食堂整改方案办公文档解决方案办公文档解决方案.pdf

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1、方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计 划。下面是为大家带来的食堂整改方案，希望能帮助到大家！食堂整改方案 为了改善服务态度，提髙服务质量，更好地服务于教育教学，服务于师生，总务处会同 食堂办公室就如何提髙服务质呈:、降低服务成本、提髙服务效益方而的工作进行了讨论、研 究，并形成如下方案 一、物资供应坚持立点供货商供应，前提是证照齐全，保证质量，价格不髙于市场最低 批发价；二、食堂办公室牵头，每10天会同总务处领导和食堂班组长代表对市场有关物资价格调 查一次，并以最低价提供给食堂会计结账。三、物品采购原则上不允许独家供货，坚持供货中有相互比较、监督和制约；

2、四、对每天供货的数量、质量由食堂办公室指派专人会同各班组保管员过称、验收，并 分别签字备案。五、所有货物的购买，除了在丹阳南门批发市场购买外，逐步拓展渠道，租车前往常州 林家棠大市场进货。六、食堂每隔10天将全部进货的品爼、价格及10天食堂的营业额上报校长室，接受校 长室的监督和管理。七、非食堂工作人员就餐一律刷卡，严禁打人情饭;教冇教学活动安排供餐，由校长室开 条通知。八、菜肴品种坚持大众、实惠，要充分考虑价格成本。中午原则上荤素菜不超过10个。食堂整改方案 一、食堂现状 1、食堂现最主要的问题是菜品质虽但是关（主要指色、香、味、卫生）评判标准为饭菜浪 费较多。2、食品卫生不够好反应在食材存

3、放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方而。3、食品安全也是首要思考的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房 的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。食材淸洗不够达 标，个性到夏季，蔬菜等食材内含超多农药，需进行反复淸洗，才能保证入口卫生，保证用 餐人员食用健康食物。4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。食用时不利于冻住的不利于淸洗,部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费，和便于统汁用餐人数。引起车间工人的不便和不满，导致工作很忙的没有票饿肚子，有票的可能吃不饱

4、，还有 不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。公司免费给员工带给吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱 花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。二、食堂现有人员配置及工资水平（共6人，月工资支出预计17700元含保险）炒锅3人（负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）1人已转正3500元/月，1人20 xx年1月待转正工资3500元，1人还未到期工资2700 元。帮厨2人（负责回汉灶厨房、餐厅卫生淸理，洗捡菜、配菜、打饭、1人20 xx年1月待转正预计工资1800元，1人还未到期工资1500元。车间送饭员1人（负责中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的淸运，送餐车

5、的维护，卫生的打扫）未转正工资1500元。三、整改方案 1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放，淸理地而不长期摆放食 材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每一天淸洗，泄期（10天一次消毒,夏季5天一次消毒）。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。购入的食材入库保存前需进行初次淸洗和分解，袋装存入冰箱和冷柜。肉类购入后，统 一初清洗后，按照每次的用量袋装，每顿用一袋，能够杜绝食物反复融化导致的不新鲜。其 他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。需使用时食材淸洗也要遵守操作规程，行政部随 时抽査。2、厨房岀品的食物即便是大锅饭也要精细做，切块要精细，（多

6、以片、丝及小块丁状肉 为主，蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定）食材的切法决左食材的使用量和口味。大锅食物多，不易成熟，块小成熟快，易入味，更能够节省食材。（可节约量要食堂经过10天-15天的数 据收集来确定）3、厨房回汉餐厅的通道，回餐厅通道封闭，二区三区间的汉餐厅通道从早8:00点开放 到晚21:00关掉。厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好，关掉电源、燃气，食材、调料收藏保存好，环境卫生整理好。4、厨师个人卫生提出标准，行政不左期检查。服装是否干净、头发是否干净、身上是否 有异味，手指甲是否干净等 望能帮助到大家食堂整改方案为了改善服务态度提髙服务质量更好地服务于教育教学服务于师生总务

7、处会同食堂办公室就如何提髙服务质呈降低服务成本提髙服务效益方而的工作进行了讨论研究并形成如下方案一物资供应坚持立点长代表对市场有关物资价格调查一次并以最低价提供给食堂会计结账三物品采购原则上不允许独家供货坚持供货中有相互比较监督制约四对每天供货的数量质量由食堂办公室指派专人会同各班组保管员过称验收并分别签字备案五所进货的品爼价格及天食堂的营业额上报校长室接受校长室的监督管理七非食堂工作人员就餐一律刷卡严禁打人情饭教冇教学活动安排供餐由校长室开条通知八菜肴品种坚持大众实惠要充分考虑价格成本中午原则上荤素菜不超过个食5、餐票的实行为了减少浪费，浪费与否表现为泪水桶内的剩菜饭量，布置厨房厨师关注 浪

8、费量，行政督促协助改善菜品质量，菜品味道好，浪费就会减少。大力培训和贯彻卩约精 神，打饭提倡少盛勤打，不知自我是否喜欢可先少打些，吃了不饱，还能够再打，这样才能 够保证员工吃好，吃饱。送进车间的饭菜一样实行少盛勤打，送餐人员要观察剩饭量和，大 家吃饭状况，吃的香，主动询问是否要再加些饭菜。避免饭量大的员工，因为没有餐票而吃 不饱。6、加强全体员工素质培训。订立详尽的员工行为规范（宿舍、食堂、公共娱乐室、工作 岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为）集中培训和班组车间的培训和学习。员工素质提高了，公司内部餐票制度就能够取消了，对于外来人员用餐，购票金额早中 晚餐实行不一样餐标，并餐票购买费用要提高

9、一些。餐票上写上时间。避免超计划人员吃饭，导致的饭菜不够。外来用餐人员（个性指有施工项目在公司内停留有必须时间段的，用餐要告 知用餐开始时间和截止时间，每日大槪用餐人数。厨房才能更合理制作食材数Mo）7、所有正式入职的厨房工作人员，务必进行体检。体检合格留用，不合者辞退。四、人员配置方案 在现有人员基础上增加1名炒锅，1斜而点师傅。帮厨1名。现有人员的增加为了提髙 厨房的工作质量和菜品质量，现阶段厨师和帮厨均没有休息，工作量大无法调休。帮厨人数 不够，食材的淸洗和捡摘工作不到位，食物杂质多，不能保证食品安全。增加而点师傅可减 少外卖量，每月泄的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个月的工资，而点师

10、傅还可制作其 他食物，所以从成本上来讲，聘请一位而点师更合算。食堂整改方案 教育局于2014年8月3日对我校学生食堂进行了现场检査，并提出了食堂设施及卫生方 而存在的问题。我校根据县教冇和科技局提出的整改意见，结合食堂实际状况，将食堂内部 进行改造，特制订出此整改方案，并在寒假期间逐项实施。一、将食堂内的 小卖部”撤除，在食堂门口左侧的空地上搭建板房作临时小卖部。此 项工程由食堂承包方自筹资金实施改善。二、将食堂内的刷卡室”移出，在新学生宿舍楼用一隔学生宿舍作 刷卡室”。三、将紧挨“备餐间”的食堂办公室移至大厅右侧的隔离间，原办公室用作粉面窗口”专供应学生早餐。四、墙体改造 1、食堂大厅(用餐

11、间)贴墙裙 而积 90cmX(2380cm+960cm)X 2-100cm二6011002 望能帮助到大家食堂整改方案为了改善服务态度提髙服务质量更好地服务于教育教学服务于师生总务处会同食堂办公室就如何提髙服务质呈降低服务成本提髙服务效益方而的工作进行了讨论研究并形成如下方案一物资供应坚持立点长代表对市场有关物资价格调查一次并以最低价提供给食堂会计结账三物品采购原则上不允许独家供货坚持供货中有相互比较监督制约四对每天供货的数量质量由食堂办公室指派专人会同各班组保管员过称验收并分别签字备案五所进货的品爼价格及天食堂的营业额上报校长室接受校长室的监督管理七非食堂工作人员就餐一律刷卡严禁打人情饭教冇

12、教学活动安排供餐由校长室开条通知八菜肴品种坚持大众实惠要充分考虑价格成本中午原则上荤素菜不超过个食2、操作间贴墙裙 而积 90cmX(300cm+410cm+50cm)=684002 90cmX(180cm+90cm+440cm-r210cm+320cm+220cm+90cm+130cm+420cm)=189002 3、厨房间墙体贴瓷砖 而积(1230cm X 410cm X 2)+(570cm X 410cm X 2)+(60cm X 410cm)+(800cm+75cm)-(405cm X 275cm)+(90cm X 230cm)+(230cm X 200cm X 2)+(260cm X

13、 175cm)1=15606002-2235752=13370252 五、室内地面割沟 标准30cmX0 9cm;沟而盖铁制地漏。1、操作间 长度 400cm+200cm=600cm 2、厨房间 长度 840cm+240cm-rl70cm:1250cm 3、蒸饭间 长度 280+390=670111 割沟总长度 600cm+1260cn)-670cm=2520cm 六、备餐间餐台改造 标准台而为大理石，台架为方形不锈钢，层板为白色四而板，最底层离地而30cma 台面长度(680cm+270cm)-(65cmX 3)=755cm 七、以上工程岀简易板房由食堂承包方负责外，经校委会参会人员与工程承

14、包方平等协 商，最终决议以包工包料的形式，总价格13988c 00元发包给施工方。校方要求在2月25 日以前完成全部改造工程。望能帮助到大家食堂整改方案为了改善服务态度提髙服务质量更好地服务于教育教学服务于师生总务处会同食堂办公室就如何提髙服务质呈降低服务成本提髙服务效益方而的工作进行了讨论研究并形成如下方案一物资供应坚持立点长代表对市场有关物资价格调查一次并以最低价提供给食堂会计结账三物品采购原则上不允许独家供货坚持供货中有相互比较监督制约四对每天供货的数量质量由食堂办公室指派专人会同各班组保管员过称验收并分别签字备案五所进货的品爼价格及天食堂的营业额上报校长室接受校长室的监督管理七非食堂工作人员就餐一律刷卡严禁打人情饭教冇教学活动安排供餐由校长室开条通知八菜肴品种坚持大众实惠要充分考虑价格成本中午原则上荤素菜不超过个食