甲方第一次工地会议议程及安排办公文档会议纪要办公文档会议纪要.pdf
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1、 欢迎共阅 第一次工地会议议程安排 新春伊始、大地回春,首先恭祝在座各位新春愉快。我们相聚在秦皇岛东王岭改造项目 A 区工程的旗帜下,为同一个目标而努力,为金嘉地产圆满奉献一个合格的工程而努力。按照国家相关规定,在正式开工之前,由建设单位组织召开第一次工地会议,通过会议的召开,使参与工程建设的各方互相认识,并且初步了解该项目的开工准备情况,以及施工准备情况。下面进行大会第一项议程:各单位介绍各自的现场组织机构,人员及人员的分工。首先我们建设单位 宋志明(金嘉地产工程部经理)、高利民(本工程业主方经理)、谷铁军(电气)、罗守富(水暖)、陈刚(助理)监理单位组织机构及人员施工单位组织机构及人员 下
2、面进行第二项议程:根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。(略)下面进行第三项议程:建设单位和施工单位介绍开工准备情况。建设单位介绍工程开工准备情况:欢迎共阅 东王岭改造项目 A 区工程是金嘉地产公司开发建设的一个重点工程,施工现场三通一平已基本到位,土方工程已基本结束,1#、2#、3#、6#楼及部分地下车库的筏板砼浇筑工程基本结束。现场水准点和建筑坐标点已提供,规划许可证及施工许可证已经基本办好,我们通过招标择优的方法选择了苏中建设承担本工程施工,秦皇岛广德监理有限公司承担本工程监理,我相信通过我们共同的努力一定会出色完成本工程。广德监理公司将会是我们的长期合作伙伴,希望施工单位要严格服从
3、监理的管理,我们业主方也是充分放权,希望你们不要越过监理找业主,同时要求监理单位要严格、公正、规范化地开展监理工作,在保证质量和安全的前提下加快进度。施工单位介绍准备情况 第四项议程;建设单位和监理单位对本工程的意见和要求。1.施工单位关于材料报验、工序报验、隐蔽验收等过程资料要求与工程同步;2.各参建单位主要负责人必须要保证通讯的畅通。3.本工程的质量目标要达到 100合格,从大处着眼、小处着手,每个环节都要严格按照规范要求施工。4.注意现场安全文明管理,所有人员进入施工现场必须要戴好安全帽,项目经理及安全员要长驻现场,施工区域要做好围护,管坑要及时填埋。5.现场发生的变更、技术核定单必须及
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