会计记账员绩效考核细则资格考试会计职称考试资格考试会计职称考试.pdf

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1、会计记账员绩效考核细则 绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估。下面 就为大家解开 会计记账员绩效考核细则责，希望能帮到你。会计记账员绩效考核细则出纳员绩效考核表 被考核人：考核时间：考核项目 评价标准分值个人自评主管评价 个性品质(40%)廉洁性 廉洁奉公，不贪不占能按照公司制度办事 14 原则性严格按照制度办事，是非分明，公私分明 13 责任心 工作认真负责，积极主动，工作目标能如期实现 13 工作绩效(60%)现金管理认真执行现金管理制度 12 制度执行 严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不白条抵压现金

2、11 账目审核 建立健全现金各种账目，严格审核现金收付凭证 11 印鉴管理 出纳人员所经管的印章必须妥善保管，严格按照规定 的用途使用。签发支票所使用的印章下班前必须存入保险柜 13 票据管理 空白收据和空白支票必须严格管理，设专用登记簿登 记 13 合计 100 被考核人签字主管领 导签字 财务人员考评指标 1、积极性（10 分）以旺盛的斗志全 身心地投入工作，忠于职守不擅自离岗，忘我进取，埋头苦干。2、缜密性（10 分）工作认真细致，工作前后有准备有整理，善于分析与 思考，工作中无失误，经常留意工作改善。3、计划性（10 分）接 上级指示，制定切实可行的计划方案，工作有计划有检查有条不紊，

3、工作很少见到浪费与无效现象。4、协调性（10 分）说服对方而不 会引起别人反感，能够认真而热情地回答他人的问题，很好地协助领 导与他人完成各项任务。5、敏感性（10 分）对上级的指示要求能 心领神会正确把握，能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问 题。能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急。6、耐心仔 细（10 分）工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，很少疏忽大意第 二次犯同样的错误。7、业务能力（10 分）熟悉业务忙而不乱，技 术或计算机操作娴熟，速度快且正确。8、原则性（5 分）严格执行 国家各种规定要求，不混淆公私，公事公办。注意在关键处进行检查 核对，保证工作质量。9、工作质量（

4、10 分）很少需要修改或调整，很少有不良情况，完成的图表字迹非常干净漂亮。10、工作效率（10 分）工作中有时间观念，工作进程井然有序不出差错，工作中投入少 产出大，讲求方法。11、身心状况（5 分）请病假次数少，精力充 沛，对工作中压力与困难的身心承受的能力。工作业绩进行评估下面就为大家解开会计记账员绩效考核细则责希望能帮到你会计记账员绩效考核细则出纳员绩效考核表被考核人考核时间考核项目评价标准分值个人自评主管评价个性品质廉洁性廉洁奉公不贪不占能按照公司制度管理认真执行现金管理制度制度执行严格执行库存现金限额超过部分必须及时送存银行不坐支现金不白条抵压现金账目审核立健全现金各种账目严格审核现

5、金收付凭证印鉴管理出纳人员所经管的印章必须妥善保管严格按照规定的用记合计被考核人签字主管领导签字财务人员考评指标积极性分以旺盛的斗志全身心地投入工作忠于职守不擅自离岗忘我进取埋头苦干缜密性分工作认真细致工作前后有准备有整理善于分析与思考工作中无失误经常留意工作改善计划会计记账员绩效考核具备的条件企业初创期 投入多，产出少，以人治为主，对企业经营业绩评价的必要性未 能体现。企业成长期 经过了原始积累，扩张速度快，经营战略目标得到确定，这时围 绕企业战略目标，如何通过提高公司各部门工作效率保证目标实现的 问题显得非常必要且重要。此时企业绩效考核被摆到重要位置上，得 到应用并处于不断完善状态，可促进

6、企业发展。企业成熟期 发展速度减慢，企业进入最佳发展时期，绩效考核经过了完善过 程进入成熟状态，有效地促进了企业发展。企业衰退期 业务发展阻滞，组织需要变革，绩效考核处于次要位置，其对企 业的促进作用减弱，甚至停止。企业更生期 通过产品技术、人力资源整合，企业进入新一轮的成长期，绩效 考核也会随着企业变更及成长进入一个新的创新发展期。会计记账员绩效考核的基本作用达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它 是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。挖掘问题 工作业绩进行评估下面就为大家解开会计记账员绩效考核

7、细则责希望能帮到你会计记账员绩效考核细则出纳员绩效考核表被考核人考核时间考核项目评价标准分值个人自评主管评价个性品质廉洁性廉洁奉公不贪不占能按照公司制度管理认真执行现金管理制度制度执行严格执行库存现金限额超过部分必须及时送存银行不坐支现金不白条抵压现金账目审核立健全现金各种账目严格审核现金收付凭证印鉴管理出纳人员所经管的印章必须妥善保管严格按照规定的用记合计被考核人签字主管领导签字财务人员考评指标积极性分以旺盛的斗志全身心地投入工作忠于职守不擅自离岗忘我进取埋头苦干缜密性分工作认真细致工作前后有准备有整理善于分析与思考工作中无失误经常留意工作改善计划绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的 P

8、DCA 循环过程,体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效 实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不 断的发现问题、改进问题的过程。分配利益 与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个 部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分 息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。促进成长 绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业 与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提 升，最后达到双赢。绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节

9、。在设定薪酬 时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩 效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩 效和薪酬都失去了激励的作用。会计记账员绩效考核细则 工作业绩进行评估下面就为大家解开会计记账员绩效考核细则责希望能帮到你会计记账员绩效考核细则出纳员绩效考核表被考核人考核时间考核项目评价标准分值个人自评主管评价个性品质廉洁性廉洁奉公不贪不占能按照公司制度管理认真执行现金管理制度制度执行严格执行库存现金限额超过部分必须及时送存银行不坐支现金不白条抵压现金账目审核立健全现金各种账目严格审核现金收付凭证印鉴管理出纳人员所经管的印章必须妥善保管严格按照规定的用记合计被考核人签字主管领导签字财务人员考评指标积极性分以旺盛的斗志全身心地投入工作忠于职守不擅自离岗忘我进取埋头苦干缜密性分工作认真细致工作前后有准备有整理善于分析与思考工作中无失误经常留意工作改善计划