产品销售会会议纪要格式范文办公文档会议纪要办公文档会议纪要.pdf
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1、 产品销售会会议纪要格式范文 产品销售是种人生考验和生存方式,只是它以一种自由的、不稳定的状态存在着。下文是产品销售的会议纪要,欢迎阅读!产品销售会会议纪要格式范文篇一 时 间:xxxx 年 xx 月 xx 日 地 点:xxxx 办公室 参加人员:全体销售部人员 主持人员:xxx(销售副总)会议记录:xxx 纪要内容:总结 xx 月份工作内容,分析现存问题,制定 xx 月份工作计划 本次销售会议由 xxx(销售副总)主持,会议用时共计约 1 个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,张总首先提出了对销售部人员档案
2、归档整理与完善的要求。二、由 xxx 开始,各销售人员就 xx 月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施:1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、xx 月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。6、加大和水泵厂合作力度。在此基础上,各销售人员都制定了 xx 月份各自的详细工作计划,以期在 xx 月份的工作中有更好的提升。三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年 xx 月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后 x
3、 总提出网络营销部由 xxx 牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报 x 总审阅 四、制订部门内部召开早会制度。会上 x 总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一
4、次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。产品销售会会议纪要格式范文篇二 时 间:xxxx 年 xx 月 xx 日 地 点:xxxx 办公室 参加人员:全体销售部人员 产品销售的会议纪要欢迎阅读产品销售会会议纪要格式范文篇一时间年月日地点办公室参加人员全体销售部人员主持人员销售副总会议记录纪要内容总结月份工作内容分析现存问题制定月份工作计划本次销售会议由销售副总主持会部日后工作分工更加规范合理张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求二由开各销售人员就月份工作内容一一做了详细总结对于上月所参与的几次投标工作分析了未中标原因指出其中存在的问题提出以下几点改进措大和水泵厂
5、合作力度在此基础上各销售人员都制定了月份各自的详细工作计划以期在月份的工作中有更好的提升三会议听取了网络营销部各销售人员的发言网络营销部于今年月份组建大家各抒己见基于自身特长提出了很多利于公司 主持人员:xxx 会议记录:xxx 7月 10 日,公司召开销售工作会议,总结 6 月份,谋划下半年,部署 7 月份销售工作。会议由公司副总周亚林主持。公司董事长、总经理、党委书记王 xx,常务副总向 xx,销售副总王 xx、李 xx,各片区经理、业务骨干,供销内勤、综合、财务、饮片等部门、实体人员参加会议。会议首先学习了公司简讯浅析王总“宁肯多走一步 不可原地踏步”理念的创新内涵;通报了 6 月各片区
6、业务员销售业绩;公司副总周亚林站在宏观角度,简要总结了 6 月销售工作,肯定了成绩,指出了不足,提出了下步要求。王总在引导大家敞开思路、畅所欲言时说,各位十多天来为突击任务在一线奔波,很辛苦!今年销售部在市场定位、队伍建设、客户开发、网点建立等方面下了大功夫,确保了老市场基本巩固,新市场开始突破,取得了可喜的成绩,整体形势较好。成绩的取得,是大家工作努力、勤奋,发扬团结拼搏、挣扎竞争的企业精神的结果;同时也体现了我们的产品有市场和竞争力。对此,大家要看到主流,增强发展信心。当前,我们的企业正处于“内引外联”的关键阶段。内引即引人才、资金、项目、战略投资者;外联即对外联合,走兼并重组扩张之路。通
7、过内引外联,巩固拓展现有平台和延伸产业链,调整产品结构,转变发展方式,转换经营机制,加快企业改制上市进程。为发挥典型引路作用,王总特别点名要应邀参会的饮片经营承包产品销售的会议纪要欢迎阅读产品销售会会议纪要格式范文篇一时间年月日地点办公室参加人员全体销售部人员主持人员销售副总会议记录纪要内容总结月份工作内容分析现存问题制定月份工作计划本次销售会议由销售副总主持会部日后工作分工更加规范合理张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求二由开各销售人员就月份工作内容一一做了详细总结对于上月所参与的几次投标工作分析了未中标原因指出其中存在的问题提出以下几点改进措大和水泵厂合作力度在此基础上各销售
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