人事管理流程人力资源人事档案人力资源人事档案.pdf
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1、精心整理 3.5 工程施工质量广利制度设计 3.5.1 施工质量管理制度 第 1章总则 第 1 条为加强对工程质量管理,避免质量事故的发生,确保工程项目顺利完成,不断提高工程项目的质量管理水平,特制定本制度。第 2条本制度适用于公司新建、扩展、改建等各工程项目的质量管理工作。第 3 条公司质量管理部是公司工程项目施工质量管理的归口管理部门,负责检查、监督工程开工前、施工进程、竣工验收等各阶段各项工作的质量。第 4条公司项目经理部负责按照质量标准开展施工工作,并接受质量管理部的监督。第 5条施工质量管理原则如下。1.坚持“质量第一”的原则。2.坚持“以人为控制核心”的原则。3.坚持预防为主的原则
2、。4.坚持高质量标准的原则。第 2章建立施工质量标准体系 第 6条施工质量管理的依据主要有以下五个方面。1.设计图纸与设计技术要求。2.质量监理合同文件及监理规范。3.工程施工合同文件及其技术条款。4.国家或有关部门颁发的法律与行政法规。5.国家或国家有关部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。第 7 条质量管理部会同项目经理部及其他相关部门按国家法律规定和工程合同文件精心整理 规定,监理完整的质量标准体系。第 8 条建立工程质量标准体系的目标是保证工程质量满足合同条款、技术规范以及设计各项技术要求。第 9 条质量管理部负责工程质量管理、卡发质量检查、确保质量标准体系的落实等工作
3、。第 10条公司在合同工程项目开工前,必须按工程施工合同规定完成质量管理组织、质量检测机构的组建。第 11条公司在工程开工前需编制质量标准体系文件,对施工质量检察院、施工质量检测作业人员进行岗位培训和业务考核。第 12条质量管理、质量检测机构及其人员应按合同规定的程序、方法、检测内容与检查频率,将全部时间用于工程质量控制、检测、检查和质量记录的管理,并接受第三方检查和监督。第 13条公司质量标准体系、管理组织、质量检验机构、施工测量机构、施工质量检查员和施工质量检测机构操作人员的资质,必须符合国家相关的行业技术标准和任职资格标准,质量管理部负责此项工作的审核工作。第 3章施工前的质量管理 第
4、14条在工程项目启动前,质量经理应会同相关人员确定工程项目的质量标准,并制订相应的质量保证措施及计划,同事需要将质保措施层层分解,落实到具体人员。第 15条质量广利不祥光人员需要事前检查工程项目中所使用的裁量和设备,并填制检查记录,确保其质量合格。第 16条质量广利不应对需上报的施工组织设计、施工进度计划、进场施工设备表、施工组织机构及人员配备等进行审查,并会同项目经理部对发现的问题进行修改。第 17条分部(分项)工程开工前,质量管理部对项目经理部编制的施工措施计划、确保工程项目顺利完成不断提高工程项目的质量管理水平特制定本制度第条本制度适用于公司新建扩展改建等各工程项目的质量管理工作第条公司
5、质量管理部是公司工程项目施工质量管理的归口管理部门负责检查监督工程开工前施的监督第条施工质量管理原则如下坚持质量第一的原则坚持以人为控制核心的原则坚持预防为主的原则坚持高质量标准的原则第章建立施工质量标准体系第条施工质量管理的依据主要有以下五个方面设计图纸与设计技术要求质量监的技术规程规范质量检验标准及质量检验办法第条质量管理部会同项目经理部及其他相关部门按国法律规定和工程合同文件精心整理规定监理完整的质量标准体系第条建立工程质量标准体系的目标是保证工程质量满足合同条款技术精心整理 施工措施报审表等进行审核检查,确保符合施工合同要求。第 18条质量管理部队开工申报后因抽查或联查不合格、造成开工
6、厌恶以及由此造成的损失,承担部分审核不力的责任,项目经理部承担主要责任。第 19条质量管理部在工程项目开始前需要配合工程技术部人员进行工程项目图纸会审与交底工作,审查施工图纸与施工技术要求的正确性与合理性,以便及时发现问题并进行修改。第 20条工程项目技术交底时赢提出明确的质量目标、质量保证措施及要求,以及工程项目中采用的新技术、新工艺、新材料、新方法的操作规程,同事需要进行交底记录。第 21条质量管理部参与检查项目经理部的施工准备工作。施工准备检查的主要内容应包括以下 7 个方面。1.必须进行的试验已经完成,用于施工的各种参数已经批准。2.设计或安装图纸、施工技术与作业规程规范、技术检验标准
7、、施工措施计划等技术交底已进行。3.主要施工机械、设备配置,劳动组织与技工配备已经完成。4.开工所必须的材料、构件、工程设备到位,经检验合格并能满足计划施工时段连续施工的需要。5.场地平整、交通道路、测量布网及其他临时设施满足开工要求。6.施工管理、施工安全、施工环境保护和质量措施落实。7.施工辅助生产设备和施工养护、防护措施就绪。第 4章施工质量监督与检查 第 22条质量检查以检查工程量为主,同时检查施工方法、现场文明施工及质量管理情况。确保工程项目顺利完成不断提高工程项目的质量管理水平特制定本制度第条本制度适用于公司新建扩展改建等各工程项目的质量管理工作第条公司质量管理部是公司工程项目施工
8、质量管理的归口管理部门负责检查监督工程开工前施的监督第条施工质量管理原则如下坚持质量第一的原则坚持以人为控制核心的原则坚持预防为主的原则坚持高质量标准的原则第章建立施工质量标准体系第条施工质量管理的依据主要有以下五个方面设计图纸与设计技术要求质量监的技术规程规范质量检验标准及质量检验办法第条质量管理部会同项目经理部及其他相关部门按国法律规定和工程合同文件精心整理规定监理完整的质量标准体系第条建立工程质量标准体系的目标是保证工程质量满足合同条款技术精心整理 第 23条工程项目施工过程中的质量检查包括以下 10 个方面的内容。1.检查施工单位是否严格按照施工图纸和施工规范要求进行施工。2.检查监理
9、单位是否按照监理规范及工程质量标准进行监理。3.施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范、验标规定。4.抽查质量评定表格和工程实际是否相符。5.原始记录是否完善,记载是否详实。6.按规定进行材料试验和检验,其结果是否满足实际要求,证件是否齐全。7.工程项目施工中的配料计量是否准确。8.对违反规定的施工操作方法,要求施工单位及时采取措施后检查其是否落实。9.对隐蔽工程、重点工程、关键工序施工,检查值班情况,核实值班记录,确保施工过程的有效控制。10.公司质量体系是否持续有效的运行。第 24条施工过程中,质量管理部定期或不定期对施工现场进行施工规范、工艺、材料等的监督,确保施工质
10、量。第 25条质量管理部对项目经理部检验、测量和承担技术工种作业人员的技术资质,以及施工设备、材料等进行检查,以保证施工过程中人力、物力等施工资源投入符合工程质量控制要求。第 26条每个单元工程完成后,质量管理部对单元工程的质量进行检查验收,并评定质量等级。第 27条质量管理部对质量有缺陷或质量不合格的单元工程提出质量改进意见,并督促落实。合格后再提交监理单位进行检查,进行质量等级评审。第 28条质量管理人员每个月组织一次综合质量检查评比活动,由质量经理与监理单位负责人主持,有光施工单位成员及工程项目工程师参加。确保工程项目顺利完成不断提高工程项目的质量管理水平特制定本制度第条本制度适用于公司
11、新建扩展改建等各工程项目的质量管理工作第条公司质量管理部是公司工程项目施工质量管理的归口管理部门负责检查监督工程开工前施的监督第条施工质量管理原则如下坚持质量第一的原则坚持以人为控制核心的原则坚持预防为主的原则坚持高质量标准的原则第章建立施工质量标准体系第条施工质量管理的依据主要有以下五个方面设计图纸与设计技术要求质量监的技术规程规范质量检验标准及质量检验办法第条质量管理部会同项目经理部及其他相关部门按国法律规定和工程合同文件精心整理规定监理完整的质量标准体系第条建立工程质量标准体系的目标是保证工程质量满足合同条款技术精心整理 第 29条公司采取分组检查或共同检查的方法,对施工的各个工程项目进
12、行质量检查,检查中发现的问题,要认真分析,主要原因,及时提出整改的措施和处理意见,并限期整改。第 30条质量检查的结果与施工单位及监理单位的工程款项挂钩,以提高施工单位与监理单位的质量意识及质量管理工作的积极性。第 5章其他相关规定 第 31条凡在工程项目施工过程中由于责任过失造成工程项目质量不符合设计文件要求,或达不到本工程项目采用的质量标准需要进行返工处理的,均构成工程项目质量事故。第 32条工程项目质量事故按照公司规定的质量事故处理程序、权限划分处理,重大质量事故需要上报项目经理或公司总经理。第 33条在整个工程项目进行过程中工程项目质量管理人员需要监理工程项目的质量检查后账,并填写工程
13、项目质量报表,定期向工程项目经理进行汇报。第 34条质量管理人员需要定期分析、总结工程项目的质量记录,并编制质量报告。质量报告中应包括工程项目质量状况、发展趋势、存在问题及解决措施等。第 6章附则 第 35条本制度由质量管理部制定,其修改、解释权归质量管理部所以。第 36条本制度自颁发之日起执行。3.5.4 材料质量检验管理办法 第 1条目的 为加强对公司工程项目材料的管理,确保项目的质量,特制定本办法。第 2条使用范围 本办法适用于公司项目材料检验管理。确保工程项目顺利完成不断提高工程项目的质量管理水平特制定本制度第条本制度适用于公司新建扩展改建等各工程项目的质量管理工作第条公司质量管理部是
14、公司工程项目施工质量管理的归口管理部门负责检查监督工程开工前施的监督第条施工质量管理原则如下坚持质量第一的原则坚持以人为控制核心的原则坚持预防为主的原则坚持高质量标准的原则第章建立施工质量标准体系第条施工质量管理的依据主要有以下五个方面设计图纸与设计技术要求质量监的技术规程规范质量检验标准及质量检验办法第条质量管理部会同项目经理部及其他相关部门按国法律规定和工程合同文件精心整理规定监理完整的质量标准体系第条建立工程质量标准体系的目标是保证工程质量满足合同条款技术精心整理 第 3条相关定义 1.甲供材料是指我公司提供的材料。2.一供材料是指施工方提供的材料。第 4条确定检验标准 在材料设备部采购
15、材料之前,公司质量管理部应根基项目质量要求确定所需材料的检验标准,并及时通知材料设备部、施工单位、监理单位等部门与单位。第 5条材料样品质量鉴定 材料设备部在材料采购期间,质量管理部与监理单位对拟采购材料样品的质量负责(负责其检验与鉴定),具体要求如下。1.拟采购材料必须按照公司规定与工程要求进行样品检验,样品检验合格方可进行采购谈判。2.质量管理部与监理单位无法确认新材料的质量时,可事情权威部门进行鉴定,根据鉴定报告判断信材料的质量是否合格,将结论及时通知材料设备部。3.材料设备部在材料采购期间,样品检测、技术要求等事项由监理工程师负责监管。第 6条质量验收申请 材料设备部所采购的材料进入现
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