2022年关于营销策划方案模板集锦九篇.docx
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1、2022年关于营销策划方案模板集锦九篇关于营销策划方案模板集锦九篇为了确保事情或工作平安顺当进行,就须要我们事先制定方案,方案是在案前得出的方法安排。那要怎么制定科学的方案呢?下面是我为大家整理的营销策划方案9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。营销策划方案 篇120xx年是中国童装行业发展过程中具有深远意义的一年行业转型加速之年,打造童装品牌策划书(二)。20xx年,国家统计局数据显示,全中国规模以上童装企业数量至少比20xx年增加了30%,企业的平均销售收入比20xx年增加了17.45%;童装消费市场不再只有“缩水版”的成人装,针对各细分年龄层的、各种风格的童装日渐丰富;20xx年11月,中国
2、服装协会还正式启动了“中国十大童装品牌”评比活动,标记着中国童装行业品牌时代的正式来临。种种迹象表明,中国童装业正迎来其成长发育高峰的青春期。盈利实力有待提高童装行业正在经验转型期,尚未进入稳定成熟的增长期,新一代品牌要脱颖而出,就要依*企业内力的提升和运营手段的创新,这就意味着企业要在产品设计、生产销售过程中的各个环节加大投入,同时力求稳固并扩大市场份额,但这又造成了销售额提高利润率反降的状况。国家统计局数据显示,在整体规模快速提升的同时,20xx年中国童装企业的销售利润率反而下降了7.86%。童装行业的增长速度远低于整个服装行业。中国童装行业盈利实力也明显低于服装行业整体平均水平,且呈现下
3、降态势。童装企业平均产品销售费用、平均管理费用都远远高于服装行业平均水平,这就使得童装销售毛利率较高,而净利率被拉低。童装行业与成人装行业的成本结构存在明显差异。以内销童装为例,单店年销售额达到50万元就算是不错的业绩了,而成人装品牌的单店年销售额过百万元者非常普遍,超过500万元的单店业绩在男装行业中也是比较常见的。尽管童装行业销售规模小,但所担当的物流成本、店面租金、装修及维护费用、人力成本、水电费用等却一样不少,因此分摊到有限销售额中的成本比例就特别可观了。以童装业有限的销售额担当与成人装相同的费用构成,这也是童装价格居高不下的一个主要缘由。提高单店销售收入和削减费用比重明显是企业提高利
4、润的最干脆方法。除了通过差异化竞争、品牌附加值提升等手段提高销售业绩外,提高企业管理水平和管理效率、提高企业营运实力无疑也是童装行业提高利润的一个重要手段。童装品牌低成本传播策略确定了传播的方向和收受主体,接下来你就须要确定传播的途径与渠道了。传播的形式是多样的,目的也各有不同,在快速微利化的市场环境中,低成本传播策略明显是促进品牌发展的良好方式之一。这种方式是集中在广告之外的,包括产品、口碑、公关、事务、体育、分众、新媒体传播等几个方面。1、童装低成本传播策略:产品传播。产品的传播力始终是一个被忽视的传播方式,在童装行业产品严峻同质化(功能)的时候,童装产品的特性差异反倒是良好的传播方式。童
5、装产品放在消费者手中,能真实地感觉并对之作出相应的推断,其喜好的程度干脆影响对童装品牌的忠诚。使童装产品形成传播力,我们就须要在童装产品所附信息上作文章。一个好的童装产品其基础是品质而不是概念,首先要在品质上形成差异,它是童装附着信息传播的保证,消费者在体验产品后总是会作比较分析来确定宠爱程度。品质不仅包括产品质量,还包括功能、设计、概念、包装等,要保证传播力,信息的差异化是最重要的。比如说,你可以针对消费群传递一些独特的运用功能;吸引眼球的产品包装等等,使你的产品领先进入消费者的视线。媒介即信息,产品本身便含有丰富的信息,干脆影响购买力度,同时也能形成显明的特性和独有的风格,能促进和帮助运用
6、者对品牌作出更多了解,从而形成深刻印象。人们甚至能依据产品的特性与风格,推断出是什么品牌的产品。这就是产品力所带来的结果。“索爱”手机独特的造型附加上独特的“音享”概念,将其品牌的内涵表现无遗,以至于人们一望见外观就知是“索爱”的产品。2、童装低成本传播策略:口碑传播。人们只着重由广告带来的传播力,而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。关键在于你如何利用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“看法领袖”的角色,围绕他们呈现一系列的特性化品牌服务,甚至是特殊的有针对性的服务。因为消费者会通过自己的亲身感受,以口碑传播并影响到他四周的人群,这很有感染力和
7、劝服力。这才是你要达到的真实目的。笔者曾经建议一个服装品牌定期在一些高级会所,召集一些vip用户实行休闲怡情活动,并允许他们携带二至三名嘉宾参与。结果不仅能实现现场销售,而且还通过参会人数的滚动,人传人,人学人,形成一种主流消费的氛围,使销量稳固地增长。口碑与服务是连为一体的,先有服务后有口碑。因为服务实质上是兑现一种品质承诺,提倡一种生活方式的过程。你做到了,感动了一个消费者,通过口碑,也就感动了一群消费者。3、童装低成本传播策略:公关传播。公关是恒久的低成本传播利器,甚至有公关第一广告其次的说法。公关除了协调*、社会公共关系外,还有一个最重要的传播渠道新闻媒体。媒体是一个具有公信力的舆论平
8、台,影响着大量的阅读者。如何与媒体建立良好的合作关系,干脆关乎品牌信息到达的受众面。媒体公关不是简洁地发发广告或宣扬软文,而是要策划和利用一些事务、人物、话题与媒体形成共同的关注点,让企业自然地被推为行业中的活跃分子、领军人物甚至是看法领袖。重在表现品牌的社会责任感、行业使命感和诚信程度,让消费者充分了解企业,从而建立对品牌的信任。这里有一个角度和尺度的把握,特殊要留意不要让聪慧的消费者有“炒作”的感觉。同时,媒体也是双刃剑,它也能带来危机,所以在企业内部必需形成媒体培训机制(尤其是相关领导人员),以防范公关危机的发生。营销策划方案 篇2前言今 年初秋一到,乌市白酒市场就起先喧闹了起来。那么究
9、竟谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己别出心裁的魅力,那得看各家企业的各 种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,假如有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种志气和魄 力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题:1、营销队伍的基础建设;2、乌市营销网络的设计;3、乌市市场的营销导入;4、乌市市场的广告策略;5、乌市工作排期执行。一、营销队伍的基础建设建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍特别重要,这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还
10、是属于一张白纸。为此,建立一个有肯定素养的营销队伍是特别有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有:1、营销理念和白酒市场终端开发的要求;2、终端开拓的基本步骤3、营销网络的基本构架4、服务营销的心理观念5、白酒营销的基本技巧培训的主要方法采纳互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间须要一个星期,市场模拟一个星期。其次、定于本月x日起先进行队伍分工及市场自我完善:1、实际操作过程,完成月工作安排,周执行安排和自我心得完善,和市场的基本操作。2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结沟通
11、,完成心理的沟通总结分析。3、市场排期表制作的基本技能操作。第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。二、乌市营销网络的设计营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向胜利的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计。营销网络的分类:a、基础零售终端分为a、b、c三类基础酒店终端分为a、b、c三类b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基础层消费,而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同。首先,我们从c类终端即零售小店和小超市起先抓起,而这类终端还要分为abc三类,a类是属于人气旺、销量大的终端,b类是属于有肯定量的终端,c类是属于店小生意轻,一
12、天的营业额没有超过100元以上的终端。尔 后我们把区域也分为abc三类战区,我们的基本思路是a类战区是指偏远的,网络渗透性差的区域,但又是白酒主消费区域,如头屯河区、东山区、乌鲁木齐县, 因为这些区域,假如我们启用诓钓差异法营销方案,简单进入市场终端。b类战区如水磨沟区、新市区,由于靠近城市边缘,业主对诓钓差异法简单接受,上货快。 c类是天山区、沙区,这两个区域是城市的中心区,是高价位消费的集散地,天山剑酒要攻克这个区域有很多难度,只能渐渐啃,我们为什么把区域划得如此之细, 关键是要打好这第一场硬仗。现在我们的初步区域网络划分为:第一战区头屯河区、东山区、乌鲁木齐县三个地方为第一攻克区,人员配
13、备8名,在二十天内完成六百家的网络配货任务;其次战区是水磨沟区和天山区,在第一个时间内配备2人,摸清市场状况,完成意向市场调查,并开展逐步铺货工作。等第一战区完成第一阶段工作后,抽调6名人员,集中攻克其次战区,后续在15天内完成400家的铺货。第三战区为天山区、沙区,在第一时间内配备2个人员,在20天内完成市场终端和初步铺货工作。进入第三阶段后再配入6名业务实力极强的能手,进行大面积的攻克,达到第三阶段完成该战区600家的铺货量,最终合计完成XX家的终端铺货任务。酒 店终端市场在零售终端完成1500家后,组织十个人的酒店开发队伍,起先主攻c类酒店终端,主打产品为248ml天山剑窖,铺货策略运用
14、双品牌弹空方案 (方案另案供应)。主要广告传播突破点为五条乌市美食街。每一条街上的全部酒店支配不少于四个促销小姐。同时其它人员分到各个片区进行铺货,须要留意的是 酒店肯定不能和其它终端合在一起或一个人同时管辖二个不同类型的终端,以便造成业务人员占市场价格的孔子,乱打价格战。这些任务的完成,要依靠以下几个营销策略:1、指标量化,现阶段铺货期不能讲总任务,而要按天任务、三天任务、一周任务、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务,和三十天任务来量化。这样,不但在第一时间发生问题,可以极时补救,不伤筋骨。业务员完成的任务也比较轻松,为后续的营销任务完成带来保证。2、其量化指标为:第一阶段每天三
15、件(双品牌计为6件),主要方向向各大小区零售店、小超市铺设,再次是向各散住区铺设,最终铺向商业区。并进行难易四分法,对各自的片区实行分类,达到最速率有效攻克。第 二阶段,即四个星期后每天增加到5件,主要向办公区域和小酒店铺设;第三阶段任务5件,但主要集中打攻坚战,向中心区域铺设;对其次步酒店的铺设从其次阶 段起先,并与零售分开,采纳与零售进行工作竞争,但不能渗入零售的策略。当然,酒店先铺设c类,也可铺设一部分b类,但不能铺设a类,这是策略,必需遵守 嬉戏规则。3、终端数据录入,业务员在进入铺货期中,必需完成与业主的合同签订,业务登记和回公司数据录入,并结清款项,肯定不能拖到第 二天,拖一天要做
16、出相应的惩罚,终端数据录入后等其次次回款时,进入业务员网络积分累积,累计越多,工资基数越大,一般以5元为一个终端,每个终端必需完 成不少于三次以上的回款行为,假如三个月内无发生两次以上进货行为,或销售额不足保证点,该终端基础工资将取消,一切以电脑系统数据为准,达到100家终 端以上之后通过网络数据实际回款总额,赐予提成。对同一门牌、同一电话号码、同一地址和同一个店出现二个人名的状况将予以取消,并给与罚款。4、终端数据录入员必需每天清理数据库一次,一周向营销老总递交状况报告。5、计算业务员工资有3条规定:(1)铺货终端数;(2)铺货量基本底线。(3)铺货回款标准频次。6、要求主推品牌为两件:一件
17、为特曲,一件为老窖,老窖要求去掉包装,改为牛皮纸古典包装。三、营销导入过程营销导入要采纳各种不同的方式进行导入,本次营销导入将采纳差异法营销导入法进行工作:差 异营销导入法的方案为:在进行铺货时,采纳钓鱼的形式进行,铺货必需形成合同协议形式,一件酒的价格必需当场收回,但合同规定,当该酒在710天内售完 后,再进其次件时,可以把第一件酒的70%的货款予以退回,作为公司对终端的支持和答谢。这种方式的优点是有小便宜可沾,一般c类终端业主都会接受,并有 合同为准,其信任度大提高。由于完成首次购买,大量酒品库压在业主终端,迫使他们进行主动销售。本活动不适用a类和b类终端。当进入到第 二次购买时,我们起先
18、进行大规模的差异促销活动,这种促销是通过酒中探宝,来提起消费者的购买欲望,达到完成二次购买的热潮,迫使业主动进第三批货。完成 第三次购买与我们设计投递的五封qq信件也有亲密关系,把五封qq信设计成有促销行为的方案,达到消费者自动上门购买的目的。我们认为运用这三种方式是完全能够解决市场导入XX家终端的目标。特殊提示的一点:由于此种铺货方式有肯定的风险,后续要是广告传播跟不上,会造成市场价格体系的大混乱,甚至会就此而把产品做死。假如做不到相互对应,请放弃这种形式。四、天山剑酒的广告策略天山剑酒的广告策略分为以下步骤:1、 五封信策略:在聘请中,我们为什么要招收一批宣扬员,就是用在这个方面。我们将策
19、划创意出五封不同风格的、极有煽动性的qq家书,主要讲解并描述“天山剑”酒的 动人由来和让人心动的购买契机,一步一步把消费者的胃口吊起来,让消费者无法遗忘这种叫“天山剑”的酒,直到看完第五封信时,让人非得去尝试一口不行,为 期为20至30天,发行每期不少于5万份。2、立花策略:由于现在贴pop一般工商局会干涉,但立花没人能管。我们印制一大批立花,打上 天山剑的广告语和天山剑品牌,布置到各个终端和部分家庭,进行气概宣扬,别出心裁,确定会带来不一样的收获。用胶带把天山剑大盒包装箱合六为一摆设在各个 零售终端外面,以作宣扬,这样既别出心裁,工商局也不会管。3、大门口放置一些小展板,进行宣扬,展板上只要
20、有“天山剑酒已到”字样均可。4、制作一部15秒的广告片,待促销活动完成后制作,主题为“义气男儿天山剑”。5、促销的“启事”广告,具体内容在后续的促销策划案中。要求以酒店终端为主要目标,以小超市为协助进行宣扬。6、终端小礼品,要赶制一批送给客户的小礼品,价值在5元钱左右,要求形象活泼,有保藏价值。7、一个连续的平面报纸广告,主要是推动高档酒的销售尾语一切策划,不行能百分之一百到位,但只要能够完成其80%以上,我们的市场将大有起色。当然,执行中确定会有很多磨擦,愿我们相互理解,相互支持,只有一个目标,把市场做大,把蛋糕做大,这才是真理。营销策划方案 篇3一、 活动目的:1、 为答谢新老客户始终以来
21、对我酒店的大力支持,利用元旦新年的有利商机来回馈我们的新老客户,以刺激其接着消费,以达到我酒店营业额的稳定性增长,最终达到更好的赢利目的。二、 活动主题:为了迎接新年到来,答谢新老客户,欢庆新年。三、活动时间:20xx年X月X日-20xx年X月X日四、活动地点:xxx五、 活动内容:(一) 西餐:1、 凡元旦当天在西餐消费的客户均可获赠奥运纪念卡一张(自行制作)。2、 元旦当日一次性消费满300元的客户,均可获赠西餐/自助餐厅单人早餐券一张。3、 元旦当日一次性消费满600元的客户,可获赠实惠房券(凭此实惠券可获门市价6折实惠)一张。(二) 中餐:1、 凡元旦当天在中餐消费的客户均可获赠客房/
22、餐厅/大堂吧/实惠卡一张。2、 元旦当天在中餐大厅消费的客户,一次性消费满500元可获赠西餐/自助餐早餐券一张。3、 包房一次性消费满1000元,获赠面值100元现金券(此现金券可在本酒店任营业区消费)一张。4、 元旦当日一次性消费满20xx元 ,即赠送贵宾卡一张。5、 元旦当日在中餐一次性消费满3000元,赠送标准客房一间一晚。6、 元旦当日在中餐一次性消费满1500元,赠送VIP卡一张。(三) 客房:1、 凡元旦当天在客房入住的客户均可获赠客房/餐厅/大堂吧/实惠卡一张。2、 元旦当晚个人入住客房,一律按门市价8折实惠,并赠送果篮一个及早餐券一张。3、 元旦当晚一次性开房满8间者,赠送半年
23、期4个房晚、8张自助餐券和精致果篮一份。六、 宣扬方式:1、 广告宣扬:(1) POP广告牌三块:大堂一块,中餐入口一块,西餐入口一块。布标一条,放置酒店大门。 内容为:XXX(2) 设计制作彩色宣扬单XXX张(详细内容样板另附)。(3) 设计制作西餐早餐券(西餐自带有早餐券)。(4) 设计制作赠房券。(5) 设计制作现金券。2、 口碑宣扬: 销售部及营业部,以销售部为主,各营业部为辅 。3、 短信宣扬: 销售部及营业部各部门经理利用手机短信形式向客户发送此次活动信息,以达到宣扬,吸引客户消费的作用。七、 活动现场:1、酒店外围:(1)大门正对面绿色植物区,制作新年倒计时牌。(2)酒店大门及西
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