电力热电公司针对于安全生产的相关工作报告办公文档工作总结 办公文档工作总结 .pdf
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1、内部编号:AN-QP-HT737 版本/修改状态:01/00 电力热电公司针对于安全生产的相关 工作报告通用范本 In Order To Standardize The Management.Let All Personnel Enhance The Executive Power;Avoid Self-Development And Collective Work Planning Violation,According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand Inz Finally Realize The Effect Of Timel
2、y Update Progress,Quickly Grasp The Required Situation.编辑:_ 审核:_ 单位:_ 电力热电公司针对于安全生产的相关工 作报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体 的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了 解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。杆灯热电公司认真贯彻落实集团公司和大 唐杆公司的工作部署,XX年5月份立项开展了 安全生产管理效能监察工作。充分发挥了效能监察工作为夯实企业安全 生产基础、推动党风廉
3、政建设,节约生产经营 成本,提高企业经济效益促进公司节约 年各项工作任务的实现z全面落实集团公司 建设资源节约型和环境友好型企业的重要作 用。现将工作情况汇报如下:、专项效能监察工作准备情况 为确保专项效能监察工作的实效,监察审 计部认真制定了安全生产管理专项效能监察实 施方案,细化了安全生产管理效能监察对照 表,明确了效能监察内容、工作方法和步骤,即:按照集团公司统一要求,对公司安全生产 第一责任人、生产副总经理、总工程师和安全 监察部、设备部、发电部以及发电一部、发电 二部、各检修安全生产的相关工作报告通用范本使用指引本报告文件可用于为规范管理让所有人员增强自身的执行力避免自身发展与集体的
4、工作规划相违背按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度快速掌握所需了解情况的效果资作部署年月份立项开展了安全生产管理效能监察工作充分发挥了效能监察工作为夯实业安全生产基础推动党风廉政建设节约生产经营成本提高业经济效益促进公司节约年各项工作任务的实现全面落实集团公司建设资源节约型和环境部认真制定了安全生产管理专项效能监察实施方案细化了安全生产管理效能监察对照表明确了效能监察内容工作方法和步骤即按照集团公司统一要求对公司安全生产第一责任人生产副总经理总工程师和安全监察部设备部发电部以及分公司和相关班组进行检查;对宏 大公司的安全生产责任落实情况作为一项重点 工作进行监察。工作方法由部门自
5、查和效能监 察工作小组深入现场进行检查。工作步骤为自 查自纠阶段(5月20 H-6月20日),检查阶段(7月1日七月31 H),整改阶段(9月1日-10 月20日)。二、专项效能监察自查自纠工作开展情况 根据工作安排和要求,公司安全生产第一 贵任人、生产副总经理、总工程师和其他相关 领导对照卄热电公司XX年安全生产管理效能 监察表,认真开展了自查。安全监察部、设 备部、发电部以及发电一部、发电二部、各检 修分公司的部门负贵人及班组安全生产第一责 任人对所管理职贵范围安全生产制度执行情况 认真进行自查。自查的重点是各项安全生产管 理制度执行落实是否到位,是否按规定认真履 行职责,工作是否达到制度
6、规定的要求及取得 效果。宏大热电公司也认真组织进行了对安全 管理贵任落实情况的自查。将自安全生产的相关工作报告通用范本使用指引本报告文件可用于为规范管理让所有人员增强自身的执行力避免自身发展与集体的工作规划相违背按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度快速掌握所需了解情况的效果资作部署年月份立项开展了安全生产管理效能监察工作充分发挥了效能监察工作为夯实业安全生产基础推动党风廉政建设节约生产经营成本提高业经济效益促进公司节约年各项工作任务的实现全面落实集团公司建设资源节约型和环境部认真制定了安全生产管理专项效能监察实施方案细化了安全生产管理效能监察对照表明确了效能监察内容工作方法和步骤
7、即按照集团公司统一要求对公司安全生产第一责任人生产副总经理总工程师和安全监察部设备部发电部以及查自纠情况形 成书面报告上报了效能监察小组。安全生产管 理效能监察小组对此进行了检查和督促,经检 查z各级领导干部和各部门都重视做到了自觉 认真地开展安全生产管理效能监察自查自纠工 作z自查自纠阶段工作情况良好。三、专项效能监察工作检查阶段工作情况 由监察审计部、安全监察部、设备部、发 电部、计划营销部等部门组成的效能监察监督 检查工作小组对公司各部门安全生产责任制落 实情况及部门自查结果逬行了对照检查,主要 检查了各部门制度管理中基础资料是否齐全;是 否存在管理责任不落实、管理缺位、越位、不 到位的
8、问题;部门间工作是否存在相互推诿扯 皮、效率低下的问题;检查在执行管理制度过程 中是否科学严谨;奖惩适度是否还存在不全面和 漏洞。根据检查发现安全生产管理总体情况较 好,各级安全责任制落实到位,管理人员能够 认真履行职责,严格要求、大胆管理。四、监察建议 监察小组通过严格、认真检查,也发现了 不足安全生产的相关工作报告通用范本使用指引本报告文件可用于为规范管理让所有人员增强自身的执行力避免自身发展与集体的工作规划相违背按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度快速掌握所需了解情况的效果资作部署年月份立项开展了安全生产管理效能监察工作充分发挥了效能监察工作为夯实业安全生产基础推动党风廉政
9、建设节约生产经营成本提高业经济效益促进公司节约年各项工作任务的实现全面落实集团公司建设资源节约型和环境部认真制定了安全生产管理专项效能监察实施方案细化了安全生产管理效能监察对照表明确了效能监察内容工作方法和步骤即按照集团公司统一要求对公司安全生产第一责任人生产副总经理总工程师和安全监察部设备部发电部以及之处,通过汇总、分析,提出监察建议:1、各部门进一步做好各项安全管理制度的 完善和归档工作;2、进一步落实好各级安全责任制,切实做 到任务层层分解,责任层层落实,形成自上而 下的贵任追究机制和自下而上的安全长效机 制。3、个别部门之间工作相互推诿扯皮、效率 低下的问题要彻底解决;4、各部门继续加
10、大对危险点分析预控,加 强两票三制、技术监控、点检定修工作;5、进一步完善奖励激励机制,做到与贵权 利管理机制相统一,以责论处、奖惩分明。五、整改提高情况 公司各部门根据效能监察/组发的监察 建议书,将问题细化分解到专业部门,责任 落实到人,安全生产的相关工作报告通用范本使用指引本报告文件可用于为规范管理让所有人员增强自身的执行力避免自身发展与集体的工作规划相违背按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度快速掌握所需了解情况的效果资作部署年月份立项开展了安全生产管理效能监察工作充分发挥了效能监察工作为夯实业安全生产基础推动党风廉政建设节约生产经营成本提高业经济效益促进公司节约年各项工作
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