供销部工作职责办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf
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1、供销部工作职责(总2页)-本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-供销部基本职责 一、基本任务 严格执行公司规章制度,认真履行工作职责,无条件服从公司的各项管理 决定,贯彻落实层层责任制;全面掌握謀铁行业的供、销市场行情,遵循市场 经济运行法则,利用市场经济游戏规则,在效益为先的前提下,合法、守法组 织供销交易活动。组织产成品的二次加工与精整,组织废旧物资的回收及发 售,低成本保证生产所需各种耗用物资的供应与补给。组织以销定产计划、编 制供销预算,保证经营物资的安全无损及对内对外经济手续的完全、准确,确 保经营目标的实现。二、工作职责:负责行业市场信息的搜
2、集,全面了解和掌握原材料市场动态行情及产成品 市场需求行情,及时向领导上报月度市场动态分析表反馈信息,以便公司领导 层进行营销决策。负责合理编制年度、月度供、销计划,编制资金预算书,合理组织供销过 程中人、财、物的运用,合理安排供销资金的收支。开源节流,规范营销手 段,控制供销成本。负责供销合同(内、外销)的拟草、签订。建立供销客户资料档案,保持 与客户之间的双向沟通;负责组织产品销售的市场定位、品牌定位,保证销售渠道的畅通及销售产 品的安全。负责销售的产品形象,力保目标价格的实现。组织做好产品验收入库环节的各项具体工作,包括产成品的二次精整加 工、配比、质检、包装、出售发运等工作,必须坚持先
3、款后货的市场原则。负责产品售后服务工作,研究掌握客户需求,解决经济纠纷,促进维系与 客户间的合作关系;负责正常生产所需各项生产物资的供给保障工作,大宗原材料供给必须依 生产需求计划,做到即时采购、招标采购、比价采购,辅助材料必须依月度审 批计划采购,力求货比三家(书面报价单),价廉物美;依据工程概况与环境条件绿色施工概念绿色施工过程管理资源节约节材节水节能节地环境保护扬尘控制噪音与振动控制有害气体排放控制光污染控制水污染控制土壤保护地下设施文物和资源保护非危险固体废弃物控制放射源控制成境管理环境管理体系要求及使用指职业健康安全管理体系规范公司各管理体系管理手册程序和企业标准项目二级管理程序文件
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