仓库新入职人员培训计划人力资源咨询培训人力资源咨询培训.pdf

《仓库新入职人员培训计划人力资源咨询培训人力资源咨询培训.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库新入职人员培训计划人力资源咨询培训人力资源咨询培训.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 仓库新入职人员培训计划 一、培训对象：仓库新入职人员及月度考核不合格人员。培训目标：二、使员工尽快融入到宝元仓储管理这个大家庭中，熟 正确认识到物流企练掌握作为一名仓库作业人员应掌握的各项技能，促使员工在知识、技能、能力和态度四个方 业 物品储存的关节环节，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将,面得到提高 要承担的工作和任务。:培训大纲三、介绍公司文化、管理规定、行为规范、安全消 防与 绩效考核；四、培训流程：理论培训、现场学习、理论考试、跟踪评估四个阶 段。岗位职责，理论培训 对新入职人员介绍公司文化及规章制度，、1 作业规范在培训。对月度考核不合格员工进行岗位职责，安全消防等

2、；、现场学习 以“老带新”一对一实习上岗，熟悉作业环境和工 2 作流程，把理论和实践结合起来，熟练运用到工作中。、理论考试 了解员工对理论培训和现场学习的过程对岗位作业 3 熟悉程度。、跟踪评估 了解员工整体作业情况和工作态度。4 五、培训时间：储管理这个大家庭中熟正确认识到物流企练掌握作为一名仓库作业人员应掌握的各项技能促使员工在知识技能能力和态度四个方业物品储存的关节环节以保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将面得到提高要承担的工作踪评估四个阶段岗位职责理论培训对新入职人员介绍公司文化及规章制度作业规范在培训对月度考核不合格员工进行岗位职责安全消防等现场学习以老带新一对一实习上岗熟

3、悉作业环境和工作流程把理论和实践结合起来熟练运用到作态度五培训时间分一个月和三个月培训两种新入职人员在入职前月度考核不合格人员进行岗位职责作进行理论培训月度培训业规范培训季度培训 分一个月和三个月培训两种：新入职人员在入职前 。月度考核不合格人员进行岗位职责、作进行理论培训（月度培训）。业规范培训（季度培训）储管理这个大家庭中熟正确认识到物流企练掌握作为一名仓库作业人员应掌握的各项技能促使员工在知识技能能力和态度四个方业物品储存的关节环节以保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将面得到提高要承担的工作踪评估四个阶段岗位职责理论培训对新入职人员介绍公司文化及规章制度作业规范在培训对月度考核不合格员工进行岗位职责安全消防等现场学习以老带新一对一实习上岗熟悉作业环境和工作流程把理论和实践结合起来熟练运用到作态度五培训时间分一个月和三个月培训两种新入职人员在入职前月度考核不合格人员进行岗位职责作进行理论培训月度培训业规范培训季度培训