费用开支，增强盈利水平。 五是准确完成各项财务测算，为领导的决策提供依据。 3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，提高工作效率，并向财务经理汇报工作内容。 在这里，我非常感激公司领导对我的工作信任和支持。在2021年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的要求，扎实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。 以上是我2021年度的工作报告

9、，请各位领导和公司同事指正，并祝愿公司繁荣昌盛！ 谢谢大家！ 最新财务经理述职报告范文3 亲爱的领导，各位同事： 很高兴有机会和大家分享我的工作和学习情况。从201X年7月份开始加入本公司，我被委派为财务经理在XX办事处工作，现在已经履行职责x个月。在公司同事们的大力支持和其他相关人员的积极合作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成了各项工作职责。 现在，我想向大家简要汇报我近几个月在工作、学习等方面的情况： 一、自我要求严格，恪守规章制度，团结同事 自从我加入本公司以来，我始终非常严格要求自己，保证每天准时上下班。同时，我也始终遵守公司各项规章制度，不会向公司提出不合理的要求，也不

10、会搞一些特殊行为。对于公司的同仁，无论是经理还是工人，我都能和他们团结一致，不会搞无原则的争吵，不做不利于团队凝聚力的事情，也不会说有损于工作氛围的话语。 二、认真尽责，履行好自己的职责 在合肥办事处，我的主要职责是财务工作。在此期间，我做了以下工作： 1、严格把控合肥办事处现金支出。我严格按照公司发布的备用金管理办法控制备用金，不会报销不符合要求的发票、超额费用或其他有关费用凭证不完善的支出，确保合肥办事处的费用在预算范围内。我制定了合肥办事处备用金二次借款管理办法，严格控制二次借款，提醒借款员工按时归还或冲销借款。同时，我及时将支出的费用和成本汇总后寄回总部冲销备用金，保证现金正常流转。

11、2、认真审核需支付的第三方物流承运商的.承运费。我在费用结算上，严格按照合同规定的价格和周期执行，对于过大的费用，我认真审核，询问相关人员原因，并强制要求承运商重新开具合规发票或者拒绝报销费用。 3、及时结算。我及时与XX物流部及长虹销售分公司核对配送费用，并向总部申请开票。在开票时，我将收入与成本严格匹配，保证取得统一的发票第一时间交给XX物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。我始终遵循公司规定，严格按照考勤记录和加班情况正确计算员工工资。我耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑虑，并积极向办事处总经理及总部人事主管反应，及时纠正个别员工工资计算错误的情况，确保员工正当利益不受任何损失。

12、 5、及时提交财务分析报告和经营分析报告。根据R3系统和业务账簿的数据，及时准确地填写财务分析表，监督当月各项指标的执行情况，分析任何异常因素，制定下个月的预计目标；及时填写经营分析报告，反映当月合肥办事处的经营和财务状况以及存在的问题。 6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20年XX办事处收入预算的编制，配合完成20年公司财务决算工作，为公司的正常运转提供有力的支持。 三、存在的问题 在过去的半年中，我为自己的职责尽了一份努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些差距和问题。主要原因是，我还比较新进入公司，对一些情况还不熟悉，尤其是公司的某些规定还未掌握。另外，合肥办事处正处于逐步完善制度的阶段，相关业务流程对工作效率会产生一定的影响。针对这些问题，我将在今后的工作中认真学习，不断提高自身素质，为公司发展竭尽所能。 最后，我想表达三点： 第一，我的述职报告并不完整，有些具体工作尚未提及，希望获得更多宝贵的意见。 第二，我能够顺利地开展工作并取得不俗的成绩，首先要感谢我前任的外派财务经理XX和财务部门的对口会计XX，他们在我的工作中提供了很多帮助和支持。同时，我还要感谢公司其他员工，没有你们的支持和配合，我们今天的成绩是不可能实现的。 第三，我希望在20XX年，能够继续得到大家的支持和合作，我将一如既往地与大家一道为公司取得更好的经济效益而努力。 谢谢大家！8