管道试压包的编制建筑工程造价建筑工程造价.pdf
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1、在以往的管道施工管理中,在管道工程的扫尾工作是按照施工区域的划分,通过对管道施工的“三查四定”来进行的,在这个检验过程中,往往注重经验,而没有可靠的文件支持。在试压阶段往往只有一张简单的试压系统图,现场试压 时经常出现工人将盲板加错位置等现象。而随着石化装置建设日益大型化,复杂化,以及对国外管道施工经验的借鉴 和学习,越来越多的安装单位通过“试压包”这一行之有效的手段,合理的将繁 琐无序的管道系统检验工作系统化,规范化,有序化,大大促进了管道系统检验 工作的进度和效率。下面主要是针对“试压包”的作用以及组成,做一个简要的 阐述:一、试压包的作用:1、工作系统化 试压包的划分是以工艺介质和管道的
2、压力等级为基础的,这和我们习惯的区 域划分法有本质的不同。通常,一个系统往往要跨越多个区域,如果是划分区域 作业,现场工人的工作往往要涉及多个系统,工作就无法连续进行,而且加大了 班组之间协调的难度。虽然区域划分在一定程度上有助于现场的管理,物资的分 配,但就管道系统的收尾和试压工作的开展来说,系统划分更为实际,也更为合 理。当然,在实际工作中还要根据具体情况,应该将两者结合起来,但是要搞清 两者的主次关系。2、工作规范化 试压包通过对组成表单的设计,使检验项目固定化,检验标准明晰化,避免 了检验过程中出现漏检误检等失误,同时其作为过程资料归档,可有效的规范参 检人员的行为。这与仅仅靠经验和习
3、惯来检验的方法相比,有了质的飞跃。虽然 传统的检验也制定了相应的规则制度,但每个检验人员因为自身经验、状态,甚 至是情绪方面的原因,都会导致检验质量的失控。而采用试压包之后,由于表单 和流程的限制,检验中人为因素大大减少,使得检验的质量具备了更大的可控性。3、工作有序化 试压包的引入,避免了检验人员工作的盲目和随意,使检验工作也能像流水 线一样有条不紊的推进。通过组成试压包各类表单顺序的设置,使先做什么,后 做什么清楚和明晰,使检验的环节结合得更为缜密。不仅检验人员能更好的把握 检验的进度,而且现场工人也能对自己工作的进度做到心中有数。这在纷繁复杂 的收尾工作中,显得尤为重要。从某中意义上说,
4、能不能将劳动力密集的管道安 装工作做到有序化,是试压包编制是否成功的关键。4、缩短工期 试压包还可以作为管道施工计划的编制依据,在管道安装工程进行到 70%左 右的时候,即可将已经完成安装工作的试压包或即将完成安装工作的试压包遴选 出来,作为施工突击的主要方向。从而加强对管道安装“成线率”或“成包率”的控制。试压包积累到一定程序,就可以引入试压队,使试压工作与安装工作有 序的结合在一起,从而节约 1/3 左右的工期。二、试压包的组成文件 1、试压包组成实例(见附表一)2、试压包组成的分析 试压包的组成主要由以下四个部分组成 序号 组成文件 作用 1 封皮/目录文件 直观,且有保护作用 2 过程
5、控制确认文件(表单)作为工作进行中的流程确定 3 技术记录文件(表单)作为交工技术资料 4 标识后的图纸 作为工作中的技术指导文件 注:国内工程与国际工程的不同之处在于,国际工程的试压包最终作为一个整体直接作为交 工技术文件,交给业主归档。而国内的交工技术文件需按事前划分好的单位工程分类组卷交 业主归档,因此需按交工资料的要求将需要归入交工资料的文件从试压包中抽出重新归档,而不需要纳入交工资料的文件称为过程控制文件,由施工承包单位处置。3、对于试压包组成的建议 基于以上的分析,并结合国内(特别是中石油系统内部)工程项目管理的特 点,我个人认为一个即简单而又行之有效的试压包的组成文件应该有以下内
6、容:序号 文件名称 备注 1 封皮 2 SY-008 管道系统压力试验记录 注 1 3 管线检查尾项清单 注 2 4 管线系统试压前确认表 5 管线坡度检验记录 注 3 6 管线焊接/NDT/PWHT/PMI 工作完成确认表 注 4 7 管线试压后恢复确认表 注 5 8 标识好的设计变更单/材料代用单 注 6 9 管道焊接记录 注 7 10 标识好的流程图 11 标识好的单线图 注 8 12 试压用表的检测报告 注 9 13 水质合格报告(如需要)个检验过程中往往注重经验而没有可靠的文件支持在试压阶段往往只有一张简单的试压系统图现场试压时经常出现工人将盲板加错位置等现象而随着石化装置建设日益大
7、型化复杂化以及对国外管道施工经验的借鉴和学习越来越多的管道系统检验工作的进度和效率下面主要是针对试压包的作用以及组成做一个简要的阐一试压包的作用工作系统化试压包的划分是以工艺介质和管道的压力等级为基础的这和我们习惯的区域划分法有本质的不同通常一个系统往往要协调的难度虽然区域划分在一定程度上有助于现场的管理物资的分配但就管道系统的收尾和试压工作的开展来说系统划分更为实际也更为合理当然在实际工作中还要根据具体情况应该将两者结合起来但是要搞清两者的主次关系工作附表一试压包组成实例 FLUOR FOSTER WHEELER 神华某项目 中石油某项目 Test pack table of content
8、s Package Cover 试压包目录 试压包封皮 Pressure test relief valve calibrati on certificate Package Index 施压范围内管道清单 试压包目录 Pressure test gauges calibrati on certificates Pipework punch list 试压包设计变更状态报告 施压范围内管道清单 Water an alysis report Pipework Pre test checklist 管线检查尾项清单:管线检查尾项清单 Pressure test diagrams Pipework
9、slope in spect ion report 管线焊口检验汇总表 1 管线系统试压前确认表 Special pipe support details Pipi ng testpack weldi ng NDT/PWHT/PMI accepta nee 质量控制检查表 SY-008 管道系统压力试验记录 Temporary Blind plates shown on isometrics for pressure test Piping test pack specification and test record 标识完整的流程图 盲板拆除记录 Punch list forms Pipe
10、work POST test checklist 标识完整的单线图 标识完整的流程图 Piping hydro test preparatio n checklist Flush ing check list 水质合格报告(如需要)Pressure test certificate Test pack post test drying certificate 压力表校验合格记录 Verification of re-instatement Panting and touch up certificate Pre-flush/clea ning re-i nstateme nt Marked p
11、rocess draw ing Post-flush/clea ning re-i nstateme nt Marked isometrics Hydro test pressure calculati on sheet or Pn eumatic test pressure calculati on sheet Piping hydro test isometric index Isometrics and support details Weld maps and torq uin g/te nsioning maps 个检验过程中往往注重经验而没有可靠的文件支持在试压阶段往往只有一张简单
12、的试压系统图现场试压时经常出现工人将盲板加错位置等现象而随着石化装置建设日益大型化复杂化以及对国外管道施工经验的借鉴和学习越来越多的管道系统检验工作的进度和效率下面主要是针对试压包的作用以及组成做一个简要的阐一试压包的作用工作系统化试压包的划分是以工艺介质和管道的压力等级为基础的这和我们习惯的区域划分法有本质的不同通常一个系统往往要协调的难度虽然区域划分在一定程度上有助于现场的管理物资的分配但就管道系统的收尾和试压工作的开展来说系统划分更为实际也更为合理当然在实际工作中还要根据具体情况应该将两者结合起来但是要搞清两者的主次关系工作注 1该表为中油炼化建设项目竣工验收手册中的样表,属纳入交工资
13、料的范围。但该表的问题在于将管道系统的压力试验(包括强度试验和严密性 试验)与泄漏性试验混在一起。制表人的初衷也许是想将交工文件尽量简化,因此将两项不同的工作合并在一起,从而使表的容量变大,但操作上增加了困 难,通常的作法是在压力试验后填写该表时,将“泄漏性/真空试验”部分用“/”杠掉,而在泄漏性试验后填写该表时,将“压力试验”部分用“/”杠掉。另该 表可作为试压包的目录使用。注 2尾项清单是总包商的专业工程师/监理工程师/业主代表/其它相关方,逐 线用施工图和现场施工的实物进行对照,找出由于疏忽而产生的错误和漏项等 不足之处,并由施工方或多方约定的一方负责整理成表,并入试压包中,待尾 项消除
14、后确认使用。尾项清单的编制:查找尾项是管道系统的检查的主要阶段,是根据流程图和单线图,检查管线安 装是否正确,管件有无缺失,是否符合要求等等,检查对象除了管子,也包括 管线上的支架,管夹,阀件和紧固件等。绝大多数的未完工项都集中在这个步 骤,因此该步骤是管道收尾工作的重点和难点。在实际检验过程中,未完工项分为 A项和 B项,其中 A项是较为严重的项目,会影响以后的试压和吹扫,而 B项则是不影响工序进行的项目。常见的未完工 项有:A项 B项 管线与流程图或单线图不符;下线的仪表件/阀门需在试压后复位;管线上要添加支架;阀门手柄没有安装;管段不水平或竖直;防锈漆破损;法兰不对中;支架安装不正确;螺
15、栓缺失,太短或太长 尾项清单的任务:总承包商/监理单位/业主代表/其它相关方用附在试压包内的 图纸(需确定其为最新版图纸)和施工实物对照得出的尾项清单的目的,就是 帮助施工单位进行消缺补漏。分包商在自查自定的基础上,组织人力依照总包 商的尾项清单进行消项,整改,这是项目参与各方共同把握施工质量,共同合 作的体现,分包商在观念上要改变尾工清单是总包商或监理“找麻烦”的不正 确的思维,而是要积极配合总承包商和监理,依照尾项清单进行消项。个检验过程中往往注重经验而没有可靠的文件支持在试压阶段往往只有一张简单的试压系统图现场试压时经常出现工人将盲板加错位置等现象而随着石化装置建设日益大型化复杂化以及对
16、国外管道施工经验的借鉴和学习越来越多的管道系统检验工作的进度和效率下面主要是针对试压包的作用以及组成做一个简要的阐一试压包的作用工作系统化试压包的划分是以工艺介质和管道的压力等级为基础的这和我们习惯的区域划分法有本质的不同通常一个系统往往要协调的难度虽然区域划分在一定程度上有助于现场的管理物资的分配但就管道系统的收尾和试压工作的开展来说系统划分更为实际也更为合理当然在实际工作中还要根据具体情况应该将两者结合起来但是要搞清两者的主次关系工作尾项清单的验收:分包商依照尾项清单进行消项,在自查的基础上,确认所有 的项都整改完成,才报总包商和监理进行检查,总包商专业工程师,监理工程 师和分包商的专业工
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