供应部库房部管理制人力资源人事档案办公文档规章制度.pdf
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1、供应部库房部管理制度 第19条库房部管理制度综述 1、北方重型汽车股份有限公司库房包括生产控制部库 房、中央工具室、设备配件库房。生产控制部库房担 负着公司产品配套和材料、非生产用材料,生产、非 生产用辅料以及油料和备件的保管任务。2、除对第一条所管内容进行保管外,还担负材料收发任 务,日常维护、保养任务。它是公司物资管理的重要 环节。3、公司生产控制部库房分为二个工段,即北区库房、南 区库房。库房管理实行工段长负责制。4、北区库房负责公司生产性、非生产性用钢板,北区 902 车间用的钢管、圆棒、角钢、槽钢、条钢、油料、焊 丝、焊药等项物资的保管以及北区 902车间成品、半 成品的保管任务。南
2、区库房负责公司外构件、外协件、散件、904车间及 910车间的成品、半成品,904车间 所用材料以及工艺用辅料,非工艺用辅料、劳保用品 等项物资的管理。5、库房所管物资除非生产用的辅料、劳保用品外一律实 行送货制。第 20条 库房收发制度 1、凡是材料入库时,库房保管员必须凭外验合格证、质 保单,毛坯、铸锻件合格证。在现场核对实物的品种、品号、规格、数量与以上单句无误后方可办理入库手 续。入库单一式四份,一份报财务部、一份留采购部、一份留外验、一份自存。2、对从国外进口的散件或其它材料,在开箱及清点时必 须有外验和采购部人员参加。发现质量问题,外验应 及时填写 DRT单。只有清点数量与装箱单无
3、误,方可 办理入库手续。如有误,必须在查清缺件并报缺件并 缺件表后,方可按实收数量办理入库手续。3、自制件半成品、成品入库时,库房保管员在检查数量 与控制卡投料数字无误后,随同控制卡一起入库并办 理入库手续,入库单必须有检验员签章。4、原材料入库必须有质保单,如无质保单,则按以下程 序办理入库手续。1)无质保单,但根据实物外观(如钢板上的标记)可 以判明时,采购部、技术部、生产控制部库房在核 对合同、实物后可以办理入库手续。2)无质保单且无法啊根据实物外观判明时,技术部负 责化验,制造部配合取样。化验结果与合同相符后 可以办理入库手续。5、保管员在验收物资时应做到六不入库:1)表面质量不好(如
4、碰伤、划伤、损坏、破裂、变质、变形、设备配件库房生产控制部库房担负着公司产品配套和材料非生产用材料生产非生产用辅料以及油料和备件的保管任务除对第一条所管内容进行保管外还担负材料收发任务日常维护保养任务它是公司物资管理的重要环节公司生产控制区车间用的钢管圆棒角钢槽钢条钢油料焊丝焊药等项物资的保管以及北区车间成品半成品的保管任务南区库房负责公司外构件外协件散件车间及车间的成品半成品车间所用材料以及工艺用辅料非工艺用辅料劳保用品等项物资的管理外验合证质保单毛坯铸锻件合证在现场核对实物的品种品号规格数量与以上单句无误后方可办理入库手续入库单一式四份一份报财务部一份留采购部一份留外验一份自存对从国外进口
5、的散件或其它材料在开箱及清点时必须有外验和受潮、霉烂等)不入库。2)品种、品号(型号)、规格、炉号、批号与规定不符 不入库。3)数量短缺,已超出允许磅差数量不入库。4)产品料不合格不入库。5)非产品料不合格未经主管计划员批准不入库。6)非本公司物资不入库。6、凡生产用料出库时,保管员必须凭生产作业计划或配 套表。在核对所出材料与要求相符后,经外验人员签 章后方可出库,除总装车间外,机加、结构件车间投 料必须跟附控制卡,配套件必须同时跟附配套表。7、发料前,保管员应认真核对单、帐、物、卡四者之间 品种、品号、规格、合格证是否相符,确认无误后方 可发料。8、凡零件出库时,必须由库房挂标签。零件入库
6、时必须 必须由加工单位挂标签,否则对方有权拒绝接收。第21条 物资台帐建立和统计制度 1、根据公司管理的实际情况,台帐建立分三个层次。一 是生产控制部计算机台帐,二是库房计算机台帐,三 是保管员手工台帐。2、库房报表实行日报制。保管员凭出库单、入库单、配 套表填设备配件库房生产控制部库房担负着公司产品配套和材料非生产用材料生产非生产用辅料以及油料和备件的保管任务除对第一条所管内容进行保管外还担负材料收发任务日常维护保养任务它是公司物资管理的重要环节公司生产控制区车间用的钢管圆棒角钢槽钢条钢油料焊丝焊药等项物资的保管以及北区车间成品半成品的保管任务南区库房负责公司外构件外协件散件车间及车间的成品
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