20XX年市人民医院工作总结 民医院 工作总结 市人.docx
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1、20XX年市人民医院工作总结 民医院 工作总结 市人20XX年市人民医院工作总结 本文关键词:民医院,工作总结,市人,XX20XX年市人民医院工作总结 本文简介:20XX年市人民医院工作总结自开展“医院管理年”活动以来,襄樊市第四人民医院根据上级卫生行政部门的要求,深化开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。坚持把突出公益性质、追求社会效益、维护群众利益放在首位,坚持构建医院管理的长效机制,着力在提高医疗质量、保障医疗平安、改进服务20XX年市人民医院工作总结 本文内容:20XX年市人民医院工作总结自开展“医院管理年”活动以来,襄樊市第四人民医院根据上级卫生行政部门的
2、要求,深化开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。坚持把突出公益性质、追求社会效益、维护群众利益放在首位,坚持构建医院管理的长效机制,着力在提高医疗质量、保障医疗平安、改进服务流程、杜绝不合理收费、加强行业作风建设上下功夫。经过1年的努力,管理水平和医疗服务质量得到了很大提高,确保了医院可持续性良性发展,病人满足率逐年提升。现将一年来的工作汇报如下:一、完善医疗制度,规范医院管理。医院根据管理年活动的要求,在原有规章制度的基础上,重新制定了行政、医疗、护理、财务、职责五大类规章制度。为确保制度的落实,还制定了明确的考核细则,如临床医疗考核细则、临床医技考核细则、护理质
3、量考核细则、服务质量考核细则等。内容涉及依法执业、医疗质量、医疗平安、传染病防治、药事管理、仪器设备、医疗用品、医院感染、突发公共卫生事务应急预案等方面。二、狠抓医疗质量,确保医疗平安。10年医院重新调整了医疗质量管理委员会和科室质控两级网络,形成了院控、科控质量管理体系。同时,加强了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度,基本构建了医院的医疗质量管理和持续改进组织体系。根据医疗质量考评实施方法,医院明确了医疗质量奖罚制度,每月检查测评,按分数计发绩效奖。院长作为医疗质量、医疗平安第一责任人,坚持把医疗质量与医疗平安工作列入日常工作重要议程,利用全院行政业务大查房、一百零一分比考核
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