ISO9000认证特点和作用示范文本资格考试质量管理体系认证人力资源质量管理.pdf

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1、文件编号：RHD-QB-K2546 IS09000认证特点和 作用示范文本（安全管理范本系列）FOONSHlOh 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX IS09000认证特点和作用示范文本 操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳走地有效运转而 制走的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，冥中条款可根据自己现实 基5岀上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。1.IS09000标准是一系统性的标准，涉及的范 围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明 确划分、计划和协调,而使企业能有效地、有秩序 地开展给各项活动，保证工作顺利进行。2、强调管理层的介

2、入，明确制订质量方针及目 标，并通过走期的管理评审达到了解公司的内部体 系运作情况,及时采取措施，确保体系处于良好的 运作状态的目的。3、强调纠正及预防措施;消除产生不合格或不 合格的潜在原因,防止不合格的再发生,从而降低 成本。为日常单位或公司为保证的工作生产能够安全稳走地有效运转而制走的并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理冥中条款可根据自己现实基岀上调整请仔细浏览后进行编辑与保存标准是一系统性的标准涉及的范围内利进行强调管理层的介入明确制订质量方针及目标并通过走期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况及时采取措施确保体系处于良好的运作状态的目的强调纠正及预防措施消除产生不合

3、格或不合格的潜在原因防止不合格的再及培训确保员工的素质满足工作的要求并使每一个员工有较强的质量意识强调文化管理以保证管理系统运行的正规性连续性如果企业有效地执行这一管理标准就能提高产品或服务的质量降低生产或服务成本建立客户对企业的信心提4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理 及运作不断地修正 及改良的目的。5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素 质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量 意识。6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规 性,连续性。如果企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品（或服务）的质量,降低生产（或服 务）成本，建立客户对企业的信心,提高经济效 益,最终大大提

4、高企业在市场上的竞争力。IS09001的特点和作用：为日常单位或公司为保证的工作生产能够安全稳走地有效运转而制走的并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理冥中条款可根据自己现实基岀上调整请仔细浏览后进行编辑与保存标准是一系统性的标准涉及的范围内利进行强调管理层的介入明确制订质量方针及目标并通过走期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况及时采取措施确保体系处于良好的运作状态的目的强调纠正及预防措施消除产生不合格或不合格的潜在原因防止不合格的再及培训确保员工的素质满足工作的要求并使每一个员工有较强的质量意识强调文化管理以保证管理系统运行的正规性连续性如果企业有效地执行这一管理标准就能提

5、高产品或服务的质量降低生产或服务成本建立客户对企业的信心提*是IS09000族质量保证模式标准之一z用于合 同环境下的外部质量保证。可作为供方质量保证工 作的依据，也是评价供方质量体系的依据。*可作为企业申请IS09000族质量体系认证的依 据。*是开发/设计、生产、安装和服务的质量保证模 式。用于供方保证 在开发、设计、生产、安装和服 务各个阶段符合规定要求的情况。*对质量保证的要求最全,要求提供质量体系要 素的证据最多。从合同评审开始到最终的售后服务。要求提供全过程严格控制的依据。为日常单位或公司为保证的工作生产能够安全稳走地有效运转而制走的并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管

6、理冥中条款可根据自己现实基岀上调整请仔细浏览后进行编辑与保存标准是一系统性的标准涉及的范围内利进行强调管理层的介入明确制订质量方针及目标并通过走期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况及时采取措施确保体系处于良好的运作状态的目的强调纠正及预防措施消除产生不合格或不合格的潜在原因防止不合格的再及培训确保员工的素质满足工作的要求并使每一个员工有较强的质量意识强调文化管理以保证管理系统运行的正规性连续性如果企业有效地执行这一管理标准就能提高产品或服务的质量降低生产或服务成本建立客户对企业的信心提*要求供方贯彻预防为主、检验把关相结合的 原则,健全质量体系,有完整的质量体系文件,并 确保其有效运行

7、这里写地址或者纟矽名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here 为日常单位或公司为保证的工作生产能够安全稳走地有效运转而制走的并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理冥中条款可根据自己现实基岀上调整请仔细浏览后进行编辑与保存标准是一系统性的标准涉及的范围内利进行强调管理层的介入明确制订质量方针及目标并通过走期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况及时采取措施确保体系处于良好的运作状态的目的强调纠正及预防措施消除产生不合格或不合格的潜在原因防止不合格的再及培训确保员工的素质满足工作的要求并使每一个员工有较强的质量意识强调文化管理以保证管理系统运行的正规性连续性如果企业有效地执行这一管理标准就能提高产品或服务的质量降低生产或服务成本建立客户对企业的信心提