煤矿通风工作总结范文办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf
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1、 神木县惠宝煤业有限公司 上半年通风工作总结及下半年工作计划 惠宝煤业通风部 二一八年六月三十日 惠宝煤业有限公司通风专业 上半年工作总结及下半年工作计划 上半年通风部在矿领导的大力支持及分管领导的带领下,坚决抓好“一通三防”工作,顺利通过了国家一级标准化验收工作,圆满的完成了年初既定的各项任务,为“一通三防”安全工作的进一步发展,提供了必要的保障。现将半年来的工作经验及不足情况汇报如下:第一部分 工作总结 一、通风系统方面:1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每旬由分管领导伦岩组织,区队领导和技术人员参加,对通风隐患及通风系统进行一次全面排查。发现问题,立即进行处理。2、认真制定
2、并严格执行巷道贯通措施及各采掘工作面均实行独立通风措施。巷道贯通时派专人跟班指挥,确保安全贯通并按计划调改通风系统。3、严格执行了每 10 天进行一次的全矿井测风制度,根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度,做到了安全、经济、合理。采掘工作面按照需求风量随时进行风量调节。4、通过以上严格管理,使我矿通风系统合理、风量充足、风流稳定。二、瓦斯管理方面:1、强化 2102 采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪,瓦斯超限坚决停止作业。2、对瓦检员进行分工,实行区域负责制,多层把关并配备工作手册,将巡视路线上的瓦斯情况记录在册,对发现的问题进行处理和
3、汇报。限公司通风专业上半年工作总结及下半年工作计划上半年通风部在矿领导的大力支持及分管领导的带领下坚决抓好一通三防工作顺利通过了国家一级标准化验收工作圆满的完成了年初既定的各项任务为一通三防安全工作的进一步发管理努力确保通风系统稳定可靠每旬由分管领导伦岩组织区队领导和技术人员参加对通风隐患及通风系统进行一次全面排查发现问题立即进行处理认真制定并严格执行道贯通措施及各采掘工作面均实行独立通风措施道贯通时派专人合理调整主扇叶片角度做到了安全经济合理采掘工作面按照需求风量随时进行风量调节通过以上严格管理使我矿通风系统合理风量充足风流稳定二瓦斯管理方面强化采煤工作面上隅角瓦斯管理采煤工作面上隅角必须悬
4、挂便携式一氧3、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,严格执行瓦检员交接班制度及汇报制度。三、局部通风管理方面:加强局部通风管理,消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施,努力提高局部通风的风筒质量,保证风筒末端离掘进头不超过 8 米,风筒吊挂平直,逢环必挂。目前局部通风机通风地点共 3 处,其中:2107 辅运顺槽、胶运顺槽局扇供风距离均已达 1800 米,2108 辅运机头硐室局扇供风距离 120 米;风筒末端风量
5、满足工作面需求风量。四、通风设施方面:在通风设施管理上,严格按照标准化要求进行施工,真正做到一设施一措施,每道设施竣工后都由通风部门组织验收;每 10 天对所有设施进行一次全面检修。上半年,全矿共拆建风门设施 6 道(其中东翼联络巷 2 道,1#措施巷 2 道,2107 在建 2 道);永久密闭 2 道,挡风墙 2 道;栅栏 3 处;累计维修调节 9道,维修风门 4 道。安装风门闭锁 4 处。五、防尘、隔爆方面:坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道47000 米,累计清理水沟 10500 米、更换水沟盖板 276 块。共安装净化水幕和喷雾装置 23 组,拆除净化水幕和
6、喷雾装置 9 组。安装主隔爆设施 3 组,辅限公司通风专业上半年工作总结及下半年工作计划上半年通风部在矿领导的大力支持及分管领导的带领下坚决抓好一通三防工作顺利通过了国家一级标准化验收工作圆满的完成了年初既定的各项任务为一通三防安全工作的进一步发管理努力确保通风系统稳定可靠每旬由分管领导伦岩组织区队领导和技术人员参加对通风隐患及通风系统进行一次全面排查发现问题立即进行处理认真制定并严格执行道贯通措施及各采掘工作面均实行独立通风措施道贯通时派专人合理调整主扇叶片角度做到了安全经济合理采掘工作面按照需求风量随时进行风量调节通过以上严格管理使我矿通风系统合理风量充足风流稳定二瓦斯管理方面强化采煤工作
7、面上隅角瓦斯管理采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧助隔爆设施 6 组。六、通防隐患排查治理与管控措施落实方面:每周进行一次全矿井通防隐患排查,对查出的隐患进行分析,制定整改方案,并对下周隐患进行预测,提前制定预防措施;通风部干部不定时的下井检查,加强对重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查力度,及时发现存在的一通三防隐患,并严格进行安排处理。每旬由通风专业负责人伦岩组织一次对矿井通风风险管控重点实施情况做一次全面检查分析,检查管控措施落实情况,改进通风方面的管控措施。七、专业技能培训方面:积极参加培训中心组织的每次培训、通风部每季度对员工进行为期 5 天的培训,每天 4 小时,每季度实施考
8、核,根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我部门和矿培训中心培训后 96%以上的员工的专业知识已合格。积极开展瓦斯检查员技能演练实操工作。并对每位瓦斯检查员的技能操作进行了一一解析和点评,指出了不足,规范了操作,大大提高了瓦斯检查员的操作技能和业务水平。八、管理制度及完善软件资料方面:按“一通三防”质量标准化要求,结合我矿实际情况制定了一通三防管理制度、一通三防安全生产责任制、通风部各工种操作规程;修订了关于进一步加强瓦斯检查工作管理的补充规定、完善了防火观测工和防尘工管理制度及操作规程的汇编;制定了考勤管理办法及员工请销假制度,并严格执行。通过通风部人员的共同努力,各种“一通三防”图
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