月工作计划_6.docx

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1、月工作计划月工作方案 篇1 一、20xx年3月份工作状况 （一）乐观筹备四川万源富硒农产品暨千万旧院黑鸡下江南杭州推介会的前期工作，拟定了四川万源富硒农产品暨千万旧院黑鸡下江南杭州推介会筹备方案和四川万源富硒农产品暨千万旧院黑鸡下江南杭州推介会活动方案（草案）。 （二）稳步推动城乡环境综合治理，一方面保证商贸企业的清洁卫生、食品平安，一方面针对包街路段（高杆灯至滨河路），落实专人负责路面卫生、洁净和车辆有序停放，坚持每周星期三上街大扫除，保持街面洁净、卫生 （三）筹备第十四届中国（重庆）国际投资暨全球选购会，制定了第十四届中国（重庆）国际投资暨全球选购会达州代表团万源分团参会参展筹备工作方案。

2、 （四）引进达州家家福超市和重庆新世纪百货来我市考察建设连锁超市，均有投资意向；引进重庆客商投资汽车美容行业，已投资5200万元，建成“车之家汽车美容养护旗舰店”，实现了我局招商引资一季度开门红。（六）协作统计局做好达州市统计局对我市商贸企业网络直报的相关检查并对我市十二家商贸样板企业进行走访、登记、备案，指导、督促其按时按质网络直报。 （七）3月17日，通过了达州市对我市度下乡产品网络建设项目的验收。 （八）针对3月16日18日我市消逝的抢购食盐现象，联合盐业公司、工商、物价等部门启动应急预案，进一步加强市场监测和市场管理，乐观组织货源，督促爱家、万客隆、民生农贸等大型市场紧急调运，有效的保

3、障了物资供应和市场稳定。 （九）进一步加大市场监管力度，联合工商、质监等部门，针对市场消逝的瘦肉精产品进行检查，保证群众吃上“放心肉”。（十一）认真处理了原万源酒厂职工上访诉求有关事宜，依据市委政府领导指示精神，补兑了安置费，目前已有130多人补签了协议，领取了安置费。 二、20xx年4月份工作预备 （一）认真筹备编制我市现代服务业进展规划的相关工作。 （二）连续做好打击侵害学问产权和制售假冒伪劣商品专项行动。 （三）细心筹备四川万源富硒农产品暨千万旧院黑鸡下江南杭州推介会和第十四届中国（重庆）国际投资暨全球选购会的相关事宜。 （四）进一步加大家电以旧换新的宣扬力度，组织备案经销企业开展促销活

4、动，拉动消费。 （五）组织商贸招商小分队，赴重庆、下江南考察市场，招商引资。 （六）认真做好领导交办的其他工作。 月工作方案 篇2 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作

5、，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力气。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作

6、的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消逝的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 1.护理部连续加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平

7、安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱惜理工作平安、有效。 2.留意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，经常听取医生 的看法准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。 . 4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一

8、步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理支配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满意的护理服务。 四、树立法律意识，规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格依据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件

9、，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱惜护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 月工作方案 篇3 一、充分发挥物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增加仆人翁意识。 1、每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，乐观充分听取基层员工的呼声、看法或合理化建议或批判。 2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、疼惜小区周边环境的宣扬等活动，增加员工的分散力和向心力。 二、转变思想，端正态度，牢树为业主(住户)服务意识。 转变守旧走老路，凡事“等、要、靠”的思想，树立以业主为中心全新的服务理念。 三、激活管理机制

10、 1、管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，必要时各主管与管理处负责人签订管理目标责任书。 2、管理处实行定时值班制，转变工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设(报修)电话，全方位倾听业主的声音。 3、制定切实可行的管理措施，推行“首问责任制”。 4、健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5、月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，依据员工工作表现、工作成果、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。 6、完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤

11、奋工作、表现精彩、力气出众的员工供应进展的空间与机会。 7、加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增加管理处员工的凝集力。 四、严格管理，提高管理水平和服务质量。 1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%。 2、小区业主对服务工作的满意率达90%以上。 3、急修准时，返工、返修率不高于2%。 4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。 5、房屋本体及设施、设备按方案保养，运行正常，无管理责任事故发生。 6、管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣扬栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊

12、摘要等内容的板报。 7、本年度记录、资料保存完整，准时归档。 8、物业管理服务费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。 五、加大培训力度，留意培训效果。 管理处选择精兵强将，成立以主任为主的培训实施小组,对新入职及在职员工进行培训： 1.新入职培训 为新招员工供应的基本学问和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本状况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及进展趋势)，生疏公司的各项规章制度(如考勤制度，奖惩制度、考核制度等)，把握基本的服务学问(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等)，把握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要

13、领等)。通过职前培训可以使新招员工生疏和适应新的工作环境并把握必要的工作技能。 岗前培训内容：公司规章制度、员工手册、员工礼仪规范、公司的进展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防平安学问、物业管理基础学问等内容。 2.在职培训 培训内容： 1、物业公司的各项规章制度 2、公司的员工手册 3、企业进展、公司规划、公司理念、组织机构 4、各部门相关的专业学问 通过以上培训内容来加强员工队伍综合素养修养和提高综合管理力气。 六、 提升物业服务品牌，树优质服务新形象。 1、人力资源整合，依据管理处工作需要，适当将部分岗位职能合并，实现因才设岗，因才定岗的复合型人才管理

14、机制。 2、客户服务：连续贯彻执行员工手册，留意规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量，为顾客供应温馨、礼貌、热忱、平安、舒适的优质服务。 3、设备设施维护：按机电运行和修理分工的原则，对小区全部的机电设施设备进行层层落实，做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行，做到周、月、季度保养有方案，有落实，杜绝发生重大平安责任事故。 4、清洁绿化管理：清洁绿化部门要发扬仆人翁精神，增加责任心和使命感，形成团队分散力，落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度，力争在此方面有较大的改观。 5、资料管理：严格依据档案管理规定。另外，拟想对业主资料、业委会资料进

15、行较彻底的分类整理，做到名目清晰，检索便利，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。 6、车辆管理：对进入小区的车辆进行严格管理，逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆接受临时收费管理;对需要保管的车辆实行保管措施，签订车辆保管合同，车主支付保管费。 7、平安、消防管理：加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发大事的处理等的培训，完善标识系统，对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作，要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查，修理保养由修理工进行。 七、开展多种经营与

16、措施 管理处将加大对欠款业主的催交力度,有选择地对顽固业户实行确定措施,每月统计, 落实到人。另外，管理处将实行如下系列措施,开展多元化经济，努力创建“社区经济圈”，力争实现管理费收支平衡。 1、依据小区实际状况，管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点，制定相关制度和有效措施，定人定岗，把业主托付代为出租的房屋及便民服务统一搞活管好。 2、利用广场地面资源，对在小区内合法、便利顾客为前提的摆点商家以临时占有使用场地的，适当收取确定费用。 3、节约管理成本，削减不必要的开支。严格把握办公用品的选购与支出。 4、修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 八、其它工作。 1、关注、督促房地

17、产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。 2、充分利用辖区派出所治安群防群治，建立完善联防预警机制。 月工作方案 篇4 为了进一步促进学院文明建设，培育同学乐观向上的精神风貌，构建优良的育人环境和氛围，提升和强化同学们的精神文明素养，创建平安和谐校内。我院乐观落实学院开展文明创建月的要求，现将有关事宜支配如下： 一、 成立院“文明创建月活动”领导小组： 组 长：江长华 副组长：汪选合 成 员：何新喜 白兰 夏晓峰 陈小娥 简炯章 谭文军 二、活动内容 以争创“文明班级、文明宿舍、文明同学标兵”为主要内容，以“诚信、守纪、和谐、卫生”为主题。具体考评内容为：文明同学标兵突出个人行为表现。如

18、：遵纪守法、个人卫生、课堂纪律团结互助等。宿舍以洁净、卫生、美观、无违纪行为、邻舍和谐相处为主要评定考核项目。班级以整体的班风、学风、课堂纪律、早操晚自习组织纪律、班级出勤率、班级卫生、板报宣扬、班团主题活动为主要考核项目。 三、活动具体时间支配： 活动从4月1日开头，4月30日结束，共分三个阶段。 第一阶段：宣扬动员阶段（时间为4月1日4月10日）各班级召开 “文明创建月”活动动员会，宣扬学院组织“文明创建活动”的目的、任务，同时提出活动的具体要求，利用橱窗、班级板报宣扬 “文明创建月”活动。 （2）落实学院在三栋同学宿舍全面建设星级文明寝室标准，制定机械学院关于早操秩序的临时规定，重点对学

19、院三栋同学早操、晚自习中存在的问题，严抓同学行为规范、晚自习纪律，对同学进行平安、纪律、卫生教育。 （3）举办“争当文明高校生，告辞不文明行为”签名活动。 （4）发扬我院优良传统并不断开拓创新，组织同学开展第四届“机械杯”篮球赛； （5）连续深化开展第四届“雄风杯”辩论赛 （6）开展心理健康学问讲座，承办单位：机械学院团总支同学会心理素养拓展部、心理健康询问室。 （7）开展文明礼仪学问讲座，承办单位：机械学院团总支同学会。 （8）召开同学工作座谈会，解决同学学习、生活中存在的实际困难；各班级开展一院列主题鲜亮的班团会，并做好会议记录。加强班风、学风建设，使分院里同学精神面貌有一个大的改观。 第

20、三阶段：自查和验收阶段（时间为4月25日4月30日） 各班级班主任依据具体实施方案进行自查总结，并将结果上报同学科，然后由同学科统一向学院文明创建领导小组集中汇报。同时对本次活动中表现精彩的班级体和个人赐予表彰。 四、活动要求 1、高度重视，认真对待。“文明创建月”活动是我院的一项长期性工作，全院师生应高度重视，认真对待，各项活动要主题突出，责任到人，严密组织，细心实施。 2、内容广泛，形式多样。通过活动，在全院同学中形成比学赶争超的良好氛围，各项工作有新的起色。 3、活动期间要充分利用橱窗、板报等宣扬媒体做好宣扬工作，在全院掀起一个活动的高潮。 本次活动机械学院表彰拟在五月初进行。 望大家乐观行动起来，一起建设文明班级！ 07数控高专4班 20xx年4月13日12