供应科工作报告办公文档规章制办公文档规章制度.pdf

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1、供应科工作报告 供应科工作报告 学习讲话精神促进工作提高 为安全生产保驾护航 通过学习杨董事长在201*年工作会议上的重要讲话，供 应科全体人员进行了认真的学习和深入的讨论，近期工作动态 有了很大的转变。一、加强业务学习，提高业务能力 随着集团产业的不断发展，管理范围也将逐渐增多，摆在 我们面前的首要问题就是，加强理论和业务知识的学习，提高 业务技能和管理水平，改变工作方式方法要时时刻刻抓住机会 进行理论知识的学习，充实和提高自己的业务能力。在做好各 自工作的同时，积极组织供应科成员的业务知识培训，认真学 习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉供应和库房管理的工作 流程及重点。二、认真落实制度，加

2、强业务管理 要想更好的提高工作效率，就必须端正自己的工作态度，合理安排工作时间，在工作上一定要有急生产所急、想生产所 想的思想，时时事事为服务生产着想。根据集团要求，健全物 资供应和仓库机构，编制了供应科岗位责任制进行了明确具体 的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为确保安全生产做坚 实的基础。在材料供应管理上一定要以杨总提出的精、准、细、严、来要求自己，严格制度管理，严肃劳动纪律，严格工 作的落实。严格把好材料岀入关、做到货比三家，按照谁采 购、谁签字、谁负责的原则，做到有计划、有合同、有验收、有入库、有承办人，严格执行交旧领新制度，坚决杜绝 跑、冒、滴、漏现象。为服务生产一线做好我们的一切

3、工作。三、改变工作作风，增强服务意识 无论何时，必须注重学习，把学习既作为一项重要工作，又作为提高自身素质的重要手段。加强管理意识和服务意识，供应科的工作就是要熟知、了解、掌握自己的家底，合理控 制、使用有限的物资，和由于工作原则性强、弹性小，容易让 人感觉呆板而缺少人情味，但我们绝不能因制度的刚性要求而 忽视服务，不仅要熟悉相关的国家政策法规和公司的各项制度 规定，还要在坚持原则的同时与各部门多沟通，做到态度上亲 和点，语气上婉转点。多一些沟通，就多一些理解、少一些误 会，也才能为各部门提供更优质的服务，树立起良好的窗口形 彖。通过学习我们供应科深刻的体会到，责任催人奋进，不怕 榜上无名，坚

4、信脚下有路，振奋精神、合理攻坚、为实现“一 年打基础，二年见成效，三年再造一个新七一”的目标作出供 应科应有的贡献。上的重要讲话供应科全体人员进行了认真的学习和深入的讨论近期工作动态有了很大的转变一加强业务学习提高业务能力随着集团产业的不断发展管理范围也将逐渐增多摆在我们面前的首要问题就是加强理论和业务知识的学习提高好各自工作的同时积极组织供应科成员的业务知识培认真学习掌握物资供应相关业务知识熟悉供应和库房管理的工作流程及重点二认真落实制度加强业务管理要想更好的提高工作效率就必须端正自己的工作态度合理安排工作时间在制了供应科岗位责任制进行了明确具体的工作分工明确了各岗位的责任范围为确保安全生产

5、做坚实的基础在材料供应管理上一定要以杨总提出的精准细严来要求自己严格制度管理严肃劳动纪律严格工作的落实严格把好材料岀入关做二0一二年三月十三日供稿人孙高波 扩展阅读：供应科工作总结 供应科工作总结 尊敬的各位领导：在公司领导的大力支持和指导下，一个月的供应工作有又 接近了尾声，现将本月的工作做如下小结：一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。1、为确保本月的正常生产，供应科将在上月下旬就开始 着做好各工队的材料计划的申报、审批工作，并上报公司审 核。2、初步完善了设备档案登记，针对前期采购订货量大，合同 多，供应科人手少，资料管理没有及时跟上，现在充实人 员后，安排专人做好档案管理工作，完善了设

6、备档案登记。二、明确职责，建章立制，规范管理 1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和 仓库机构，编制了供应科岗位责任制进行了明确具体的工 作分工，明确了各岗位的责任范围，为确保矿部的正常生产做 坚实的基础 2、对物资管理相关制度结合生产建设要求和实际进行修 改了和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时 达到简明、清晰的要求，从制度上明确。上的重要讲话供应科全体人员进行了认真的学习和深入的讨论近期工作动态有了很大的转变一加强业务学习提高业务能力随着集团产业的不断发展管理范围也将逐渐增多摆在我们面前的首要问题就是加强理论和业务知识的学习提高好各自工作的同时积极组织供应科成员的

7、业务知识培认真学习掌握物资供应相关业务知识熟悉供应和库房管理的工作流程及重点二认真落实制度加强业务管理要想更好的提高工作效率就必须端正自己的工作态度合理安排工作时间在制了供应科岗位责任制进行了明确具体的工作分工明确了各岗位的责任范围为确保安全生产做坚实的基础在材料供应管理上一定要以杨总提出的精准细严来要求自己严格制度管理严肃劳动纪律严格工作的落实严格把好材料岀入关做三、加强人员培训，开展业务学习 在做好各自工作的同时，积极参加公司对供应部门的培训 班，认真学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉供应和库房 管理的工作流程及重点。本月物资供应各项工作开展顺利，协调一致、通力合作，既完成了设备集中订货

8、的繁重任务，又保证了各部门物资的充 足供应，充分体现整理作战理念，供应科仅仅依靠本科室的力 量是远远不够的，在各部门的大力支持下，完成了本月的物资 供应和管理工作。在今后的工作中我部门会再接再厉，力争做 到最好。荡荡岭供应科201*年9月30日 上的重要讲话供应科全体人员进行了认真的学习和深入的讨论近期工作动态有了很大的转变一加强业务学习提高业务能力随着集团产业的不断发展管理范围也将逐渐增多摆在我们面前的首要问题就是加强理论和业务知识的学习提高好各自工作的同时积极组织供应科成员的业务知识培认真学习掌握物资供应相关业务知识熟悉供应和库房管理的工作流程及重点二认真落实制度加强业务管理要想更好的提高工作效率就必须端正自己的工作态度合理安排工作时间在制了供应科岗位责任制进行了明确具体的工作分工明确了各岗位的责任范围为确保安全生产做坚实的基础在材料供应管理上一定要以杨总提出的精准细严来要求自己严格制度管理严肃劳动纪律严格工作的落实严格把好材料岀入关做