供水公司目标管理绩效考核办法人力资源绩效管理人力资源绩效管理.pdf

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1、供水公司目标管理绩效考核办法 供水公司目标管理绩效考核办法提要：对机关各部室的 考评程序：工作质量、工作效率及工作态度由主管副总进行 客观评价；每月25日由办公室对各部室的出勤、环境卫生、值班值宿综合情况进行评价 供水公司目标管理绩效考核办法 1、目的 为进一步深化企业绩效考核制度改革，全面调动各级干 部职工的积极性和创造性，有效提高职工工作业绩，结合本 企业实际情况，制定本办法。2、范围 本办法规定了公司机关各部室及生产部门、收费部门、维修服务部门、稽查、安全保卫、安装公司、水表检测等基 层单位目标管理绩效考核的内容及要求。3、职责 企管部是目标管理绩效考核的主管部门，负责组织、协 调、汇总

2、，各专业部室负责对项专业技术指标的考核。4、考核原则 以事实为依据、注重实效，程序简捷、结果客观公正。5、考核依据 对机关部室的考核：以机关机构设置及职责 公司 值班管理制度、公司环境卫生管理制度、公司病事假管 理制度等相关规章制度为依据。对营销单位的考核以市自来水公司年度生产经营计 划、市自来水公司目标责任状及相关规章制度为依据。对生产、维修、水质监测、稽查、安全保卫、安装公司、水表检测等单位的考核以市自来水公司年度生产经营计 划及相关规章制度为依据；6、考核程序 对机关各部室的考评程序：工作质量、工作效率及工作 态度由主管副总进行客观评价；每月 25日由办公室对各部 室的出勤、环境卫生、值

3、班值宿综合情况进行评价；企管部 汇总上报。对生产、营销、维修等基层单位的考核程序：由企管部 组织各专业部室对各类报表、计算机记录及对各基层单位当 月实际发生的各项费用进行审核，并深入现场实地考核（或 择机抽查），再由企管部对考核结果进行整理、汇总，报主 管副总审核、总经理审批，批准后兑现奖罚，最后由企管部 对考评中发现的问题提出整改措施及意见。对特殊情况的考核程序：当有严重影响到被考核者达成 定量考核及工作态度由主管副总进行客观评价每月日由办公室对各部室的出勤环境卫生值班值宿综合情况进行评价供水公司目标管理绩效考核办法目的为进一步深化企业绩效考核制度改革全面调动各级干部职工的积极性和创造性有效

4、提高职稽查安全保卫安装公司水表检测等基层单位目标管理绩效考核的内容及要求职责企管部是目标管理绩效考核的主管部门负责组织调汇总各专业部室负责对项专业技术指标的考核考核原则以事实为依据注重实效程序简捷结果客观公正等相关规章制度为依据对营销单位的考核以市自来水公司年度生产经营计划市自来水公司目标责任状及相关规章制度为依据对生产维修水质监测稽查安全保卫安装公司水表检测等单位的考核以市自来水公司年度生产经营计划及相关指标的单位或个人时，被考核者须及时主动以书面 形式将问题及受影响程度阐述清楚，并由主管领导与影响考 核指标实现的单位或个人进行沟通协调，协调不成的由总经 理判定结果并确认。否则，视为被考核者

5、之责任。生产、维修部门在汛期和桃花水及紧急事故处理、节假 日期间对出厂水质、电耗、费用等考核指标有特殊要求的，可根据实际情况经领导研究后确定。如遇计划调整时，以调整后的计划为准。7、考核方式 分为月度考核、季度考核、年中考核、年终考核等四种 考核方式。月度考核时以各类报表、计算机提供的数据为重点，采 取择机抽查的方式进行考核；季度、年中、年终的考核将组织相关部门和人员深入到 各基层单位进行全面、系统的检查。&奖罚标准 奖励标准 各单位（部室）能够按计划完成生产经营指标及各项重 点工作，且没有违规违章现象的，全额发放绩效工资。在义务劳动中表现突出的，可根据其具体表现给予个人 元-元的奖励。生产、

6、维修单位在一年的工作中，没有发生安全生产、安全保卫等责任事故，给予单位元-元的奖励。及工作态度由主管副总进行客观评价每月日由办公室对各部室的出勤环境卫生值班值宿综合情况进行评价供水公司目标管理绩效考核办法目的为进一步深化企业绩效考核制度改革全面调动各级干部职工的积极性和创造性有效提高职稽查安全保卫安装公司水表检测等基层单位目标管理绩效考核的内容及要求职责企管部是目标管理绩效考核的主管部门负责组织调汇总各专业部室负责对项专业技术指标的考核考核原则以事实为依据注重实效程序简捷结果客观公正等相关规章制度为依据对营销单位的考核以市自来水公司年度生产经营计划市自来水公司目标责任状及相关规章制度为依据对生

7、产维修水质监测稽查安全保卫安装公司水表检测等单位的考核以市自来水公司年度生产经营计划及相关对节能降耗、小改小革及合理化建议等工作的奖励，由 总工办组织评定，视情况给予奖励。对在完成临时性、突发性工作任务中表现突出的单位或 个人，视情况给予相应奖励。处罚标准 机关员工有违规违纪现象，一次扣罚绩效工资元-元，累 计三次以上扣发当月全部绩效工资。对各基层单位的考核，采取百分制。经考核，达到 95（含本数）分的，全额发放绩效工资；低于 95分的，每降 低1个百分点，扣罚单位元绩效工资。水厂以市自来水公司年度生产部门绩效考核实施细 则为依据。维修公司以市自来水公司年度维修公司绩效考核实施 细则为依据。水

8、质监测中心以市自来水公司年度水质监测中心绩效 考核实施细则为依据。水表检测中心以二0五年度目标责任状为依据。供水安装公司以二一五年度目标责任状为依据 及工作态度由主管副总进行客观评价每月日由办公室对各部室的出勤环境卫生值班值宿综合情况进行评价供水公司目标管理绩效考核办法目的为进一步深化企业绩效考核制度改革全面调动各级干部职工的积极性和创造性有效提高职稽查安全保卫安装公司水表检测等基层单位目标管理绩效考核的内容及要求职责企管部是目标管理绩效考核的主管部门负责组织调汇总各专业部室负责对项专业技术指标的考核考核原则以事实为依据注重实效程序简捷结果客观公正等相关规章制度为依据对营销单位的考核以市自来水公司年度生产经营计划市自来水公司目标责任状及相关规章制度为依据对生产维修水质监测稽查安全保卫安装公司水表检测等单位的考核以市自来水公司年度生产经营计划及相关