电信运营商科技创新项目成果工程建设全流程可视化管控系统人力资源项目管理人力资源管理学资料.pdf
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1、电信运营商科技创新项目成果精选 项目名称:工程建设全流程可视化管控系统 一、项目基本情况 项目需称 工程建设全流程可视化管控系统(工程管理随身助手 APP)主要完成人 主要完成单位 主题词 无时无刻让工程质量、安全、农民工权益有保障!相关专利 核心能力淸单 任务来源 项目起止时间 流程可视化管控系统工程管理随身助手无时无刻让工程质量安全农民工权益有保障主要完成人主要完成单位主题词相关专利核心能力淸单任务来源项目起止时间二项目简介不超过个汉字本项目发起于年月年月正式上线本项目以软件的工程质量及安全管理基本是靠现场监督人员手工记录及口头督促缺乏图文并茂的证据没有系统的数据积累给后续的管理带来困难信
2、安的出现解决了工程管理工作环境中的各种信息传递和数据积累让部分数据的积累和传递变更加程信息摸排实现人员实名制管理明确要求各中标单位与用工人员直接签订劳动合同合同签订后两周内由各地市建设中心负责对区域内的中标单位施工人员进行全员摸底排查建立施工人员的实名制台账并将农民工实名制信息上传至分公二、项目简介(不超过1200个汉字)本项目发起于 2018 年 12 月,2019 年1月正式上线,本项目以 JAVA 软件为主 要编程语言,通过部署在阿里云服务器,实现软件快速部署,并具备较高的稳定 性和可移植性。在本项 LI APP 出现之前,我们的工程质量及安全管理基本是靠现 场监督人员手工记录及口头督促
3、,缺乏图文并茂的证据,没有系统的数据积累,给后续的管理带来困难。信安 APP 的出现解决了工程管理工作环境中的各种信息 传递和数据积累,让部分数据的积累和传递变得更加程式化,例如现场施工人员 的保险管理、现场安全管理以及工程资料的共享储存和查阅等等。主要功能及亮点如下:一、基础信息摸排、实现人员实名制管理 明确要求各中标单位与用工人员直接签订劳动合同,合同签订后两周内,由 各地市建设中心负责对区域内的中标单位施工人员进行全员摸底排查,建立施工 人员的实名制台账,并将农民工实名制信息上传至 XXX 分公司自主研发的工程管 理 APP中,在系统中可实时查看,实现信息化实名制管理。前期通过摸排确认,
4、全面录入全州 388 名一线施工人员、建设管理员身份信息、保险信息等基础资料。并实现保险过期、高龄施工人员、薪资拖欠预警等功能。二、碎片化学习、实现人员素质提升 1、强化安全生产和质量管理意识。通过建立安全生产和重点工程两大学习 数据库,利用短视频、关键工艺分解、基本原则宣贯等学习方式,实现一线施工 人员、建设管理员利用碎片化时间线上学习相关理论知识,缩短了查找学习资料 所耗费的时间,也提升了学习的便利性。2、练习和认证巩固获取知识。通过设置随机练习、月度考核、人人对战三 大练习认证环节,强化学习者记忆能力。随机练习通过随机调取题库中 15 道题 的方式,让答题者可以利用小段空闲时间进行学习和
5、检测自己学习的能力和成 果;月度考核模块,是为了检验学习效果的关键,每月统一进行认证考核,确保 所有施工人员素质水平都保持在较高水平;人人对战模块,通过对战、竞赛等游 戏化方式,提升各级人员的使用热情,通过排行榜,排位等方式,营造创优争先 的氛围。流程可视化管控系统工程管理随身助手无时无刻让工程质量安全农民工权益有保障主要完成人主要完成单位主题词相关专利核心能力淸单任务来源项目起止时间二项目简介不超过个汉字本项目发起于年月年月正式上线本项目以软件的工程质量及安全管理基本是靠现场监督人员手工记录及口头督促缺乏图文并茂的证据没有系统的数据积累给后续的管理带来困难信安的出现解决了工程管理工作环境中的
6、各种信息传递和数据积累让部分数据的积累和传递变更加程信息摸排实现人员实名制管理明确要求各中标单位与用工人员直接签订劳动合同合同签订后两周内由各地市建设中心负责对区域内的中标单位施工人员进行全员摸底排查建立施工人员的实名制台账并将农民工实名制信息上传至分公三、落实现场管理,实现过程管控、质量管理 1、基于人员实名制的现场巡查工作。各级建设管理人员及监理在现场巡查 时,根据农民工身份号码查看是否建档人员。U HO APP 已对保险过期的 18 名农 民丄进行预警提醒,山项 U 经理督促施工单位重新购买保险,全力保障农民工的 合法权益。同时对超过 55 岁的 6 名农民工进行预警,山分公司建设中心对
7、施工 单位责令整改。LI 前已对超龄人员解除用工合同。2、工程日常巡检信息录入。通过工程建设竞赛、流程固化 APP 等手段,将 工程日常巡检工作实现现场巡检、线上备份。各项重点工程关键工艺、施工节点,整改进度实现线上可追溯,可闭环,进一步提升工程管理全流程监管,实现全流 程管理。3、建立黑名单、个人信息申诉制度:落实黑名单制度,对以往拖欠农民工 的 7名施工队长录入工程管理 APP 软件中,在全州范围内公开曝光。同时建立个 人信息申诉制度,让所有备案人员都有途径反馈所受不当待遇或提供欠薪、维稳 线索。应用推广情况:LI 前该应用已在全州范围内推广,相关合作单位均采用本软件对员工进行人 员管理和
8、在线认证工作。流程可视化管控系统工程管理随身助手无时无刻让工程质量安全农民工权益有保障主要完成人主要完成单位主题词相关专利核心能力淸单任务来源项目起止时间二项目简介不超过个汉字本项目发起于年月年月正式上线本项目以软件的工程质量及安全管理基本是靠现场监督人员手工记录及口头督促缺乏图文并茂的证据没有系统的数据积累给后续的管理带来困难信安的出现解决了工程管理工作环境中的各种信息传递和数据积累让部分数据的积累和传递变更加程信息摸排实现人员实名制管理明确要求各中标单位与用工人员直接签订劳动合同合同签订后两周内由各地市建设中心负责对区域内的中标单位施工人员进行全员摸底排查建立施工人员的实名制台账并将农民工
9、实名制信息上传至分公三、项目详细内容 1、立项背景(不超过800个汉字)长期以来通信工程现场施工管理都是困扰着我们的难题,至今没有一个有 效的工具能解决这一行业痛点。我们工程管理人员拥有长期的项訂管理经验 和一线工程施工实战背景,对通信施工管理有深刻的理解和认识,同时我们 结合 LI 前移动终端的普及和互联网技术的发展,希望通过智能 APP 来解决这 一长期困扰施工现场的管理问题。于是通信工程质量监控、在线认证系统、农民工权益保障一一工程管理随身助手 APP 应运而生。在我们的通信工程现场施工管理中长期以来有如下问题困扰着我们,并且 一直难以解决。首先,安全问题。该问题长期以来都是我们重点强调
10、的问题,尽管如此 但一直都难以真正落实到位,如何才能从根本杜绝安全事故的发生,或者说 让安全问题尽量的最小化,是我们施工管理人员一直考虑的问题。我们设想 通过对施工人员的信息完善和监控来降低安全事故的发主,例如现场施工人 员必须山所在单位购买保险,保险单号必须上传到 APP 数据库,如果是登高 人员必须有登高证书,我们工程管理人员可以利用 APP 现场随时抽查核对,一旦发现弄虚作假立刻追究施工单位责任,信安 APP 可以让安全真正落地到 位,而不是流于形式。其次,施工现场管理数据完善问题。长期以来我们工程管理人员现场检 查大多采用手工记录口头督促,没有真正形成有力的数据,没有建立真正的 数据库
11、信息。数据没有形成可追溯的有用文档,一旦发生安全施工质量问题 无证可查,我们希望能有这样一款 APP 对实时数据进行归类整理,他简单直 接不同与大型的ERP 或 OA 系统,它只是关注工程现场的施工管理,为现场 数据采集提供专属的渠道。所以这款应用主要面向项 LI 管理人员,而非上层 的公司管理层,只是单纯地将以往手工记录口头宣讲的朵乱信息有序地整理 和沉淀,减轻了项目管理人员盯现场的压力。最后,项日落地问题。很多工具虽然很好,但可能不太适合我们,可能 无法真正落地,工程管理千差万别,如何用一款 APP 来解决工程管理中的共 同问题,这是我们迫切需要的,于是我们提岀工程管理的核心问题:安全和
12、质量,这是任何工程项目流程可视化管控系统工程管理随身助手无时无刻让工程质量安全农民工权益有保障主要完成人主要完成单位主题词相关专利核心能力淸单任务来源项目起止时间二项目简介不超过个汉字本项目发起于年月年月正式上线本项目以软件的工程质量及安全管理基本是靠现场监督人员手工记录及口头督促缺乏图文并茂的证据没有系统的数据积累给后续的管理带来困难信安的出现解决了工程管理工作环境中的各种信息传递和数据积累让部分数据的积累和传递变更加程信息摸排实现人员实名制管理明确要求各中标单位与用工人员直接签订劳动合同合同签订后两周内由各地市建设中心负责对区域内的中标单位施工人员进行全员摸底排查建立施工人员的实名制台账并
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