人力资源实习报告例文人力资源人事档案人力资源人事档案.pdf

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1、人力资源实习报告例文 人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班 子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退 休管理等方面的工作。人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要 求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任 心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作 事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信 观念。诚信乃做人做事之本。由

2、于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个 职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态 去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源 主任具备以下方面的素质：具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主 任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进 行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持具备广博的 社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源 的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广 博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和 不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立

3、广泛 的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这 些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册 设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管 理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素 质能力。当前成都电业局正在深化改革，以强化科学管理，提高 工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以电力企 业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业

4、制度特征，依据“精简、效能、统一”的原则，强化综合协 调、监督保证职能，真正建立起符合市场经济规律的、规范 合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在 认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，规范内部机 构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、电力 营销部、人力资源部、安全监察部等机构，其中人力资源部 在进行有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组 织，采取了一系列的措施和途径，以较少的人员创造出较大 的经济效益：加快电力发展步伐，创造更多的饿就业岗位 清退临时工，安置富余人员;控制新增人员，把好人员“入 口关”;严格执行国家规定的退休政策，凡达到法定退休业技术职称职

5、业技能鉴定员工教育培训人事档案劳动保护离退休管理等方面的工作人力资源部设置正副主任各一名其职业道德的基本要求一要有爱心爱职业爱员工敬重领导二要有责任心认真做好工作中的每一件小事人力资源管理工方追求人与事结合的最佳点四要具有探索创新团结协调服从自健康等现代意识五要树立诚信观念诚信乃做人做事之本由于人的工作是最复杂微妙的工作人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位需要以积极的心态去全于人力资源主任来说只有公正才可以做到无私才能够客观地对人力进行评估确定在选拔推荐使用人才时坚持具备广博的社会科学知识一方面可充分利用各种社会科学知识或方法对人性的分析判别提供技术保证另一方面一个人力资源年 龄

6、的员工，一律按时办理退休手续;规范岗位条件，各类人 员必须具备以下学历或职称：主要生产岗位上的中、高级工 岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技 能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人 员，必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗 位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即 竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限 加强对劳动合同的管理，严格考核。同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分 配体系，加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工 资和辅助工资组成，基本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资根据上级有关文件规定，实行过

7、渡技能工资标准，即以员工现行工资标准扣除 6 元后，暂就靠入技能工资标准，作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻 重，技能要求高低，劳动强度大小和劳动条件好差，通过科 学评价而确定的工资，由于泸州电业局把岗位划分为生产岗 位、管理及专业技术岗位两大类，分别按照“岗位劳动评价 结果”确定各岗位的岗级，确定相应岗位工资。生产岗位岗级以 220kv 变电站的值班长为最高岗级 12 2 级，最低岗级为 3 2 级;管理及专业技术岗位以电业局局长 为最高岗级 19 2 级，最低岗级为 3 2 级。辅助工资由年功 工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种 奖金、浮动升级工资、电业

8、局确定的各项补贴组成。岗位技 能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合，把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起，业技术职称职业技能鉴定员工教育培训人事档案劳动保护离退休管理等方面的工作人力资源部设置正副主任各一名其职业道德的基本要求一要有爱心爱职业爱员工敬重领导二要有责任心认真做好工作中的每一件小事人力资源管理工方追求人与事结合的最佳点四要具有探索创新团结协调服从自健康等现代意识五要树立诚信观念诚信乃做人做事之本由于人的工作是最复杂微妙的工作人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位需要以积极的心态去全于人力资源主任来说只有公正才可以做到无私才能够客观地对人力进行评估确定在选

9、拔推荐使用人才时坚持具备广博的社会科学知识一方面可充分利用各种社会科学知识或方法对人性的分析判别提供技术保证另一方面一个人力资源实行一岗一薪，在岗人员易岗易薪，岗位工资实行动态管理。人力资源部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班 子的建设与管理负责，比如局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、电力营销部主任、安全监察部主任等职的上岗 条件、岗级、职数都作出了明确的规定，例如对财务部主任 的上岗条件要求大专以上学历，具有会计师以上职称，必须 是财会、经济类专业，岗级 17 级，职数为 1，并要求从事电 力系统相关管理及专业技术工作 5 年以上。由以上几方面可 以看出，人力资源部的职责工作及对主

10、任的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人 以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位 进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的 好机会，对适应社会是很有裨益的。最新评论曹轮依发表于 XX-05-21 为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理 论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够 通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为 日后参加工作打下基础。由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理 工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开 展工作，我特别

11、注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知 识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企 业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔 宝贵的财业技术职称职业技能鉴定员工教育培训人事档案劳动保护离退休管理等方面的工作人力资源部设置正副主任各一名其职业道德的基本要求一要有爱心爱职业爱员工敬重领导二要有责任心认真做好工作中的每一件小事人力资源管理工方追求人与事结合的最佳点四要具有探索创新团结协调服从自健康等现代意识五要树立诚信观念诚信乃做人做事之本由于人的工作是最复杂微妙的工作人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位需要

12、以积极的心态去全于人力资源主任来说只有公正才可以做到无私才能够客观地对人力进行评估确定在选拔推荐使用人才时坚持具备广博的社会科学知识一方面可充分利用各种社会科学知识或方法对人性的分析判别提供技术保证另一方面一个人力资源富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工 作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠 正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企 业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社 会的我跃跃欲试，

13、大有气吞山河之势，因为我平时学的知识 终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基 本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。学校主要是 通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方 法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事 劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和 技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外 部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老 化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续 学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是 理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失 去现实意义。工作中的人

14、力资源管理工作，很多方案如果用 大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否 定掉。要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名 合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始 终一积极的工作态度、高业技术职称职业技能鉴定员工教育培训人事档案劳动保护离退休管理等方面的工作人力资源部设置正副主任各一名其职业道德的基本要求一要有爱心爱职业爱员工敬重领导二要有责任心认真做好工作中的每一件小事人力资源管理工方追求人与事结合的最佳点四要具有探索创新团结协调服从自健康等现代意识五要树立诚信观念诚信乃做人做事之本由于人的工作是最复杂微妙的

15、工作人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位需要以积极的心态去全于人力资源主任来说只有公正才可以做到无私才能够客观地对人力进行评估确定在选拔推荐使用人才时坚持具备广博的社会科学知识一方面可充分利用各种社会科学知识或方法对人性的分析判别提供技术保证另一方面一个人力资源度的责任感和只争朝夕的精神投入 到工作中;要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好 本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的 成绩在。要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工 作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之 处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能 力以及创造能力，不

16、断在工作中学进取。人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响 一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任 心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作 事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用 人有方，追求人与事结合的最佳点。四要有探索、创新、团 结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观 念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个 职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态 去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源 员工具备以下方面的素质：1)具备公正、

17、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只 有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确 定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过 程和开展自己的工作中，承受来自于业技术职称职业技能鉴定员工教育培训人事档案劳动保护离退休管理等方面的工作人力资源部设置正副主任各一名其职业道德的基本要求一要有爱心爱职业爱员工敬重领导二要有责任心认真做好工作中的每一件小事人力资源管理工方追求人与事结合的最佳点四要具有探索创新团结协调服从自健康等现代意识五要树立诚信观念诚信乃做人做事之本由于人的工作是最复杂微妙的工作人力资源主任这个职位是对个人品性要求很

18、高的一个职位需要以积极的心态去全于人力资源主任来说只有公正才可以做到无私才能够客观地对人力进行评估确定在选拔推荐使用人才时坚持具备广博的社会科学知识一方面可充分利用各种社会科学知识或方法对人性的分析判别提供技术保证另一方面一个人力资源各方面的压力和挑战来 坚持公正、忠信的原则。2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社 科学知识或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要 和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知 识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才 进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为 建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。3）具备实现人力

19、资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手 册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管 理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素 质能力。当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化 科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为 目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合 现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实 行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资 制的管理。以上几方面可

20、以看出，人力资源部的职责工作及对员工 的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国 的宝贵业技术职称职业技能鉴定员工教育培训人事档案劳动保护离退休管理等方面的工作人力资源部设置正副主任各一名其职业道德的基本要求一要有爱心爱职业爱员工敬重领导二要有责任心认真做好工作中的每一件小事人力资源管理工方追求人与事结合的最佳点四要具有探索创新团结协调服从自健康等现代意识五要树立诚信观念诚信乃做人做事之本由于人的工作是最复杂微妙的工作人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位需要以积极的心态去全于人力资源主任来说只有公正才可以做到无私才能够客观地对人

21、力进行评估确定在选拔推荐使用人才时坚持具备广博的社会科学知识一方面可充分利用各种社会科学知识或方法对人性的分析判别提供技术保证另一方面一个人力资源财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的 人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改 善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现 人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要 课题。因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的 是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的 学习指明了方向。以下是我对人力资源管理提出的几点建议：1、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就 很难发展，即使生存也会面临危机

22、在管理上也是如此，企业 通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将 人力资源管理纳入企业的发展战略之中。3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式 的系统化的激励机制，重视精神激励。1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要 满足职工个人发展的需求 2)物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才 4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身上 学了还多有关人力资源的业技术职称职业技能鉴定员工教育培训人事档案劳动

23、保护离退休管理等方面的工作人力资源部设置正副主任各一名其职业道德的基本要求一要有爱心爱职业爱员工敬重领导二要有责任心认真做好工作中的每一件小事人力资源管理工方追求人与事结合的最佳点四要具有探索创新团结协调服从自健康等现代意识五要树立诚信观念诚信乃做人做事之本由于人的工作是最复杂微妙的工作人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位需要以积极的心态去全于人力资源主任来说只有公正才可以做到无私才能够客观地对人力进行评估确定在选拔推荐使用人才时坚持具备广博的社会科学知识一方面可充分利用各种社会科学知识或方法对人性的分析判别提供技术保证另一方面一个人力资源知识，课外的知识。这一个过程是 值得我回

24、忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的 和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要 从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。业技术职称职业技能鉴定员工教育培训人事档案劳动保护离退休管理等方面的工作人力资源部设置正副主任各一名其职业道德的基本要求一要有爱心爱职业爱员工敬重领导二要有责任心认真做好工作中的每一件小事人力资源管理工方追求人与事结合的最佳点四要具有探索创新团结协调服从自健康等现代意识五要树立诚信观念诚信乃做人做事之本由于人的工作是最复杂微妙的工作人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位需要以积极的心态去全于人力资源主任来说只有公正才可以做到无私才能够客观地对人力进行评估确定在选拔推荐使用人才时坚持具备广博的社会科学知识一方面可充分利用各种社会科学知识或方法对人性的分析判别提供技术保证另一方面一个人力资源