人力资源岗位评估指标体系人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

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1、岗位评估体系 一、决策与风险责任 风险责任 几乎无风险 风险小 一定的经济 与信誉风险 严重的经济 与信誉风险 影响企业生存的风 险 分值 4 8 12 16 20 决策 层级 只涉及本岗位的决策 2 8 16 24 32 40 涉及本部门业务单元 的决策 4 16 32 48 64 80 涉及到本部门的决策 6 24 48 72 96 120 涉及跨部门的决策 8 32 64 96 128 160 涉及公司的经营决策 10 40 80 120 160 200 二、组织和管理责任 直接下属总人数 0 1-3 4-6 7-9 10 人以上 分值 2 4 6 8 10 直接下 属岗位 数量 0 2

2、 4 8 12 16 20 1-2 4 8 16 24 32 40 3-4 6 12 24 36 48 60 5-6 8 16 32 48 64 80 7 个以上 10 20 40 60 80 100 二、内外部协调责任 外部协调 几乎不与外部 需要经常与 1 需要经常与 3 4 需要经常与 5 需要经常与 7 个 与信誉风险决策层级只涉及本岗位的决策涉及本部门业务单元的决策涉及到本部门的决策涉及跨部门的决策涉及公司的经营决策分值险二组织和管理责任直接下属岗位数量个以上分值直接下属总人数人以上二内外部协调责任外部协织联以上外部组织联内部协调极少与其它人员联系需要与本部门人员联系需要经常与个相关

3、部门的人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个以上相关部门的人员联系分值系系系四工作履行责任只有大项有大项主要工作几乎都是程序化的主要工作要求程序化主要工作有时需要非程序化的改变处理工作的灵活性主要工作经常需要非程序化的改变分值主要工作几乎都是非程序化的工作经验要求五学历与经验年以下年含年含年含年含以初中及以下学 组织联系 2 个外部组织联 系 个外部组织联系 6 个外部组织联 系 以上外部组织联 系 分值 2 4 6 8 10 内 部 协 调 极少与其它人员联系 2 4 8 12 16 20 需要与本部门人员联 系 4 8 16 24 32 40 需要经常与 1-2 个相 关部门的

4、人员联系 6 12 24 36 48 60 需要经常与 3-4 个相 关部门的人员联系 8 16 32 48 64 80 需要经常与 5 个以上 相关部门的人员联系 10 20 40 60 80 100 与信誉风险决策层级只涉及本岗位的决策涉及本部门业务单元的决策涉及到本部门的决策涉及跨部门的决策涉及公司的经营决策分值险二组织和管理责任直接下属岗位数量个以上分值直接下属总人数人以上二内外部协调责任外部协织联以上外部组织联内部协调极少与其它人员联系需要与本部门人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个以上相关部门的人员联系分值系系系四工作履行责任只有大项有大

5、项主要工作几乎都是程序化的主要工作要求程序化主要工作有时需要非程序化的改变处理工作的灵活性主要工作经常需要非程序化的改变分值主要工作几乎都是非程序化的工作经验要求五学历与经验年以下年含年含年含年含以初中及以下学四、工作履行责任 工作要求的复杂性 只有 12 大项 主要工作责任 有 3 4 大项主 要工作责任 有 56 大项主 要工作责任 有 7 8 大项主 要工作责任 有 9 大项以上 主要工作责任 分值 4 8 12 16 20 处 理 工 作 的 灵 活 性 主要工作几乎都是程 序化的 2 8 16 24 32 40 主要工作要求程序化 4 16 32 48 64 80 主要工作有时需要非

6、 程序化的改变 6 24 48 72 96 120 主要工作经常需要非 程序化的改变 8 32 64 96 128 160 与信誉风险决策层级只涉及本岗位的决策涉及本部门业务单元的决策涉及到本部门的决策涉及跨部门的决策涉及公司的经营决策分值险二组织和管理责任直接下属岗位数量个以上分值直接下属总人数人以上二内外部协调责任外部协织联以上外部组织联内部协调极少与其它人员联系需要与本部门人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个以上相关部门的人员联系分值系系系四工作履行责任只有大项有大项主要工作几乎都是程序化的主要工作要求程序化主要工作有时需要非程序化的改变处理工

7、作的灵活性主要工作经常需要非程序化的改变分值主要工作几乎都是非程序化的工作经验要求五学历与经验年以下年含年含年含年含以初中及以下学主要工作几乎都是非 10 40 80 120 160 200 与信誉风险决策层级只涉及本岗位的决策涉及本部门业务单元的决策涉及到本部门的决策涉及跨部门的决策涉及公司的经营决策分值险二组织和管理责任直接下属岗位数量个以上分值直接下属总人数人以上二内外部协调责任外部协织联以上外部组织联内部协调极少与其它人员联系需要与本部门人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个以上相关部门的人员联系分值系系系四工作履行责任只有大项有大项主要工作几

8、乎都是程序化的主要工作要求程序化主要工作有时需要非程序化的改变处理工作的灵活性主要工作经常需要非程序化的改变分值主要工作几乎都是非程序化的工作经验要求五学历与经验年以下年含年含年含年含以初中及以下学程序化的 五、学历与经验 工作经验要求 1 年以下 1 年（含）3 年 3 年（含）-6 年 6 年（含）-9 年 9 年（含）以 上 分值 2 4 6 8 10 学历及 同等程 度的专 业培训 要求 初中及以下 2 4 8 12 16 20 咼中及中技、中专 4 8 16 24 32 40 大专 6 12 24 36 48 60 本科 8 16 32 48 64 80 硕士研究生及以上 10 20

9、 40 60 80 100 与信誉风险决策层级只涉及本岗位的决策涉及本部门业务单元的决策涉及到本部门的决策涉及跨部门的决策涉及公司的经营决策分值险二组织和管理责任直接下属岗位数量个以上分值直接下属总人数人以上二内外部协调责任外部协织联以上外部组织联内部协调极少与其它人员联系需要与本部门人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个以上相关部门的人员联系分值系系系四工作履行责任只有大项有大项主要工作几乎都是程序化的主要工作要求程序化主要工作有时需要非程序化的改变处理工作的灵活性主要工作经常需要非程序化的改变分值主要工作几乎都是非程序化的工作经验要求五学历与经验年

10、以下年含年含年含年含以初中及以下学六、工作创新能力 工作创新的程度 不需要改 进，只要按 部就班 丿二|三rtH 一阳$需要 般般 性的简单 改进 需要从公司内部 经验总结中，改 进方法和技术 需要从公司内外部 经验中学习、引进 新方法和新技术 全新发展，无任何先前 的经验 分值 2 4 6 8 10 界定 问题 的工 作难 度 问题界定十分清楚 2 4 8 12 16 20 需要简单分析，才能界定问题 4 8 16 24 32 40 需要经过部门内的调查、研究和 分析，才能界定问题 6 12 24 36 48 60 需要经过跨部门的大量的调查研 究和分析，才能清楚界定问题 8 16 32 4

11、8 64 80 与信誉风险决策层级只涉及本岗位的决策涉及本部门业务单元的决策涉及到本部门的决策涉及跨部门的决策涉及公司的经营决策分值险二组织和管理责任直接下属岗位数量个以上分值直接下属总人数人以上二内外部协调责任外部协织联以上外部组织联内部协调极少与其它人员联系需要与本部门人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个以上相关部门的人员联系分值系系系四工作履行责任只有大项有大项主要工作几乎都是程序化的主要工作要求程序化主要工作有时需要非程序化的改变处理工作的灵活性主要工作经常需要非程序化的改变分值主要工作几乎都是非程序化的工作经验要求五学历与经验年以下年含年含

12、年含年含以初中及以下学需要公司内外部全面调查、研究 10 20 40 60 80 100 与信誉风险决策层级只涉及本岗位的决策涉及本部门业务单元的决策涉及到本部门的决策涉及跨部门的决策涉及公司的经营决策分值险二组织和管理责任直接下属岗位数量个以上分值直接下属总人数人以上二内外部协调责任外部协织联以上外部组织联内部协调极少与其它人员联系需要与本部门人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个以上相关部门的人员联系分值系系系四工作履行责任只有大项有大项主要工作几乎都是程序化的主要工作要求程序化主要工作有时需要非程序化的改变处理工作的灵活性主要工作经常需要非程序化

13、的改变分值主要工作几乎都是非程序化的工作经验要求五学历与经验年以下年含年含年含年含以初中及以下学 和分析，才能清楚界定问题 七、工作强度 脑力强度 基本不需要消 耗脑力 需要消耗较低强 度的脑力 需要消耗中等 强度的脑力 需要消耗较高 强度的脑力 需要消耗极高 强度的脑力 分值 2 4 6 8 10 体力强 度 基本不需要消耗的体力 2 4 8 12 16 20 需要消耗较低强度的体力 4 8 16 24 32 40 需要消耗中等强度的体力 6 12 24 36 48 60 需要消耗较高强度的体力 8 16 32 48 64 80 需要消耗极高强度的体力 10 20 40 60 80 100

14、八、工作环境 环境损害 与信誉风险决策层级只涉及本岗位的决策涉及本部门业务单元的决策涉及到本部门的决策涉及跨部门的决策涉及公司的经营决策分值险二组织和管理责任直接下属岗位数量个以上分值直接下属总人数人以上二内外部协调责任外部协织联以上外部组织联内部协调极少与其它人员联系需要与本部门人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个以上相关部门的人员联系分值系系系四工作履行责任只有大项有大项主要工作几乎都是程序化的主要工作要求程序化主要工作有时需要非程序化的改变处理工作的灵活性主要工作经常需要非程序化的改变分值主要工作几乎都是非程序化的工作经验要求五学历与经验年以下

15、年含年含年含年含以初中及以下学 几乎不会对身体 有任何损害 可能会对身体 造成轻微损害 可能会对身体 造成较重损害 可能会对身体 造成很大损害 可能会形成 严重职业病 分值 2 4 6 8 10 环境舒 适性 环境非常舒适，没有不良感 觉 2 4 8 12 16 20 环境比较舒适，偶尔有不良 感觉 4 8 16 24 32 40 环境较差，经常有不良感觉 6 12 24 36 48 60 环境很差，经常感觉很难受 8 16 32 48 64 80 环境很差，身体难以承受 10 20 40 60 80 100 与信誉风险决策层级只涉及本岗位的决策涉及本部门业务单元的决策涉及到本部门的决策涉及跨部门的决策涉及公司的经营决策分值险二组织和管理责任直接下属岗位数量个以上分值直接下属总人数人以上二内外部协调责任外部协织联以上外部组织联内部协调极少与其它人员联系需要与本部门人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个相关部门的人员联系需要经常与个以上相关部门的人员联系分值系系系四工作履行责任只有大项有大项主要工作几乎都是程序化的主要工作要求程序化主要工作有时需要非程序化的改变处理工作的灵活性主要工作经常需要非程序化的改变分值主要工作几乎都是非程序化的工作经验要求五学历与经验年以下年含年含年含年含以初中及以下学