电力工程施工项目部规章制建筑施工组织办公文档规章制度.pdf

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1、电力工程施工项目部规章制度.1/12 工程文明施工保证措施 1、总则 1.1 为了强化文明施工管理工作，搞好送电现场文明，保证本工程的顺利进行，根据公司关文明施工的总休要求与工程队的实际情况，特制定本措施。1.2 从项目部与作业队驻地生活区、办公区管理、施工现场、安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核。1.3 工程项目部要坚持原则，把文明施工列入重要议事日程中，在施工生产的全过程中应以“内抓管理，外树形象”为综旨，抓好施工生产的基础工作，必须坚持不懈地加强安全、质量与文明施工生产。1.4 工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立、健全组织管理机构，落实各部门、各级人员文

2、明施工管理职责，确保文明施工规范、有序的进行。1.5 在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端，在施工生产过程中要加强文明施工生产管理和监督，从而实现全过程的文明施工生产管理。1.6 落实各级责任，责任实现安全文明施工分级控制，分类管理，分片负责，形成横到边，纵到底的网格。1.7 加强员工的教育与培训，全面提高人员的素质。各作业队驻地设立和完善安全教育活动室，有效利用授课（周安全日）、图片、录像等对职工进行阶段性、针对性教育；狠抓班组安全建设达标活动，使员工切实在这过程中接受安全和文明施工教育，变纸上的规章制度为作业者自觉行动。1.8 材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放安全有

3、序，并符合防火标准。施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。文明施工责任区（项目部、施工驻地、现场）划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。2、文明方针 为提高安全文明施工水平，改善作业环境，树立企业形象与提升企业竞争力，公司在工程施工全过程中，将以电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程为指导方针。3、文明施工目标 设施标准 行为规范 施工有序 环境整洁 创文明施工一流水平 树一流企业品牌形象 电力工程施工项目部规章制度.2/12 工程质量检查员岗位职责 一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督

4、体系。二、督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。三、做好工程质检工作和记录，配合监理、项目经理做好中间验收和竣工验收。四、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。五、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。六、严格监督进场工器具的质量、型号和规格，确保施工工作中工器具准备到位，严禁不合格与未经电气实验的工器具进入现场使用。七、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺的质量保证措施建设。八、负责所有质量相关信息收集、整理与归档。九、对工程的质量事故进行

5、分析，提出处理意见。十、监督工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定与实施等全方位进行检查，与时了解工程中出现的技术问题。程的顺利进行根据公司关文明施工的总休要求与工程队的实际情况特制定本措施从项目部与作业队驻地生活区办公区管理施工现场安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核工程项目部要坚持原则把文明施懈地加强安全质量与文明施工生产工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立健全组织管理机构落实各部门各级人员文明施工管理职确保文明施工规范有序的进行在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端在施工生级控制分类管理分片负

6、形成横到边纵到底的网格加强员工的教育与培训全面提高人员的素质各作业队驻地设立和完善安全教育活动室有效利用授课周安全日图片录像等对职工进行阶段性针对性教育狠抓班组安全建设达标活动使员工电力工程施工项目部规章制度.3/12 工程安全施工保证措施 1、总则 1.1 为贯彻执行“安全第一，预防为主，群防群治、防治结合”的安全方针，确保施工人员在施工中的安全和健康，根据国家“安全生产法”、“安全工作规范”，结合线路施工的具体情况，特制定本措施。1.2 安全施工，人人有责。第一安全员、项目部必须以身作则，要充分发动、依*各施工人员搞好安全工作，所有参战人员必须严格执行本措施。1.3 参加本工程施工的送电工

7、、起重工、焊工、爆破工、压接工、机械工和汽车司机、农用机车司机，必须是通过技术培训和安规考试的合格人员。1.4 对参加本工程的学徒工、临时工在分配工作前必须进行本工序工作的安全教育，讲解安全注意事项和操作方法，并做好安全监护工作。1.5 进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高处作业人员必须配戴安全带，正确使用各种相应的安全设施。1.6 工作前宣讲安全工作票，安全工作负责人进行安全讲话。1.7 坚持每周六的“安全活动日”活动，认真总结本周的安全工作，学习相应的安全规程，制订相应的安全措施，防患未然。1.8 坚持“五同时”制度，切实抓好安全工作。人人遵章守纪，严禁违章作业，彻底做到“三不伤害”。1.9

8、 在执行本措施的同时，必须贯彻执行 电力建设安全工作规格（架空线路篇）和电力建设安全施工管理规定。2、安全施工方针：安全第一、预防为主、群防群治、防治结合。3、安全目标 3.1 杜绝人身死亡事故，杜绝群伤事故，杜绝重大设备损坏事故；3.2 杜绝重伤和人身死亡事故；3.3 无重大机构、火灾、交通责任事故；3.4 无负同等级与以上责任的一般交通事故；3.5 无重伤事故，负伤频率控制在 6以下；3.6 重伤事故不超过 2，轻伤事故不超过 5；3.7 全体施工人员高高兴兴上班来，平平安安回家去。程的顺利进行根据公司关文明施工的总休要求与工程队的实际情况特制定本措施从项目部与作业队驻地生活区办公区管理施

9、工现场安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核工程项目部要坚持原则把文明施懈地加强安全质量与文明施工生产工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立健全组织管理机构落实各部门各级人员文明施工管理职确保文明施工规范有序的进行在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端在施工生级控制分类管理分片负形成横到边纵到底的网格加强员工的教育与培训全面提高人员的素质各作业队驻地设立和完善安全教育活动室有效利用授课周安全日图片录像等对职工进行阶段性针对性教育狠抓班组安全建设达标活动使员工电力工程施工项目部规章制度.4/12 工程安全员岗位职责 一、协助工程负责人做好施工现场的安全管理工作

10、，做好每天的安全日记。二、检查督促施工人员遵守规章制度，制止任何人的违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定执行处罚。三、负责施工全过程的安全管理工作，负责民工管理、安全教育和培训工作；抽查施工的安全技术措施和落实执行情况。四、负责施工现场安全措施、防护措施的制定、布置、检查、监督和落实；组织施工现场的安全小结会。五、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题与时处理，不能处理的应报告施工负责人督促与时采取措施消防事故隐患；督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。六、组织项目部的安全检查工作，对检查发现的问题与时采取措施予以纠正并做好记录。七、定期编写安全月报、年报，按制度定期开展安全教

11、育和文明施工活动。八、发生事故与时组织抢救伤员，保护好现场并向施工负责人报告；参加事故的调查分析，督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。九、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实。十、协助施工负责人总结安全生产工作经验，建议表彰和奖励安全生产先进集体和个人。程的顺利进行根据公司关文明施工的总休要求与工程队的实际情况特制定本措施从项目部与作业队驻地生活区办公区管理施工现场安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核工程项目部要坚持原则把文明施懈地加强安全质量与文明施工生产工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立健全组织管理机构落实各部门各级人员文明施工管理职确保文明施工

12、规范有序的进行在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端在施工生级控制分类管理分片负形成横到边纵到底的网格加强员工的教育与培训全面提高人员的素质各作业队驻地设立和完善安全教育活动室有效利用授课周安全日图片录像等对职工进行阶段性针对性教育狠抓班组安全建设达标活动使员工电力工程施工项目部规章制度.5/12 工程质量施工保证措施 1、总则 1.1 为了不断提高本公司线路工程施工技术水平，深化质量管理，增强企业信誉和市场竞争力，以保进电力建设的现代化发展特编制本措施。1.2 本线路必须按照批准的设计文件和通过会审的施工图施工。当需要变更时，应经设计、监理单位同意。1.3 第一项目经理、技术员、工

13、作负责人、质量员以身作则，充分发动群众做好质量工作。1.4 坚持每周六“质量活动日”活动，总结本周的质量工作、检查工程质量的不足，制订有效的整改措施。1.5 分部工程施工前由专工进行技术交底，使参战人员都熟悉工程施工，直至分项作业的操作细节。1.6 对各级技工、学员、临时工进行技术培训、考核，做到持证上岗。1.7 班前要坚持“质量讲话”，精心组织、精心施工，不留质量隐患。让建设单位、设计单位、监理单位和自己都放心。1.8 本线路施工中应遵守此措施，同时也要严格执行110500kV架空电力线路施工与验收规范 GBJ233-90中之规定。2、质量方针 用户至上，质量第一，争创优质，信誉为本。3、质

14、量目标 各分部工程的中间验收合格率 100%，优良品率 95%；工程竣工验收合格率 100%，优良品率 98%，保证所有工程达标投产。程的顺利进行根据公司关文明施工的总休要求与工程队的实际情况特制定本措施从项目部与作业队驻地生活区办公区管理施工现场安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核工程项目部要坚持原则把文明施懈地加强安全质量与文明施工生产工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立健全组织管理机构落实各部门各级人员文明施工管理职确保文明施工规范有序的进行在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端在施工生级控制分类管理分片负形成横到边纵到底的网格加强员工的教育与培训

15、全面提高人员的素质各作业队驻地设立和完善安全教育活动室有效利用授课周安全日图片录像等对职工进行阶段性针对性教育狠抓班组安全建设达标活动使员工电力工程施工项目部规章制度.6/12 工程技术员岗位职责 一、坚持“安全第一，预防为主”的原则，执行国家与公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定与报批执行。三、施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，与时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底，并负责生产全过程监督检查工作。五、协

16、助项目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施，对上级部门与安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。六、协助工作负责人严格把好施工质量，建立、健全施工中的各类技术性纪录，并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定与实施等全方位进行检查，与时了解工程中出现的技术问题。八、负责工程技术资料的建立，严肃施工质量的评定。九、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章

17、行为，严禁违章指挥。十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，与时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。程的顺利进行根据公司关文明施工的总休要求与工程队的实际情况特制定本措施从项目部与作业队驻地生活区办公区管理施工现场安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核工程项目部要坚持原则把文明施懈地加强安全质量与文明施工生产工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立健全组织管理机构落实各部门各级人员文明施工管理职确保文明施工规范有序的进行在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端在施工生级控制分类管理分片负形成横到边纵到底的网格加强员工的教育与培训全面提高人员的素质

18、各作业队驻地设立和完善安全教育活动室有效利用授课周安全日图片录像等对职工进行阶段性针对性教育狠抓班组安全建设达标活动使员工电力工程施工项目部规章制度.7/12 工程施工人员安全职责 一、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）安全工作全面负责。二、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。三、在正常施工时，应根据工作负责人的具体分工各负其责，做好自己的工作。四、对自己负责的工作负有安全、质量的直接责任（包括配合民工的安全管理）。在“三项措施”的执

19、行上有互相监督检查的责任。五、严格按施工图纸、质量标准和技术规范对本队承包的任务进行施工；牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，实行质量跟踪制。六、监督检查施工队民工执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。七、施工前认真检查施工现场，做好安全防护措施；认真参加安全活动；有权制止违反安全规程的行为。八、正确使用、维护和保管所使用的工机具、计量器具与劳保用品。九、每周组织一次安全检查，对查出的安全隐患，要按照电力建设安全施工管理规定进行彻底整改。十、发生工伤事故要保护好现场，与时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。程的顺利进行根据

20、公司关文明施工的总休要求与工程队的实际情况特制定本措施从项目部与作业队驻地生活区办公区管理施工现场安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核工程项目部要坚持原则把文明施懈地加强安全质量与文明施工生产工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立健全组织管理机构落实各部门各级人员文明施工管理职确保文明施工规范有序的进行在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端在施工生级控制分类管理分片负形成横到边纵到底的网格加强员工的教育与培训全面提高人员的素质各作业队驻地设立和完善安全教育活动室有效利用授课周安全日图片录像等对职工进行阶段性针对性教育狠抓班组安全建设达标活动使员工电力工程施

21、工项目部规章制度.8/12 工程材料员岗位职责 一、负责项目经理供应的材料在合同交货点的接收、清点和质量验收以与材料的保管。二、做好原材料的检验和试验工作。三、保证提供施工现场的原材料和半成品全部合格，并取得各种工程材料的产品合格证或质量证明书；按工程管理部要求，进行材料分发。四、做好材料、工器具的安全运输工作，保证材料安全可*供应。五、负责自购材料、发包方供应材料的进库质量检验、保管和出库检验工作，确保投入工程材料合格。六、按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。七、对项目部采购材料的质量负责，并负责送检与进货检验。八、负责进场砂、石、水泥与装置性材料等材料的检验和采购并负责运输至施工现场

22、。九、监督施工现场器具、材料堆放场地的规划和平整。十、负责工程全过程的材料保管、记帐、核实、发放工作。程的顺利进行根据公司关文明施工的总休要求与工程队的实际情况特制定本措施从项目部与作业队驻地生活区办公区管理施工现场安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核工程项目部要坚持原则把文明施懈地加强安全质量与文明施工生产工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立健全组织管理机构落实各部门各级人员文明施工管理职确保文明施工规范有序的进行在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端在施工生级控制分类管理分片负形成横到边纵到底的网格加强员工的教育与培训全面提高人员的素质各作业队驻地设

23、立和完善安全教育活动室有效利用授课周安全日图片录像等对职工进行阶段性针对性教育狠抓班组安全建设达标活动使员工电力工程施工项目部规章制度.9/12 工程项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行电力部电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程和电力建设文明施工规定与考核办法与本公司安全生产的规章制度。二、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种工程承包中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会与次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的

24、监督检查指导和有关部门的协调工作。四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。六、现场指导检查施工中的各处环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员

25、遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。八、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的作为。九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理；填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或拖延报告，更不能擅自处理。十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。程的顺利进行根据公司关文明施工的总休要求与工程队的实际情况特制定本措施从项目部与作业队驻地生活区办公区管理施工现场安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核工程项目部要坚持原则把文明施懈地加强安全质量

26、与文明施工生产工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立健全组织管理机构落实各部门各级人员文明施工管理职确保文明施工规范有序的进行在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端在施工生级控制分类管理分片负形成横到边纵到底的网格加强员工的教育与培训全面提高人员的素质各作业队驻地设立和完善安全教育活动室有效利用授课周安全日图片录像等对职工进行阶段性针对性教育狠抓班组安全建设达标活动使员工电力工程施工项目部规章制度.10/12 工程资料员岗位职责 一、负责编制各种质量计划、质量管理制度、措施、施工技术方案、作业文件，负责图纸会审和项目部级技术交底工作。二、负责项目信息管理，即负责项目信息的收集、归

27、类、整理，利用计算机等手续实现信息管理现代化。三、制定安全技术措施，为工程施工安全提供技术保障。四、负责项目部管理层、各职能部门日常办公文件处理工作。五、负责项目对外宣传工作。六、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项评级卡片、材料合格证、实验报告、工程照片的编制、搜集整理工作。七、参加并记录项目部各项生产例会，上报并发布会议纪要。八、协助项目经理严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录。九、负责竣工资料（含声像素材）的整理和移交工作。十、负责填写各种质量评级原始记录，做到资料与施工同步，并做好自检、专检记录。工程施工负责人岗位职责 程的顺利进行根据公司关文明施工的总休要求与工程队

28、的实际情况特制定本措施从项目部与作业队驻地生活区办公区管理施工现场安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核工程项目部要坚持原则把文明施懈地加强安全质量与文明施工生产工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立健全组织管理机构落实各部门各级人员文明施工管理职确保文明施工规范有序的进行在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端在施工生级控制分类管理分片负形成横到边纵到底的网格加强员工的教育与培训全面提高人员的素质各作业队驻地设立和完善安全教育活动室有效利用授课周安全日图片录像等对职工进行阶段性针对性教育狠抓班组安全建设达标活动使员工电力工程施工项目部规章制度.11/12 一

29、、具体贯彻执行上级和本企业的各项安全生产，劳动保护法令和规章制度。二、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、审批，并贯彻实施。三、督促指导班组织设计中的安全技术措施的编制、审批，并贯彻实施。三、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。四、配合项目经理搞好施工的安全、质量、进度等工作。五、主持施工人员的安全教育，经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育，并主持安全技术交底。六、主持每周（旬）一次安全大检查，并陪同各级的例行检查，对查出隐患负责定人、定时、定措施抓整改、回复。七、遵照企业职工伤亡事故报告和处理规定，与时抢救事故伤员，立即报上级有关部门，保护好现场

30、，做好事故记录，参与事故调查、分析、处理，提出并组织实施防止事故重复发生的措施。八、支持工程安全员和安全值日员的工作，督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。九、对现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。十、完成各项工作任务、以身作则带领工作班人员认真完成各项工作任务，并督促、监护工作班人员的施工质量与现场安全。程的顺利进行根据公司关文明施工的总休要求与工程队的实际情况特制定本措施从项目部与作业队驻地生活区办公区管理施工现场安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核工程项目部要坚持

31、原则把文明施懈地加强安全质量与文明施工生产工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立健全组织管理机构落实各部门各级人员文明施工管理职确保文明施工规范有序的进行在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端在施工生级控制分类管理分片负形成横到边纵到底的网格加强员工的教育与培训全面提高人员的素质各作业队驻地设立和完善安全教育活动室有效利用授课周安全日图片录像等对职工进行阶段性针对性教育狠抓班组安全建设达标活动使员工电力工程施工项目部规章制度.12/12 工程后勤保管员岗位职责 一、负责项目施工全体人员的后勤管理、对外接待、施工队驻地的防火、防水、防盗等情况。二、负责进场工器具的进库质量检验、保管

32、和出库检验工作，确保使用的工器具合格。三、负责工器具的日常安全检查和维护工作，切实做好易燃易爆物品的安全管理。四、负责劳资考核、劳动保护、医疗卫生等后勤工作。五、负责办理有关的施工许可证、介绍信、证明与其它相关手续。六、根据施工工序和施工内容合理配备、检查、保养、发运施工机械和工器具，并做好记录。七、做好后勤生活保障工作，确保职工以充沛的精力投入施工生产。八、对施工队员的住房、卫生、安全、饭菜质量等进行详细普查，并对聘用厨师的身体善进行了解，是否患有其它不良症状。九、检查施工队工地医疗保健药品是否齐全良好有无过期无效，与时补充与更换。十、普查施工人员身体状况，保证施工人员在良好的精神状况下工作

33、。程的顺利进行根据公司关文明施工的总休要求与工程队的实际情况特制定本措施从项目部与作业队驻地生活区办公区管理施工现场安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核工程项目部要坚持原则把文明施懈地加强安全质量与文明施工生产工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立健全组织管理机构落实各部门各级人员文明施工管理职确保文明施工规范有序的进行在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端在施工生级控制分类管理分片负形成横到边纵到底的网格加强员工的教育与培训全面提高人员的素质各作业队驻地设立和完善安全教育活动室有效利用授课周安全日图片录像等对职工进行阶段性针对性教育狠抓班组安全建设达标活动使员工