人事任免管理规定人力资源人事档案人力资源人事档案.pdf

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1、人事任免管理规定 一、目的：规范本公司各岗位任免操作流程特制定本规定。二、适用范围：全公司 三、岗位需求分析：1、管理层及各职能部门对岗位需求进行分析，提出岗位调整需求；2、管理层及各职能部门根据岗位要求和任职条件提名推荐，所提人员必须满足 岗位要求和任职条件 3、人力资源部根据以上建议组织有关选拔和招聘活动。四、提名与推荐：1、职能部门部长任免：1.1 任命：由总经理提议，提交书面个人鉴定到人力资源部，接受人力资源部组 织的考核并获得通过，组织经理办公会面试、讨论、表决通过，总经理批准，正 式任命，公示，人力资源部备案，正式上任；1.2 免职：由总经理提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批

2、准，正式免职,人力资源部备案，卸任。2、职能部门副部长、部长助理等中层管理岗位任免：2.1 任命：由部长提议，提交书面个人鉴定到人力资源部，接受人力资源部组织 的考核并获得通过，组织经理办公会面试、讨论、表决通过，总经理批准，正式 任命，公示，人力资源部备案，正式上任；2.2 免职：由部长提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，人力资源部备案，卸任 3、职能部门基础管理岗位任免：3.1 任命：由部长提议，部门面试讨论，表决通过，部长批准，提交经过部门审 议的书面个人鉴定，接受人力资源部组织的考核并获得通过，人力资源部批准，正式任命，人力资源部备案，正式上任 3.2 免职：由部长提

3、议，部门讨论，表决通过，部长批准，人力资源部批准，正 式免职，人力资源部备案，卸任 4、技术岗位任免：4.1 高级技术岗位任免：A任命：由总经理提议，提交书面个人鉴定，技术委员会面试、讨论、表决通过，总经理批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任 B免职：由总经理提议，技术委员会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，人力资源部备案，卸任 4.2 其他技术岗位任免：A任命：由专业部门提议，提交书面个人鉴定，技术委员会面试、讨论、表决通 过，部长批准，人力资源部批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任 B免职：由专业部门提议，技术委员会讨论，表决通过，部长批准，人力资源部 批准，正式免

4、职，人力资源部备案，卸任 五、实施考核：考核工作由人力资源部组织实施：与考核对象所在部 门负责人进 行沟通，征求意见。考核方式多种：工作总结、工作报告、现场演讲、现场答辩、个人访谈，抽样调查、专项调查、专业技能考核等。六、上任：任免新岗位后，由人力资源部办理正式上岗、下岗手续，并根据岗位 薪资制度办理工资增减手续，报批后正式执行。七、任职期限 任职期限，一般有效期为 3-5年。任职期间公司有权根据任职者的工作业绩、工作表现和工作能力等情况进行职务调整或免职。八、本规定解释权归总经办、人力资源部。九、本规定自 2015年 1 月 1日起执行。原相关规定如与本规定有冲突，按本规 定执行。人力资源部

5、 二 0 一四年十二月二十三日 附录：1、人事任免流程图 2、人事任免审批表 3、人事任免通知书 4、员工异动表 5、岗位人员需求申请表 及各职能部门对岗位需求进行分析提出岗位调整需求管理层及各职能部门根据岗位要求和任职条件提名推荐所提人员必须满足岗位要求和任职条件人力资源部根据以上建议组织有关选拔和招聘活动四提名与推荐职能部门部长任免任表决通过总经理批准正式任命公示人力资源部备案正式上任免职由总经理提议经理办公会讨论表决通过总经理批准正式免职人力资源部备案卸任职能部门副部长部长助理等中层管理岗位任免任命由部长提议提交书面个人鉴定到人力源部备案正式上任免职由部长提议经理办公会讨论表决通过总经理

6、批准正式免职人力资源部备案卸任职能部门基础管理岗位任免任命由部长提议部门面试讨论表决通过部长批准提交经过部门议的书面个人鉴定接受人力资源部组织的人事任免流程 人事任免审批表 及各职能部门对岗位需求进行分析提出岗位调整需求管理层及各职能部门根据岗位要求和任职条件提名推荐所提人员必须满足岗位要求和任职条件人力资源部根据以上建议组织有关选拔和招聘活动四提名与推荐职能部门部长任免任表决通过总经理批准正式任命公示人力资源部备案正式上任免职由总经理提议经理办公会讨论表决通过总经理批准正式免职人力资源部备案卸任职能部门副部长部长助理等中层管理岗位任免任命由部长提议提交书面个人鉴定到人力源部备案正式上任免职由

7、部长提议经理办公会讨论表决通过总经理批准正式免职人力资源部备案卸任职能部门基础管理岗位任免任命由部长提议部门面试讨论表决通过部长批准提交经过部门议的书面个人鉴定接受人力资源部组织的姓名 年龄 性别 学历 工作时间 入职时间 任免项 任职 免职 原岗位 部门 原薪资 职位 情况 新岗位 部门 薪资变更 职位 情况 申请时间 年 月 日 拟生效 时间 年 月 日 主要工作业绩总结（可附页）：本人签名：年 月 日 分管直接 上司意见 签名：年 月 日 任职表现与考核评诂：组织考核 小组意见 签名：年 月 日 总经理审 批意见 签名：年 月 日 注：免职员工不填“主要工作业绩总结”一项，由分管上司填写

8、意见 及各职能部门对岗位需求进行分析提出岗位调整需求管理层及各职能部门根据岗位要求和任职条件提名推荐所提人员必须满足岗位要求和任职条件人力资源部根据以上建议组织有关选拔和招聘活动四提名与推荐职能部门部长任免任表决通过总经理批准正式任命公示人力资源部备案正式上任免职由总经理提议经理办公会讨论表决通过总经理批准正式免职人力资源部备案卸任职能部门副部长部长助理等中层管理岗位任免任命由部长提议提交书面个人鉴定到人力源部备案正式上任免职由部长提议经理办公会讨论表决通过总经理批准正式免职人力资源部备案卸任职能部门基础管理岗位任免任命由部长提议部门面试讨论表决通过部长批准提交经过部门议的书面个人鉴定接受人力资源部组织的