保安季绩效考核表人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

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1、保安 _ 年度第季度绩效考核表 被考核人 所在部门 岗位 考核区间 序 号 项目 考核内容 考 核 权 重 自 我 评 分 监 督员 评 分 直 接领 导 评分 一 治安 管理（50 分）1熟悉本岗位任务和工作程序，认真贯彻执行 工地安全保卫的岗位职责，做好本职工作。值班 过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物，预防事故案件发生，确保当班期间施工现场 的治安安全 1 0 2.在施工现场内和岗位区域内加强巡视，时刻 保持警惕，果断处理好突发事件和消防安全隐患，发现可疑的人和事要认真盘査，仔细询问和监控 5 3.按时上下班，并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作 5 4.上岗时认真检査

2、工地的设施、设备，做好“四 防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工 作，发现不安全隐患要立即查明情况，在个人工 作能力范用内排除险情，并及时上报主管领导 1 0 5.上下班巡查，对违规行为、不合格现象及时 制止，因巡査不到位造成工地失窃的每次扣 5 分 5 6.坚守岗位，提髙警惕，夜晚严密注意区域内 外的人员、车辆动态，对区域内发生的事情要认 真细致处理，不得推诿或消极应付，发现违法犯 罪人员要坚决设法抓获，并及时通知上级主管领 导和公安部门 1 0 7.爱护工地内的设施设备及配发的物品，节约 用水用电，对工地项目内的一切设施、财物不得 随意挪用或乱用 5 8熟悉各种火火器材和消防水带的使

3、用方法 及各种火灾的火火办法，遇到紧急突发事故在能 力范用内的，能够及时有效的处理，同时根据情 况向上级主管领导及时汇报 5 二 其他 工作（30 分）1.负责监督公司员工、班组工人上下班打卡，发现代人打卡者应及时举报 5 2.负责公司设备设施、物品、材料等的放行，没有办理放行登记手续的拒绝放行 1 0 3.外来车辆、人员请求进入工地时，做到文明 礼貌又严格把关，及时办理来访登记手续，拒绝 1 0 领导评分熟悉本岗位任务和工作程序认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责做好本职工作值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人事物预防事故案件发生确保当班期间施工现场的治安安全在施工现场内和岗位区域内加强巡

4、视时班值班记录和物品代办事项的交接工作岗时认真检査工地的设施设备做好四防防火防盗防破坏防自然灾害等工作发现不安全隐患要立即查明情况在个人工作能力范用内排除险情并及时报主管领导下班巡查对违规行为不合格现象及时生的事情要认真细致处理不得推诿或消极应付发现违法犯罪人员要坚决设法抓获并及时通知级主管领导和公安部门爱护工地内的设施一治安管理分外来车辆人员请求进入工地时做到文明礼貌又严格把关及时办理来访登记手续拒绝办 办理的不予以进入 4.负责门口、地磅等分配区域的卫生淸洁 5 序 号 项目 考核内容 考 核 权 重 自 我 评 分 监 督员 评 分 直 接领 导 四 日常 行为规范（5 分）1严格遵守公

5、司的各项管理规章制度，服从公 司管理与安排 2 2.按时上下班打卡，无迟到、早退现象：有事 先请假，无旷工、缺勤现象；外出办事应提前做 好登记手续，并及时向上级领导汇报 3 五 工作 态度（5 分）1.热爱本职工作，勤奋肯干，工作积极主动，责任心强，敢于承担责任 2 2.认真执行领导交办的各项工作，能主动增加 额外的工作，积极配合其他部门的工作，在工作 中不带情绪，热情待人 3 六 工作 能力（10 分）1.能独立完成本职工作，理解力极强，办事得 力、快速 2 2.职责范用内岀现的问题能随机应变,恰当处 理，能虚心接受他人的意见 2 3.善于与人沟通交流，具有良好的团队合作精 神，协作能力强，

6、乐于助人 3 4.善于学习，按时做好每周工作计划及总结，及时发现自己的不足之处并加以改进 3 合计 1 00 最后得分：所属考核等第：自评人：监督员：直接领 导：评语：评语：评语：领导评分熟悉本岗位任务和工作程序认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责做好本职工作值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人事物预防事故案件发生确保当班期间施工现场的治安安全在施工现场内和岗位区域内加强巡视时班值班记录和物品代办事项的交接工作岗时认真检査工地的设施设备做好四防防火防盗防破坏防自然灾害等工作发现不安全隐患要立即查明情况在个人工作能力范用内排除险情并及时报主管领导下班巡查对违规行为不合格现象及时生的事情要认真细

7、致处理不得推诿或消极应付发现违法犯罪人员要坚决设法抓获并及时通知级主管领导和公安部门爱护工地内的设施一治安管理分外来车辆人员请求进入工地时做到文明礼貌又严格把关及时办理来访登记手续拒绝办备注：1.考核分值总分为 100 分，考核得分在 95100 分之间为优秀，考核得分在 8094 分 之间为良好，考核得分在 6079 分之间为合格，考核得分在 60 分以下为不合格：依据排剑 比例确定所属考核等第，详见现场管理人员考核办法。2、考核表于每季度最后一个月 25 B 前上交：60 分为及格，两次不及格者进行调整并警 告，三次不及格者由其主管上报公司。鞠躬尽瘁，死而后已。一一诸葛亮 领导评分熟悉本岗位任务和工作程序认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责做好本职工作值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人事物预防事故案件发生确保当班期间施工现场的治安安全在施工现场内和岗位区域内加强巡视时班值班记录和物品代办事项的交接工作岗时认真检査工地的设施设备做好四防防火防盗防破坏防自然灾害等工作发现不安全隐患要立即查明情况在个人工作能力范用内排除险情并及时报主管领导下班巡查对违规行为不合格现象及时生的事情要认真细致处理不得推诿或消极应付发现违法犯罪人员要坚决设法抓获并及时通知级主管领导和公安部门爱护工地内的设施一治安管理分外来车辆人员请求进入工地时做到文明礼貌又严格把关及时办理来访登记手续拒绝办