生活教师绩效考核实施方案人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf
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1、生活教师绩效考核实施方案 一.指导思想 为创办一流的寄宿制公寓,总结我们前两年的经验,从本学年开 始,生活教师除基本工资外每月另加200元的绩效考核,为生活教师 提高待遇在考核分配中。木着多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则,坚决杜绝“一刀切”干多干少一个样,干好干坏一个样。充分调动教 师的工作积极性,激励全体生活教师爱岗敬业、扎实工作,达到学生 满意、家长放心、社会认可。二.考核对象 全体生活教师 三.分配原则 1.坚持按考核结果分配,岗变薪变的动态管理原则。2.坚持公开、公平、公正的透明原则。3.坚持鼓励先进,鞭策后进的激励性原则。4.坚持不劳不得,劳者、优者多得的奖优惩劣原则。四.发放办法
2、 1.每年分秋季(9-12月)、春季(1-7月)两个学期进行考核,每学期末一次性进行发放。2.绩效工资公式 每人应得的绩效工资二(绩效工资总额一额外奖励性绩效工资总和)一所有 教师工作考核积分总和X个人绩效考核得分+个人额外奖励性绩效工资 五.考核内容 第一部分:勤(100分)贝脚内客4基本工资外每月另加元的绩效考核为生活教师提高待遇在考核分配中木着多劳多得少劳少得不劳不得的原则坚决杜绝一刀切干多干少一个样干好干坏一个样充分调动教师的工作积极性激励全体生活教师爱岗敬业扎实工作达到学生满公平公正的透原则坚持鼓励先进鞭策后进的激励性原则坚持不劳不得劳者优者多得的奖优惩劣原则四发放办法每年分秋季月春
3、季月两个学期进行考核每学期末一次性进行发放绩效工资公式每人应得的绩效工资二绩效工资总额一额外分勤分贝脚内客每周一必须在前到校接待家长和学生迟到一次扣分有事请假离校必须请公办教师代岗夜间不请假离岗的一次扣分不请假离校工作时间不到岗的一次扣分中途外出必须履行签条登记手续每个月超出次者每次扣分第二部1.每周一必须在7:00前到校接待家长和学生,迟到一次扣0.5 分;2.有事请假离校必须请公办教师代岗;3.夜间不请假离岗的一次扣10分;4.不请假离校,工作时间不到岗的,一次扣3分。5.中途外出必须履行签条登记手续,每个月超出4次者每次扣1 分。第二部分:工龄考核(100分)为稳定生活教师能持久坚持下去
4、,对所管理的学生尽职尽责,我 部进行工龄考核,按学期计算。第三部分:常规管理各项考核(800分)1.宿舍管理考核(300分)教师能认真做好所分管的宿舍内务卫生工作,按文明宿舍的 标准做到“两统一、四净”,宿舍卫生做到“两无”。不定时的由生活 部领导与楼层组长一起检查考评,最高分为300分,然后根据检查结 果酌情扣分。2.环境卫生考核(100分)各楼层的教师对所分管的公共卫生区域必须做到地面干净,窗台无尘土,厕所无异味,无污水,无卫生死角,卫生工具能摆放有 序。由生活部领导与楼层组长一起检查考评,结果分A、B、C三类进 行考核,根据检查结果分别给各分管区域的所有老师分别记100分、80分、70分
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