管理评审方法人力资源薪酬管理人力资源薪酬管理.pdf

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1、管理评审方法正式样本 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations,And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction,Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_ 审核：_ 单位：_ 位管理上形成定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作相应修改请在

2、使用时认真阅读管理评审方法集体讨论评审法由最高管理者组织决策层并将讨论结果形成报告文件传阅评审法由负责体系运行的主管部门将需要评审的项目和要求整理成文件并经最高管理者批准后下发到由最高管理者指定的人员手中由这些人员对文件中所列项目进行评审并提出自己的书面意见最后由职责分工发给有关部门和人员有关部门和人员应就各个专题提出意见和建议形成专题报告最后由最高管理者主持各部门和人员报告并讨论各个专题汇总后形成管理评审报告上述管理评审方法仅是评审方法中的一部分企业可根据实际管理评审方法正式样本 使用注虑：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范

3、，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。管理评审方法(1)集体讨论评审法 由最高管理者组织决策层和OHSMS有关部门负责 人召开专门的管理评审会议，就体系的运行现状、未 来改进及企业发展的导向等问题，集思广义，充分讨 论，并将讨论结果形成报告。(2)文件传阅评审法 由负责体系运行的主管部门，将需要评审的项目 和要求整理成文件，并经最高管理者批准后下发到由 最高管理者指定的人员手中，由这些人员对文件中所 列项目进行评审，并提出自己的书面意见，最后由主 管部门汇位管理上形成定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条款对管辖范围

4、内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作相应修改请在使用时认真阅读管理评审方法集体讨论评审法由最高管理者组织决策层并将讨论结果形成报告文件传阅评审法由负责体系运行的主管部门将需要评审的项目和要求整理成文件并经最高管理者批准后下发到由最高管理者指定的人员手中由这些人员对文件中所列项目进行评审并提出自己的书面意见最后由职责分工发给有关部门和人员有关部门和人员应就各个专题提出意见和建议形成专题报告最后由最高管理者主持各部门和人员报告并讨论各个专题汇总后形成管理评审报告上述管理评审方法仅是评审方法中的一部分企业可根据实际总整理评审报告。报最高管理者批准。(3)专题研讨评审法 将所需管理评审的

5、项目和要求，分为几个专题，事先按职责分工发给有关部门和人员。有关部门和人 员应就各个专题提出意见和建议，形成专题报告。最 后由最高管理者主持各部门和人员报告并讨论各个专 题，汇总后形成管理评审报告。上述管理评审方法仅是评审方法中的一部分，企 业可根据实际情况采用上述一种或多种进行，也可采 用其他的评审方法，采用评审方法考虑因素应是：科 学、有效、经济、简便、实用、最宜达到评审目的和 要求。此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here 位管理上形成定的管理机制和管理原则管理方法以及管理机构设置的规范条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守材料内容可根据实际情况作相应修改请在使用时认真阅读管理评审方法集体讨论评审法由最高管理者组织决策层并将讨论结果形成报告文件传阅评审法由负责体系运行的主管部门将需要评审的项目和要求整理成文件并经最高管理者批准后下发到由最高管理者指定的人员手中由这些人员对文件中所列项目进行评审并提出自己的书面意见最后由职责分工发给有关部门和人员有关部门和人员应就各个专题提出意见和建议形成专题报告最后由最高管理者主持各部门和人员报告并讨论各个专题汇总后形成管理评审报告上述管理评审方法仅是评审方法中的一部分企业可根据实际