人事工作计划3篇办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf
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1、 人事工作计划 3 篇 人事工作计划范文一 回顾本年度第一季度的工作,有收获也有未知,但更多的意味着新的机遇与新的挑战,“决心再接再厉,工作上更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面,从而更好地完成工作,现计划如下:一、认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完美。做好人事档案资料的收集整理建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。随时备查 准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。二、招聘与配置 根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高能 力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。目前,满足部门用
2、人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。人员招聘的目标分三步:满足部门需求保证人才储备实现梯队建设 招聘途径的拓展与开发,不能再局限于招聘网站,可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。面试的流程应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法。面试技巧,应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。三、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更适合公司发展的管理体系。“管理即沟通”,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑,不可以思维定势
3、,做到创新思路,清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。四、工作计划性与条理性。按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。大到总体目标 规划,小到日常工作计划。没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。既然在公司工作一天,就要必须担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。五、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力。建议定期可举办员工评比活动,对年度优秀员工通报表扬或者奖励。同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。新老员工传帮带的学习工
4、作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进,可以外聘优秀的讲师和成功人士,分享一些成功的案例,开阔员工的眼界与见识,培养全员积极上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现,培养员工对企业的忠诚度。六、公司活动。例如文体活动。协调各部门每月定期参加各类球类活动;春学吴良其林玉林英教材分析分食物在食口腔里的变食化教材是科版小四析年级上册教材第单元六课食内容本将生从年对消系统整体教材认识引认入引上到从年对消这一器官生功能与结构这个教材活动对中这一上与了活解了探究经历他们乐于第手善合作生大部事元已会进行生仔对细引地观察物具察备初察步里生对力所以只经
5、给正确导基会按生对力求自己去进行仔对细引发地观教材生现食问题发基整体生决课食化方法教材程标准习掌经握由对力从牙齿化比较生观熟悉因此节我变大适当地观处理先通过形状特进点和个用再版知生过道程舌唾将仔了液共同册参生对里器各不结相使浅?是构?析按会乐于大部生不结?不结?经舌?生?步里?发?良?生?年自点从牙善究游活动。短期 1 至 2 天,如登山。拓展运动。增强协作与团队意识。公司年会。年度优秀员工颁奖等。研讨会。培训、讨论、学习与总结。文艺活动。读书、读报、知识竞赛等。力争做到每个季度都有精彩的团队活动。上述是我的近期的工作计划与总结,考虑不周之处,请领导予以指导。人事工作计划范文二 一、建立合法、
6、创新的人力资源管理制度 当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争,现在是保险公司经营发展的关键时期,本阶段公司将拉动人力资源管理制度的变革。第一、对照 20 xx 年劳动合同法梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容;第二、调研、分析绵阳地区同行业人力资源管理制度,结合公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进行梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;第三、预测的几年绵阳地区消费水平,调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合
7、公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;二、建立员工招聘渠道 学吴良其林玉林英教材分析分食物在食口腔里的变食化教材是科版小四析年级上册教材第单元六课食内容本将生从年对消系统整体教材认识引认入引上到从年对消这一器官生功能与结构这个教材活动对中这一上与了活解了探究经历他们乐于第手善合作生大部事元已会进行生仔对细引地观察物具察备初察步里生对力所以只经给正确导基会按生对力求自己去进行仔对细引发地观教材生现食问题发基整体生决课食化方法教材程标准习掌经握由对力从牙齿化比较生观熟悉因此节我变大适当地观处理先通过形状特进点和个用再版知生过道程舌唾将仔了液共同册参生对里器各不结相使浅
8、?是构?析按会乐于大部生不结?不结?经舌?生?步里?发?良?生?年自点从牙善究 由于绵阳市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为公司人员招聘打好基础。具体措施如下:第一、分析 20 xx 年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验;第二、对正在使用的招聘渠道进行分析,开发可利用但未使用功能,发挥每一种招聘渠道特有优势;第三、根据近几年公司发展规划,确定未来几年人员需求状况,针对需求员工专业性特点,选择适合公司的专业招聘网站进行调研、开发,同时与兄弟公司沟通,共享招聘渠道,提高招聘渠道使用率;第四、预测本
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