企业预防职务犯罪思考.docx
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1、企业预防职务犯罪思考开展预防职务犯罪工作,是落实中央提出的“标本兼治、综合治理,从源头上预防和治理腐败”的重要举措,是推进供电企业反腐倡廉工作的具体行动。坚持“打防并举、标本兼治、重在治本”的工作方针,多角度、多层面建立和完善党风廉政建设、预防职务犯罪、治理商业贿赂和纠风工作联控机制,延伸和拓展源头防治腐败的工作领域,是确保干部队伍的廉洁安全,各级工作人员恪尽职守、依法履行职务,最大限度地遏制和减少职务犯罪的有效措施。一、建立一套机制为确保预防职务犯罪工作顺利开展,与地区检察院成立了“企地联控”预防职务犯罪工作领导小组,设置固定办公地点,配备专职人员,负责“企地联控”工作的具体事务,为全面开展
2、工作创造了有利条件。为增加工作的力度,制定了预防职务犯罪“企地联控”工作制度,内容包括总则、定期联系制度、信息交换制度、“企地联控“工作责任制,为顺利开展预防职务犯罪提供了重要保证。在深入研讨、广泛征求意见基础上,各方共同签订了“企地联控”预防职务犯罪合作协议书,明确了企地各方的责任,加大党风廉政教育力度,健全完善廉政勤政制度,达到以党风廉政建设带动行风建设的目的,为创建和谐企业、促进电力事业的健康发展创造条件提供保障。二、重点监控两个环节1、物资招投标环节今年,公司申请了大量资金用于电网建设。时间紧、任务重、工程量大,同时也是最容易发生问题的环节。为保证工程设备质量和投资效益,降低工程造价,
3、确保工期进度和采购工作中不发生违纪违法问题。公司一方面积极主动与地方检察院联系沟通,深入探讨招投标过程中易发问题的重点部位和薄弱环节,另一方面,从内部管理入手,建立科学、合理、有效的制度体系,针对招投标重要部门和关键环节的实际情况,先后制定了违反业扩报装工程廉政建设要求的处罚规定、招投标监督实施细则等一系列制度文件;并与大兴地区8个承包单位签订了廉政互保协议,实行廉政准入制度。明确了建设方、施工方的廉洁要求以及各方的责任和义务,把“廉洁”施工作为一项硬指标、硬任务来完成。公司监察室加大了招投标工作监管力度,从采购计划的制订到采购物资的使用,有针对性地开展过程监督,有力地保证了招投标工作的公平、
4、公正、科学、严谨、规范。2、权力运作环节在实际工作中,将预防工作的触角延伸到工区、班组、供电所以及要害岗位和重要人员。围绕规范权力运作进行选题立项,积极开展“三重一大决策制度实施细则效能监察”,通过不断强化公司层面“三重一大”制度的执行和落实,促使掌握着人、财、物、工程以及具有较大业务处置权、决策权、执行权的职能处室、部门和单位,进一步健全决策体制、规范决策流程、细化决策内容、量化决策标准,使公司重大决策及其执行过程能够得到有效监督。在贯彻执行“三重一大”决策制度过程中坚决做到“三个不放过”,即:发现疑点不汇报不放过、出现问题不处理不放过、处理情况不公开不放过。同时,公司多次与地区监察院预防职
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