饭店管理考试复习资料资格考试教师资格考试资格考试教师资格考试.pdf
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1、第一章 1、解释以下列概念(1)饭店:是指功能要素和企业要素达到规定标准的、能够接待旅居宾客及其他宾客并为他们提供住宿、饮食、购物、娱乐及其他服务的综合性服务性企业。(2)饭店等级:指一家饭店的豪华程度、设施设备水平、服务范围、服务质量等方面所反映出的级别与水准。2、分析说明饭店功能要素的基本点 饭店以房屋建筑和设备设施为依托,要有足够的场地和外环境设施相配套。满足旅居及社会需求的使用功能。按国家标准配备各种设备设施、饭店运行所需要的物资物品。能源供应 具备饭店行业素质的专业人员,提供专业服务 有良好的环境和氛围。饭店的经营理念和行规。3、饭店应具备的企业要素是什么?合法的法人资格;必备的生产
2、要素;正常的经营活动;合理的产权制度;4、分析说明饭店的业务特点。饭店产品的无形性;饭店业务的时空特性;饭店业务的综合协调性;饭店业务的强文化性;作业的独立性和员工行为的自我约束性;饭店业务的适度超前性。5、饭店等级划分的依据是什么?饭店分级依据:6、世界饭店业发展进程大体经历了哪四个主要阶段?选择题(每小题只有一个正确答案)1、饭店业务的(A )是由饭店产品和业务在时空上的分散性、不可凝聚性、多样性、产品独立使用价值的多元性所决定的。A无形性 B 时空特性 C综合性 D强文化性 2、(B )的客房价格仅包括房租,不含食品、饮料等其他费用。世界上绝大多数饭店均属此类。A美式计价饭店 B欧式计价
3、饭店 C欧陆式计价饭店 D 百慕大式计价饭店 3、在世界饭店业发展史上,被称为第一座现代化饭店的饭店是(C )。A斯塔特勒饭店 B阿斯特饭店 C 特里蒙特饭店 D 洲际饭店集团 4、(D )是世界饭店业最活跃的时期,它从各方面奠定了现代饭店业的基础。A客栈时期 B大饭店时期 C 商业饭店时期 现代新型饭店时期。5、中国历史上最古老的官办住宿设施是(A )。驿站 迎宾馆 C诸侯馆 D逆旅 第二章 1、解释以下概念(1)饭店管理:是饭店管理者在了解市场的前提下,利用饭店管理资源,通过执行决策、计划、组织、指挥、控制、协调等职能,使饭店形成最大接待能力,保证实现经济效益、社会效益、生态效益的一个活动
4、过程。(2)饭店接待能力:是指饭店能够接待宾客并满足其需要的各种条件的总和,包括设施设备、服务水平、环境气氛等。(3)接待业务周期:指某一特定接待业务从其准备工作开始到宾客使用完毕为止这样一个过程,并不断循环进行。2、分析说明饭店管理的涵义。3、简述饭店管理纲要。饭店建筑;市场营销和公共关系;组织管理;工程设备管理;决策与计划;物资管理;业务管理;安全管理;人力资源管理;服务质量管理;财务管理。4、分析说明饭店产品的构成 5、简述饭店产品的特征。季节性 无形性 同步性 脆弱性 综合性 无专利性 质量不稳定性 不可储存性 6、饭店产品的创新一般经历哪 7个阶段?新产品策略确定 开发方案构思 构思
5、方案筛选 方案可行性分析 新产品设计开发 新产品试营业 新产品正式营业 选择题(每小题只有一个正确答案)1、饭店中最为重要的资源是(A )。A.人力资源 B物力资源 C 财力资源 D 信息资源 2、在管理的基本职能中,(D )发生在其它职能之前,又要统驭其他职能的发挥。A组织职能 B指挥职能 C控制职能 D计划职能 3、管理人员执行(D )主要是针对业务平衡和饭店效率进行的 A计划职能 B组织职能 C指挥职能 D 协调职能 4、饭店产品的(C )决定饭店必须根据目标市场的大小来决定饭店设施规模和接待能力。同时也决定饭店从业人员必须具有双重技能,即服务技能和推销技能。A综合性 B季节性 C同步性
6、 D无专利性 第三章 思考题 1、解释以下概念(1)决策:针对某些重大问题,根据实际情况,经过逻辑推理,找出问题的解决方案的活动过程。(2)饭店计划管理:饭店根据内外环境条件,通过对计划的编制、执行、控制、确定其经营目标和经营政策,拟订和选择经营方案,指导它的经营活动,实现饭店效益,推动饭店发展的过程。住宿饮食购物娱乐及其他服务的综合性服务性企业饭店等级指一家饭店的豪华程度设施设备水平服务范围服务质量等方面所反映出的级别与水准分析说明饭店功能要素的基本点饭店以房屋建筑和设备设施为依托要有足够的场地和外应具备饭店行业素质的专业人员提供专业服务有良好的环境和氛围饭店的经营念和行规饭店应具备的企业要
7、素是什么合法的法人资格必备的生产要素正常的经营活动合的产权制度分析说明饭店的业务特点饭店产品的无形性饭店业务前性饭店等级划分的依据是什么饭店分级依据世界饭店业发展进程大体经历了哪四个主要阶段选择题每小题只有一个正确答案饭店业务的是由饭店产品和业务在时空上的分散性不可凝聚性多样性产品独立使用价值的多元性所决定的2、决策管理的基本内容是什么?答:(1)决策是为了在解决问题的基础上实现管理目标;(2)决策是一个过程而不是瞬间行为;(3)决策一般指向比较重大的问题;(4)决策必须建立在比较的基础上;3、简述决策的一般过程 答:4、风险型问题的决策有何特点?答:第一,决策有一个明确的目标取向。第二,有两
8、个或两个以上可供选择的可行的行动方案。第三,每一种行动方案都存在两种以上的结果状态。第四,每一种行动方案的每一种结果状态的收益或损失值是可以计算出来的。第五,每一种行动方案所出现的每一种结果状态的可能性大小即概率,是可以估算出来的。6、饭店计划体系中主要指标有哪些?答:1、客房或床位数 2、接待人数 3、客房出租率 4、客房双开率 5、平均客房价格 6、饭店营业收入 7、营业成本和费用 8、利润、税金 9、员工人数、工资总额、劳动生产率 10、设备完好率 11、宾客满意率、投诉率 12、应达到的星级标准 7、影响饭店计划编制的主要因素有哪些?答:1)市场环境:宏观环境,微观环境;2)经济合同签
9、订情况:与客源单位合同,物资、能源供应合同,基建、安装、装修合同;3)饭店综合接待能力:建筑空间,客房、床位数,设施、设备,服务人员素质;4)饭店管理水平和技术水平:管理人员素质,管理机构、管理制度的完善,各岗位操作、制作、服务技术。8、如何编制饭店年度综合计划?答:1、提出计划设想 2、召集店务会议拟定计划 主要任务是决策、确定计划指标、分解指标 3、计划集中 汇总并审核部门计划、修正饭店计划的综合部分 4、编制计划草案 计划的综合部分、部门年度计划、计划进度安排 5、形成正式计划文件 练习 一、填空 1、决策就是针对某些(重大问题 ),根据实际情况,经过逻辑推理,找出问题的解决方案。3、饭
10、店计划管理是饭店根据(内外环境条件 ),通过对计划的编制、执行、控制、确定其(经营目标 )和经营政策,拟订和选择经营方案,指导它的经营活动,实现饭店效益,推动饭店发展的过程。3、在饭店诸经营计划中,(饭店营销计划 )的制定须从实际出发,规划饭店的客源结构、确定饭店的客源市场占有率;同时确定饭店产品的结构、档次,产品的组合方式等。并指出饭店市场推销的主要方向及。5、影响饭店计划编制的主要因素是市场状况、经济合同签订情况、(饭店综合接待能力)、饭店的管理水平和技术水平 住宿饮食购物娱乐及其他服务的综合性服务性企业饭店等级指一家饭店的豪华程度设施设备水平服务范围服务质量等方面所反映出的级别与水准分析
11、说明饭店功能要素的基本点饭店以房屋建筑和设备设施为依托要有足够的场地和外应具备饭店行业素质的专业人员提供专业服务有良好的环境和氛围饭店的经营念和行规饭店应具备的企业要素是什么合法的法人资格必备的生产要素正常的经营活动合的产权制度分析说明饭店的业务特点饭店产品的无形性饭店业务前性饭店等级划分的依据是什么饭店分级依据世界饭店业发展进程大体经历了哪四个主要阶段选择题每小题只有一个正确答案饭店业务的是由饭店产品和业务在时空上的分散性不可凝聚性多样性产品独立使用价值的多元性所决定的2、计划控制的关键在于发现计划执行结果与计划本身的(偏差 )。第四章 思考题 1、解释以下概念(1)饭店组织结构:指饭店各部
12、分的划分,各部分在组织系统中的位置、集聚状态及互相联系的形式。(2)饭店制度:为实现饭店共同目标,反映饭店各方面共同要求,由饭店各方共同达成的行动规范协议。2、饭店的部门划分有哪几种主要方法?答:按职能划分,按区域划分,按产品划分,按事业结构划分。3、饭店有哪几种组织结构形式、各有什么特点?答:1、直线制:垂直领导,层层负责;层次简单,便于管理;管理事务多,工作难度大。2、直线职能制组织结构:任务明确且专业化;:发挥专业人员专长;减少管理人员失误;容易摩擦、本位主义。3、事业部制组织结构:集中政策,分散经营;专业化分工,提高生产率;经营成本有 所增加;影响整个企业经营统一指挥。4、矩阵式组织结
13、构:打破各部门的分割,使组织中的纵向联系横向联系结合起来;有利于临时性专家活动的展开;容易产生多头指挥。4、简述饭店组织管理的原则 答:1、有效性原则 2、部门化原则 3、集权与分权管理相结合的原则 4、管理幅度原则 5、权力层次原则 6、弹性原则 7、协调原则 8、权责相符原则 9、统一指挥原则 10、有秩序原则 11、纪律原则 12、公正原则 5、如何理解饭店制度的内涵?答:饭店气氛,目标性,规范性,同一性,强制性和公平性,灵活性。练习 一、选择题(每小题只有一个正确答案)1、饭店的部门划分有以下几种方法,(a )是一种运用广泛而且也是最基本的方法。a按职能划分部门 b按区域划分部门 c按
14、产品(服务)划分部门 d按事业结构划分部门 2、(a )比较适合于规模小、业务较单纯的饭店。a直线制组织结构 b 直线职能制组织结构 c 事业部制组织结构 d矩阵式组织结构 3、能打破饭店各部门的分割状态,使组织管理中的纵的联系与横的联系较好的结合起来的组织结构类型是(d )a直线制组织结构 b 直线职能制组织结构 c 事业部制组织结构 d 矩阵式组织结构 4、(b )是饭店最带有普遍意义、运用最广泛的制度。a饭店管理方案 b员工手册 c经济责任制 d岗位责任制 第五章 思考题 1、解释下列概念 饭店市场营销:就是通过开发和提供饭店产品及其价值的交换活动,使消费者的需求得到满足,并促使饭店获得
15、最大的社会、经济与环境效益的经营管理过程。住宿饮食购物娱乐及其他服务的综合性服务性企业饭店等级指一家饭店的豪华程度设施设备水平服务范围服务质量等方面所反映出的级别与水准分析说明饭店功能要素的基本点饭店以房屋建筑和设备设施为依托要有足够的场地和外应具备饭店行业素质的专业人员提供专业服务有良好的环境和氛围饭店的经营念和行规饭店应具备的企业要素是什么合法的法人资格必备的生产要素正常的经营活动合的产权制度分析说明饭店的业务特点饭店产品的无形性饭店业务前性饭店等级划分的依据是什么饭店分级依据世界饭店业发展进程大体经历了哪四个主要阶段选择题每小题只有一个正确答案饭店业务的是由饭店产品和业务在时空上的分散性
16、不可凝聚性多样性产品独立使用价值的多元性所决定的 主题营销:选定一个或多个具有标志性的主题,通过主题的设置来吸引公众的注意力并令其产生购买行为。品牌营销:是饭店通过创造企业品牌,树立和贯彻品牌意识来展开市场营销,扩大饭店产品销售的一种营销策略。分时营销:是指将饭店客房的使用权分时段卖给宾客,即不同的消费者购买客房不同时段的使用权,共同维护、分时使用客房,并且可以通过交换网络与其他消费者交换不同饭店的客房使用权。2、分析说明饭店营销活动的特点。1)饭店产品的无形性使饭店的营销活动带上了相应的脆弱性 2)饭店产品的不可储存性使要求饭店提高营销活动效率 3)饭店产品的不可运输性使营销活动丧失了一定的
17、灵活性 4)饭店产品的文化性要求饭店重视文化营销 3、STP分析的含义是什么?4、简述饭店产品的组合策略?增加产品组合的广度;增加产品组合的长度;增加产品组合的深度;产品组合相关性的调节 5、如何理解饭店“整体产品”的内涵?6、4Cs营销组合策略的内涵是什么?练习 一、选择题(每小题只有一个正确答案)1、饭店产品的(c )使营销活动丧失了一定的灵活性。a无形性 b不可储存性 c不可运输性 d非专利性 2、(d )是饭店 4PS 营销组合策略中的第一要素。a价格策略 b促销策略 c销售渠道策略 d产品组合策略 3、某饭店客房有 3 种类型、餐厅有 3 种类型、娱乐项目有 2 种类型,无其他项目,
18、那么该饭店产品组合的总长度为(a )。a8 b9 c11 d18 4、某饭店餐厅有 3 种规格,2 种风格,则该饭店餐饮产品的深度是(c )。a5 b6 c7 d8 5、产品以低于预期价格的价格进入市场,以期获得“薄利多销”的效果,此种策略是饭店新产品价格策略中的(c )。a撇脂定价法 b满意定价法 c渗透定价法 d对象差价法 6、产品以高价进入市场,以便迅速收回投资,当有竞争者进入时,则采取降价的方法限制竞争者的进入,此种策略是饭店新产品价格策略中的(b )。a渗透定价法 b撇脂定价法 c满意定价法 d对象差价法 第六章 思考题 1、解释下列概念 饭店业务构成:是指饭店确定的业务内容,饭店各
19、种业务内容所占的比重,各种业务的组合形式,以及由此而形成的饭店产品。业务接待容量:是指各部门及部门内不同服务项目所具有的最大接待量。现场管理:就是管理人员在作业现场、在业务运行过程中执行管理职能。住宿饮食购物娱乐及其他服务的综合性服务性企业饭店等级指一家饭店的豪华程度设施设备水平服务范围服务质量等方面所反映出的级别与水准分析说明饭店功能要素的基本点饭店以房屋建筑和设备设施为依托要有足够的场地和外应具备饭店行业素质的专业人员提供专业服务有良好的环境和氛围饭店的经营念和行规饭店应具备的企业要素是什么合法的法人资格必备的生产要素正常的经营活动合的产权制度分析说明饭店的业务特点饭店产品的无形性饭店业务
20、前性饭店等级划分的依据是什么饭店分级依据世界饭店业发展进程大体经历了哪四个主要阶段选择题每小题只有一个正确答案饭店业务的是由饭店产品和业务在时空上的分散性不可凝聚性多样性产品独立使用价值的多元性所决定的 2、分析说明饭店业务决策的出发点。具有饭店一般功能要求和自身特色;形成饭店的核心竞争力;争取利润最大化 3、在部门内业务构成中,业务形式主要包括哪几方面的内容。环境形式:环境氛围 环境质量 环境的服务理念 岗位形式:体现饭店的业务形式 体现饭店的经营理念 服务形式:饭店表现最多的业务形式 最能体现饭店风格和特色 服务过程形式:由岗位形式、服务形式及与该过程相关各因素组合而成 4、业务运行中的生
21、产要素组织主要指哪些生产要素?1)设备设施到位 2)人员到位 3)物资到位 4)信息系统到位 5)系统供应到位 5、饭店业务运行的现场管理有哪些主要形式。1、巡视管理:全面掌握情况、指导员工作业、处理例外事例、做好巡视记录 2、重点管理:(类型)常规性的重点管理、业务集中型的重点管理、出现问题较多部位的重点的管理、试验点的重点管理、重要接待任务的重点管理 3、业务协调:(类型)组织调配协调、常规业务协调、特别业务协调 4、环境管理:(主要内容)设备物品管理、人员形象管理、清洁卫生管理、布置与装饰管理、相关因素管理 练习 填空 1、饭店主营业务是饭店的(社会功能 )所确定的业务。2、确定饭店业务
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