用电分析分析报告版研究报告商业贸易研究报告产业政策.pdf

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1、 用电情况分析报告 一、基本情况 2015 年，我单位总建筑面积为 1875.6 平方米；用能人数 38 人（包括工勤人员 4 人），电力能源消耗主要分为（由少到多）：卫生间用电、办公用电、交易大厅、监控室设备、机房设备、空调、取暖设备等。二、月用电分析 2014 年 3 月份起统计，2014 全年电消耗约 15.6 万千瓦时，人均用电量为 11.2 度/人/天，单位建筑面积用电量为95.9 度/平方米。2014 前半年（4 个月），电消耗 50764千瓦时，金额为 43149.4元，人均用电量为 7.29 度/人/天。2015 年截至 11 月底，电消耗 15.5 万千瓦时，人均用电量为 1

2、2 度/人/天。表一、实际用电金额情况对比图 1、通过表一可以得出，用电高峰期分部在冬季和夏季，多数用于空调设备。三、缴费情况分析 全公司共三个电柜，地下一楼主电柜、四楼配电柜、备用电柜。主电柜主要负责：机房用电、空调、多数办公室用电，是公司的主要电源。四楼配电柜主要负责公司南边部分区域的办公用电。备用电柜是紧急情况下才启动的临时电柜，用于紧急情况下的照明设施，2014 年 4 月充 1000 元电费，2015 年 10 月续费 1000 元。2014 年全年缴费 7 次，共计金额 12.3 万元，共购电约14.5 万千瓦时，人均消费 3236 元/年。截止 2015 年 12 月，缴费 4

3、次，金额 7.5 万元，共购电 8.8 万千瓦时。司能够走向世界适应国际化发展必须关注公司治理结构公司治理结构自其产生以来始终处于公司运营的核心地位如何完善公司治理结构关乎企业长期可持续发展战略目标的实现各国现代公司的治理结构基本上遵循决策执行监督三权结构概述美国单极式公司治理结构由股大会和董事会组成不设监事会是一元制的治理结构从理论上讲股大会是最高权力机构公司的一切重大决策和人事任免均需得到股大会的批准和认可但美国公司的股高度分散且绝大部分是小股由不可能成为公司的常设机构于是股大会将公司日常决策权委托给一部分大股或者社会上有权威有能力的人士来行使这些人组成董事会成为生产经营管理的决策机构并且

4、是股大会的常设机构董事会实际拥有公司资产控制权具有任免经 通过表二：1、2014 年全年电费 12.3 万元，2015 年前 5 个月电费已经 7万元，主要由于 2014 年冬季供暖不及时，使用过多的空调和电暖气，以及部分暖气管道被冻住，电暖气长时间不间断的烤管道，造成大量电能的损失。2、机房根据每天的负载量不同，消耗的电能都不同。但每天至少消耗 5 字。金额为：5*60*0.85=255 元。机房每天消耗都在 255 元300 元之间，月消耗在 800010000 元之间。表二、每月实际用电量统计表 年 月 主柜总用电量（度）4#配电柜总用电量（度）每月消耗总度数（度）14 3 8472 2

5、552 11024 4 6822 2600 9422 5 8622 5748 14370 6 9096 6852 15948 7 10752 6356 17108 8 9864 5880 15744 9 7452 4968 12420 10 12600 2904 15504 11 16614 4240 20854 司能够走向世界适应国际化发展必须关注公司治理结构公司治理结构自其产生以来始终处于公司运营的核心地位如何完善公司治理结构关乎企业长期可持续发展战略目标的实现各国现代公司的治理结构基本上遵循决策执行监督三权结构概述美国单极式公司治理结构由股大会和董事会组成不设监事会是一元制的治理结构从理

6、论上讲股大会是最高权力机构公司的一切重大决策和人事任免均需得到股大会的批准和认可但美国公司的股高度分散且绝大部分是小股由不可能成为公司的常设机构于是股大会将公司日常决策权委托给一部分大股或者社会上有权威有能力的人士来行使这些人组成董事会成为生产经营管理的决策机构并且是股大会的常设机构董事会实际拥有公司资产控制权具有任免经 12 17196 6604 23800 2014年 3-12月份消耗总度数 156194 15 1 15456 5368 20824 2 12936 3120 16056 3 12474 3376 15850 4 10764 3016 13780 5 10602 2084 1

7、2686 6 9360 1428 10788 7 11322 1776 13098 8 8694 1476 10170 9 7848 1604 9452 10 10122 2832 12954 11 16200 3464 19664 12 2015年1-5月份消耗总度数 79196 备注 电表倍率为 60，每字 60度电 电表倍率 40，每字 40度电 司能够走向世界适应国际化发展必须关注公司治理结构公司治理结构自其产生以来始终处于公司运营的核心地位如何完善公司治理结构关乎企业长期可持续发展战略目标的实现各国现代公司的治理结构基本上遵循决策执行监督三权结构概述美国单极式公司治理结构由股大会和董

8、事会组成不设监事会是一元制的治理结构从理论上讲股大会是最高权力机构公司的一切重大决策和人事任免均需得到股大会的批准和认可但美国公司的股高度分散且绝大部分是小股由不可能成为公司的常设机构于是股大会将公司日常决策权委托给一部分大股或者社会上有权威有能力的人士来行使这些人组成董事会成为生产经营管理的决策机构并且是股大会的常设机构董事会实际拥有公司资产控制权具有任免经 四、目前存在问题 1、暖气管道存在阻塞、无法流通等问题，建议请专业人员维修。2、各部门私人取暖设备多、功率大、耗电量大。3、员工节能意识不高，多次发现未关空调现象。五、已采取的措施 1、深化节能宣传教育，让节约观念深入人心，让节约不仅是

9、一种习惯，更是一种态度，因而从根本上杜绝空调、电脑、打印机、复印机、饮水机和照明设备等只开不关的现象。2、严格执行公司各项制度，落实责任，完善措施，保证节能工作正常运作。3、积极推广和应用节能新技术、新方法，空调、电脑、打印机、复印机等大宗商品，优先采购高效、节能、低耗能的产品。对在一定时期内不能更换的高耗能设备，进行改造，降低耗能。4、冬季供暖月，积极联系物业公司保证室内温度，减少不必要的资源浪费。司能够走向世界适应国际化发展必须关注公司治理结构公司治理结构自其产生以来始终处于公司运营的核心地位如何完善公司治理结构关乎企业长期可持续发展战略目标的实现各国现代公司的治理结构基本上遵循决策执行监督三权结构概述美国单极式公司治理结构由股大会和董事会组成不设监事会是一元制的治理结构从理论上讲股大会是最高权力机构公司的一切重大决策和人事任免均需得到股大会的批准和认可但美国公司的股高度分散且绝大部分是小股由不可能成为公司的常设机构于是股大会将公司日常决策权委托给一部分大股或者社会上有权威有能力的人士来行使这些人组成董事会成为生产经营管理的决策机构并且是股大会的常设机构董事会实际拥有公司资产控制权具有任免经