项目经理岗位职责等13种制度牌.docx
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1、项目经理岗位职责一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作,负责合同签订至本工程竣工验收全过程中的成本、平安、进度和质量的 项目管理工作。二、仔细贯彻执行国家有关平安生产方针,劳动爱护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程平安生产。三、对本工程必需严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良(公司内部标准)。组织编制,部署,审批本工程的施工进度支配及详细实施 状况。督促检查本工程各职能部门人员的执行状况,并支 配有关的支配及调整措施,确保本工程按时完成。五、负责组织和参与本工程的生产会议,遇重大问题刚好向公司领导汇报。六、帮助公司领导和公司有关部门依据合同
2、条款规定,对本工程有关条款的回收和运用工作。七、坚持“求实创新、至诚服务”的原则,带领项目部全体员 工恪守“廉洁奉公,最终职守”的工作规范,加强项目部 内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理杜绝项目部 不正之风和腐败现象。门卫管理制度为了加强保卫工作,特制定本制度,望各施工班组遵照执行。1、门卫值班人员应仔细负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位,不得下棋、打牌 等活动。2、非作业人员、未戴工作卡(牌)的不得进入施工现场,确因工作须要进入现场内的,必需按公司规定办理相应手续后 方能进入作业场所。3、准许进入现场的,必需戴好平安帽,并要遵守现场平安管理规章制度,听
3、从现场管理人员的指挥。4、门卫工作人员在一天24小时中,必需有两人上班(详细人员内部支配),做好门卫管理工作。5、严格执行工地办公室制定的人员进出制度,外来人员进入工地,必需实行来访人员登记手续,到工地推销产品的人员 必需到工地办公区内办理事宜,若进入施工现场必需经办公室 同意后,正确佩戴平安帽,方可进入。6、无送货车辆一律不得进入工地。7、送货车辆一律登记车牌,离开时检查。8、门卫工作人员由工地指派一名负责清点,验收晚上进入工地的材料并刚好报项目部办公室。9、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作。10、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,应刚好报警。11、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等
4、,必需报工地办公室同意,同时列出物品清单,清单必需有项目部管理 人员签字门卫方可放行。报警电话:110急救电话:120 火警:119施工现场职工宿舍管理制度为了保证每个职工能工作好、休息好,同时也为了职工的身体健康,经项目部领导班子集体探讨特制订以下制度:1 .每个职工应树立以宿舍为家的思想,搞好个人的卫生,要求每个职工在上班前叠好被子,做到整齐有序。2 .每个寝室由班组长指定或推选一名寝室长,督促指导。每个职工搞好清洁卫生,并且每天轮番值日清扫寝室。生活垃 圾放在指定的地方,养成良好的习惯。3 .职工宿舍不准擅自接电,不准用电炉、电炒锅等;不准用煤油炉、煤气灶烧菜做饭;不准往墙上乱踢乱敲;不
5、准在宿舍里放工具;不准在寝室聚众赌博。违反以上任何一条者罚款 10-100 to4 .宿舍的卫生负责人每天都要进行检查、值日生的清扫状 况不清洁,不得移交。5 .每半个月由项目部会同各工种负责人及寝室进步行宿舍卫生评比,评出最好及最差的各一名,按规定进行奖罚处理,并对检查结果预以公布。宿舍内各种活动不得超过10点钟,并 且不得大声喧哗。影响他人就寝者经管理人员警告不听者处以 50-100元的罚款。职工在宿舍内不得进行赌博、卖淫、斗欧、 酗酒、进行偷窃行为如发觉将被开除或送公安机关进行处理。6 .宿舍内不得留非本工地或非本宿舍的人员住宿。7 .宿舍内,各位职工必需保管好自己的钱物,提高警惕,严防
6、小偷。一经发觉有不法行为的将作出除名开除处理,并扣 发其全部工资。同时对举报有功者,将进行嘉奖。8 .职工必需养成节约用电的习惯,按规定时间开关电灯。白天上班时,最终一位要关灯,不奢侈电源,如被发觉白天开 灯者,对整个寝室人员每人每次罚款10元。技术负责人岗位职责对本工程施工中的平安、质量、进度等一切制度问题负全 面责任,并帮助项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。五、负责对重
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